【摘要】 第1頁共2頁 慧眼識別小人的經(jīng)典經(jīng)驗(yàn) 1、烈酒、肉類食物、辣味、甜味,都不是人本來的口味, 人本來的口味只是清淡的。作風(fēng)神妙奇特、行為特別怪異的人, 并不是品德完美無缺的人;道德高尚的人,...
2025-08-17 20:15
【摘要】第六章、人員招聘與測評第一節(jié)、人員招聘二、人員招聘目的一、招聘——就是企業(yè)吸引應(yīng)聘者并從中選拔、錄用需要的人的過程1、獲得企業(yè)所需要的人力——直接目的2、樹立企業(yè)形象3、降低人員流失率4、履行社會(huì)義務(wù)間接目的三、人員招聘程序人員需求工作分析招聘計(jì)劃招募選拔錄用
2025-08-02 15:07
【摘要】【主持人】:歡迎大家來參加這次會(huì)議,2008中國房地產(chǎn)人力資源高峰論壇馬上就要開始了,先請北京百年建筑文化交流中心董事長朱文俊先生為我們介紹一下這兩天的日程安排?! 局煳目 浚焊魑粎?huì)代表,早上好!這兩天論壇,請十幾位主講嘉賓和對話嘉賓,在目前經(jīng)濟(jì)形勢下,在房地產(chǎn)行業(yè)一個(gè)特殊發(fā)展階段下,能夠請到這么多標(biāo)桿企業(yè)的嘉賓,還有在房地產(chǎn)人力資源領(lǐng)域特別著名的專家,能夠?yàn)樵谧笥阎v解在特殊形勢下,
2025-07-27 03:37
【摘要】沈陽XX房地產(chǎn)公司人力資源管理咨詢客戶從1998年到2023年僅不到5年的發(fā)展時(shí)間,在同市屬于房地產(chǎn)業(yè)的排頭兵,現(xiàn)有員工90余人。2023年下半年,公司接受了的管理咨詢服務(wù),項(xiàng)目內(nèi)容包括公司發(fā)展戰(zhàn)略制定、組織結(jié)構(gòu)和人力資源體系建設(shè)。通過1個(gè)月左右的內(nèi)部診斷,該公司的主要問題總結(jié)出來了
2025-03-07 18:08
2025-03-04 05:00
【摘要】沈陽XX房地產(chǎn)公司人力資源管理咨詢天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632客戶從1998年到2021年僅不到5年的發(fā)展時(shí)間,在同市屬于房地產(chǎn)業(yè)的排頭兵,現(xiàn)有員工90余人。2021年下半年,公司接受了的管理咨詢服務(wù),項(xiàng)目內(nèi)容包括公司發(fā)展戰(zhàn)略制定、組織結(jié)構(gòu)和人力資源體系建設(shè)。
2025-01-14 07:14
【摘要】開發(fā)部PAGE?1房地產(chǎn)開發(fā)部人力資源管理診斷報(bào)告機(jī)密2023/3/21開發(fā)部PAGE?2重要說明本次匯報(bào)為中期匯報(bào),所有觀點(diǎn)均非最終結(jié)論2023/3/21開發(fā)部PAGE?3??????????解決方案導(dǎo)讀
2025-02-23 11:15
【摘要】深圳市XX房地產(chǎn)股份有限公司人力資源管理大綱第一章總則第一條目的與范圍1.依據(jù)《XX集團(tuán)基本法》特制訂本管理大綱,旨在規(guī)范集團(tuán)人力資源管理基本政策。本大綱為集團(tuán)企業(yè)人力資源管理制度與實(shí)施細(xì)則的指導(dǎo)性文件。2.XX集團(tuán)(以下簡稱集團(tuán))人力資源管理的目的在于建立一支認(rèn)同集團(tuán)價(jià)值觀的人力資源隊(duì)伍,為公司的高效運(yùn)作提供制度保障。在集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)作的全過程中,全體員工要做到:誠信
2025-04-07 23:16
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查與分析【摘要】:目前我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的人力資源管理的整體狀況不容樂觀,必須清醒地認(rèn)識到其中存在的諸多問題。本文論述了我國房地產(chǎn)企業(yè)的人力資源管理現(xiàn)狀,并對其中存在的主要問題及產(chǎn)生原因進(jìn)行分析,并結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理論、方法提出了關(guān)于提高房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理效率的幾點(diǎn)建議,進(jìn)一步提出適用于房地產(chǎn)企業(yè)的人
2025-08-30 14:10
【摘要】人力資源管理體系(評審稿)首創(chuàng)置業(yè)重慶公司2015年10月目錄1.人力資源編制管理制度……………………………………………………………12.人才招聘錄用管理辦法……………………………………………………………43.背景核查管理辦法…………………………………………………
2025-04-15 12:37
【摘要】房地產(chǎn)中介公司的人力資源管理分析-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)中介公司的人力資源分析我覺得我們應(yīng)該加大能力建設(shè)的投入。投資于鐵路不叫能力建設(shè),投資于房地產(chǎn)也不叫能力建設(shè),投資于員工的知識、技能、人格培養(yǎng)才叫能力建設(shè)??傉J(rèn)為發(fā)展就是高樓大廈,總認(rèn)為發(fā)展是馬路建
2025-06-26 10:17
【摘要】人力資源管理制度公司組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)及人員配置……………………………….2人事招聘制度……………………………………………………6勞動(dòng)合同管理制度………………………………………………11員工考勤制度……………………………………………………14休假制度……………………………………………………….…15薪酬管理制度……………………………………………………17期權(quán)激勵(lì)制
2025-04-16 03:35
2025-04-15 12:47
2025-04-15 12:55
【摘要】房地產(chǎn)公司人力資源管理設(shè)計(jì)方案1人力資源經(jīng)理崗位人才測評方案設(shè)計(jì)與實(shí)施鏈家創(chuàng)立于2001年11月12日,經(jīng)過了十年多,它已在北京、大連、天津、南京、上海開設(shè)直營分支機(jī)構(gòu)逾900多家,旗下經(jīng)紀(jì)人數(shù)萬名,與數(shù)十家金融機(jī)構(gòu)建立了長期友好的合作關(guān)系。十年多來,鏈家的復(fù)合增長率超過了100%。鏈家地產(chǎn)是以地產(chǎn)中介業(yè)務(wù)為核心全面發(fā)展的房地產(chǎn)綜合服務(wù)體,體系內(nèi)囊括地產(chǎn),金融和商業(yè)三個(gè)部分,
2025-04-28 20:45