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內(nèi)部管理制度(裝訂)-免費(fèi)閱讀

2025-05-09 22:42 上一頁面

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【正文】 五、重視青年人才的培養(yǎng),鼓勵(lì)青年參加文化、業(yè)務(wù)繼續(xù)教育等,經(jīng)常舉辦學(xué)術(shù)講座等,培養(yǎng)組內(nèi)梯隊(duì)建設(shè)。二、 在崗位工作中,對有特殊貢獻(xiàn)的人員,除及時(shí)表揚(yáng)、表彰外,上報(bào)上級有關(guān)部門,為其請功授獎(jiǎng)。五、克己奉公,秉公辦事,遵守紀(jì)律,對待病患一視同仁,不徇私情,不以權(quán)謀私,不貪臟枉法。舉止端莊,儀表整潔,語言文明。 (2)、工作證、工作牌統(tǒng)一。 (5)、監(jiān)理部各部門辦公室須懸掛人員崗位職責(zé)和廉政守則以及各種規(guī)章制度和質(zhì)量控制流程圖,尺寸為70cm100cm,帶邊框,黑色宋體,淺藍(lán)色底色。各辦公室要根據(jù)需要配備固定電話、傳真、電腦、打印機(jī)和復(fù)印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)和照相機(jī),需要對所有的工序建立完整的數(shù)字化攝像,圖片資料以及新聞,宣傳資料。結(jié)構(gòu)組理念:結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)、構(gòu)筑精品。 二、監(jiān)理部使命:提倡艱苦樸素的生活工作作風(fēng),監(jiān)理部全體人員輪流打掃衛(wèi)生,外出人員每餐補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)限制在9元以下,節(jié)約電話費(fèi),晚上休息前及時(shí)關(guān)閉電腦、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)等用電設(shè)備,早晨起床及時(shí)關(guān)閉電褥子,公共區(qū)域照明燈全部采用聲控?zé)襞?,水龍頭出現(xiàn)滴漏現(xiàn)象時(shí)及時(shí)維修更換。試驗(yàn)報(bào)告一律利用軟件打印,有條件時(shí)抽檢資料同樣采用軟件打印。激勵(lì)每個(gè)部門、每個(gè)人的工作都要追求卓越,勇爭第一。規(guī)范總有管不到位的時(shí)候和地方,文化無孔不入、無處不在。處理工程變更時(shí),理由充分、支持性文件齊全、費(fèi)用計(jì)算準(zhǔn)確。在對施工單位的管理上體現(xiàn)“主動監(jiān)理、超前監(jiān)理”這八字方針,一心一意抓質(zhì)量、抓安全。管理制度需要不斷創(chuàng)新,創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,是企業(yè)發(fā)展的源動力。監(jiān)理人員應(yīng)樹立追求質(zhì)量精品的理念,勤動手檢測,實(shí)事求是,用數(shù)據(jù)說話,早發(fā)現(xiàn)早解決問題,做精做實(shí)監(jiān)理抽檢資料,堅(jiān)持“先自檢、后抽檢”施工監(jiān)理程序,對于不合格的工程絕不手軟,堅(jiān)決徹底的進(jìn)行返工,盡可能提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),特別是工程的外觀質(zhì)量。六精五細(xì)管理理念第一部分 六 精一、監(jiān)理隊(duì)伍精良、裝備精良、監(jiān)理服務(wù)精良。 借款未還者原則上不得再次借款,逾期未還借支者轉(zhuǎn)為個(gè)人借款從工資中扣回。辦公耗品采購發(fā)票、檢查招待費(fèi)票據(jù)、維修費(fèi)、衛(wèi)生清潔費(fèi)、經(jīng)監(jiān)理部同意派出公差人員的車票、餐飲票、住宿票、培訓(xùn)發(fā)票等及時(shí)核銷,伙食費(fèi)票據(jù)每周報(bào)銷一次,可以報(bào)銷的休假車票,車輛過路費(fèi)、燃油費(fèi)(正常情況下一律到指定的加油站加油)兩到三個(gè)月報(bào)銷一次。 二、工薪福利支付流程工資支付:按照公司規(guī)定每兩個(gè)月或者三個(gè)月支付一次。資料費(fèi):在保證滿足需要的前提下,盡量節(jié)約成本,注意資源共享。報(bào)銷流程(1)、對外采購活動分工,監(jiān)理部辦公用固定資產(chǎn)由公司后勤保障部負(fù)責(zé)采購,辦公耗材等的對外采購活動由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),監(jiān)理部統(tǒng)一集中采購。十、完成高級(副高級)駐地監(jiān)理工程師臨時(shí)交的其他工作。七、財(cái)務(wù)工作人員須根據(jù)公司《經(jīng)營控制目標(biāo)》的相關(guān)內(nèi)容,計(jì)算出監(jiān)理部每月財(cái)務(wù)控制目標(biāo),并分解到人員工資、伙食費(fèi)、車輛費(fèi)用、辦公水電費(fèi)、招待費(fèi)等控制細(xì)目,在日常工作中嚴(yán)格控制。二、監(jiān)理部財(cái)務(wù)工作人員必須廉潔自律,備用現(xiàn)金全部存放于保險(xiǎn)柜,嚴(yán)禁與私人現(xiàn)金混在一起。冬休人員起止時(shí)間表需報(bào)公司財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)經(jīng)營部備存。監(jiān)理組長請假由高級駐地、副高級駐地審批。 遲到、早退、曠工、病假、事假、工傷假、婚假、喪假、產(chǎn)假、探親假等均視為缺勤。清理和保養(yǎng)機(jī)器時(shí)首先切斷電源,把插頭掛到安全處,清理時(shí)不能直接用水沖刷電器部件。廚師要保持個(gè)人衛(wèi)生清潔,做到“四勤”( 勤洗手、勤洗澡、勤剪指甲、勤理發(fā))。每人負(fù)責(zé)的區(qū)域和用具要保持潔凈整齊,做到物見本色。食堂需要的其他物品每七天采購一次。嚴(yán)格遵守開飯時(shí)間,飯前準(zhǔn)備工作充分,確保廣大監(jiān)理人員按時(shí)開飯,使他們以更好的精力投入到工作當(dāng)中去。定期召開生活委員會,積極發(fā)揮伙食管理員的作用,及時(shí)征求廣大監(jiān)理人員的意見,讓監(jiān)理人員參與食堂工作,不斷調(diào)整飲食結(jié)構(gòu),為他們創(chuàng)造一個(gè)自由、寬松、舒適的就餐環(huán)境。私自將車輛交他人駕駛(非司機(jī)和非在崗司機(jī))發(fā)現(xiàn)后,一次扣50元,發(fā)生交通事故責(zé)任自負(fù)。三、意外事故造成車輛損壞,由駕駛員或車主負(fù)擔(dān)。四、車輛因公出縣城區(qū)域須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任批準(zhǔn)。駕駛員工作期間不得飲酒。五、車輛駕駛員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間上、下班。監(jiān)理人員工作績效每季度考核一次,考核按照監(jiān)理部《監(jiān)理人員工作績效考核表》進(jìn)行。五、完成監(jiān)理組長或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師臨時(shí)交辦的其他工作。監(jiān)理員崗位職責(zé)一、遵守監(jiān)理部各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守作息時(shí)間,服從工作調(diào)配。六、及時(shí)收回文本格式的計(jì)量報(bào)表,建檔整理好變更文件、工程量批復(fù)文件,以便隨時(shí)查閱。合同計(jì)量工程師崗位職責(zé)一、遵守監(jiān)理部各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守作息時(shí)間,服從工作調(diào)配。對施工單位原地面進(jìn)行測量,復(fù)核路基土石方工程數(shù)量。十、做好總監(jiān)辦公室和綜合辦公室的清潔工作,使辦公室時(shí)刻保持干凈、整潔。七、管理好OA辦公系統(tǒng)及上網(wǎng)資源,辦公號碼,使之始終保持暢通,按時(shí)傳送各類文件。負(fù)責(zé)監(jiān)理部的各類文件、會議紀(jì)要、通知、監(jiān)理工作指令、匯報(bào)材料的打字、復(fù)印、分發(fā)、報(bào)送、郵寄工作,并作好簽收記錄。保證抽檢資料數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確,評語規(guī)范,表格齊全,嚴(yán)禁編造虛假資料。路面監(jiān)理工程師崗位職責(zé)一、遵守監(jiān)理部各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守作息時(shí)間,服從工作調(diào)配。橋涵挖基、路塹刷坡等工程施工時(shí)必須按照規(guī)范進(jìn)行施工。復(fù)核防護(hù)、排水工程數(shù)量。熟悉橋梁工程施工工藝要求,嚴(yán)格審查開工報(bào)告,現(xiàn)場仔細(xì)檢查核實(shí)施工人員、機(jī)械、材料準(zhǔn)備的情況,不具備開工條件的堅(jiān)決不準(zhǔn)開工。保證抽檢資料數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確,評語規(guī)范,表格齊全,嚴(yán)禁編造虛假資料。 十五、主持編寫監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告,努力完成與公司簽訂的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制。 八、全面熟悉合同文件,糾正設(shè)計(jì)圖紙中的明顯錯(cuò)誤;按項(xiàng)目管理辦法或業(yè)主規(guī)定的審批權(quán)限進(jìn)行變更的審批。其主要職責(zé)是: 一、遵守監(jiān)理部各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守作息時(shí)間,服從公司工作調(diào)配。 五、解釋合同文件中不明確或前后不一致的地方。 十三、對監(jiān)理人員進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理,監(jiān)督和檢查監(jiān)理組的工作,審閱各監(jiān)理組組長的監(jiān)理日記。 五、參加工地例會;及時(shí)了解掌握本監(jiān)理組施工過程中存在的重大問題,并提出處理和解決的方法。獨(dú)立準(zhǔn)確計(jì)算出大中橋工程量。七、完成高級(副高級)駐地監(jiān)理工程師臨時(shí)交的其他工作。做好首件工程的施工準(zhǔn)備、過程控制、總結(jié)批復(fù)工作。二、熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)的試驗(yàn)規(guī)程,監(jiān)督施工單位工地試驗(yàn)室,解釋各類試驗(yàn)的規(guī)程、記錄等;三、督促施工單位按合同規(guī)定的要求建立工地試驗(yàn)室,并負(fù)責(zé)檢查初驗(yàn)。做好試驗(yàn)路段的開工準(zhǔn)備審查、過程控制、施工總結(jié)批復(fù)工作。對項(xiàng)目辦、施工單位、公司來文進(jìn)行初驗(yàn)和簽收,確定處理順序,依次送交處理。六、負(fù)責(zé)監(jiān)理部日常來人接待,監(jiān)理部各類會議安排、服務(wù)和接待工作,包括公司、項(xiàng)目辦、質(zhì)監(jiān)站檢查時(shí)拍攝照片、遞煙倒茶、采購水果、住宿登記、訂飯點(diǎn)菜等工作。九、綜合信息、提供分析報(bào)告(口頭或書面)。測量監(jiān)理工程師崗位職責(zé)一、測量監(jiān)理工程師必須遵守監(jiān)理部各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守作息時(shí)間,服從工作調(diào)配。五、與監(jiān)理員共同完成當(dāng)天的監(jiān)理日志、巡視記錄、旁站記錄、測量抽檢資料的填寫工作。審核批復(fù)施工單位施工進(jìn)度月報(bào)及下月施工計(jì)劃。檢驗(yàn)施工單位提出申請,監(jiān)理部獨(dú)立組織實(shí)施。當(dāng)旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)工程有異常情況時(shí),可隨時(shí)要求施工單位現(xiàn)場施工人員予以整改,并及時(shí)報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理組長。每月考核主要針對工作績效進(jìn)行,考核結(jié)果與績效工資相掛鉤,大多數(shù)人員正常完成工作的績效工資發(fā)全,對于不認(rèn)真看圖紙,現(xiàn)場控制不力,資料填寫不及時(shí)的人員,視情節(jié)部分或者全部扣除績效工資。二、車輛駕駛員應(yīng)注意行車安全,嚴(yán)禁酒后駕車。駕駛員在駕駛車輛時(shí),須攜帶有效駕駛證、行駛證及有關(guān)證件。二、除高級駐地用車外,一律實(shí)行派車單制度。二、車輛如在行駛途中遇到不可抗拒之誘發(fā)事故,應(yīng)先急救傷患人員,盡快做好相應(yīng)的處置措施??h外長途可另報(bào)長途補(bǔ)助。 嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》的有關(guān)規(guī)定,伙食管理人員必須持證上崗,定期進(jìn)行體檢。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理。及時(shí)與炊事員溝通,每兩周安排一次自助會餐,做好臨時(shí)來客來人加餐工作。每月末清庫對帳,搞好月末盤點(diǎn)。保持食堂公共衛(wèi)生,不許隨意亂扔雜物、吐痰,未經(jīng)允許不得進(jìn)入廚房、倉庫,不允許將餐廳當(dāng)作娛樂場所。五、廚房設(shè)備使用管理制度各種廚房設(shè)備要有專人負(fù)責(zé)、專人管理。本制度適用于全體監(jiān)理人員,由監(jiān)理部辦公室負(fù)責(zé),必須實(shí)事求是、公正、公平、公開逐日分上下午認(rèn)真記錄考勤。二、請假、休假管理監(jiān)理部所有人員預(yù)請事假或按規(guī)定休假時(shí)必須按本規(guī)定辦理請銷假手續(xù)。施工繁忙期間(每年3月份至10月份)所有人員每兩個(gè)月休假一次,一次休息8天(含往返乘車天數(shù)),享受帶薪休假待遇,但不報(bào)銷車票。(二)接待工作:所有人員均統(tǒng)一穿工作服,佩戴工作牌、工作證,保持良好個(gè)人形象;擺放好桌簽,準(zhǔn)備好接待水果(制作精細(xì)、擺放入盤),飲料、開水、咖啡、茶葉(放入紙杯)、紙巾整齊擺放在會議桌上,專家、領(lǐng)導(dǎo)入座后專人負(fù)責(zé)倒茶,專人負(fù)責(zé)遞煙,專人負(fù)責(zé)拍照、專人負(fù)責(zé)記錄。五、財(cái)務(wù)工作人員須對當(dāng)天發(fā)生的支付費(fèi)用及時(shí)登帳,由財(cái)務(wù)科借出的現(xiàn)金在辦理完相關(guān)事宜后及時(shí)追回記賬,嚴(yán)禁出現(xiàn)“隔夜帳”。年初財(cái)務(wù)執(zhí)行計(jì)劃、年末財(cái)務(wù)執(zhí)行報(bào)告由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)。報(bào)銷1000元以上需提前一天通知財(cái)務(wù)部以便備款。五、招待費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)及其他報(bào)銷制度及流程(一)、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)招待費(fèi):為了規(guī)范招待費(fèi)的支出,大額招待費(fèi)應(yīng)事前征得監(jiān)理部負(fù)責(zé)人的同意。 資料費(fèi)在報(bào)銷前需辦理資料登記手續(xù),按審批程序?qū)徟蟮膱?bào)銷單及申請表到財(cái)務(wù)處辦理報(bào)銷手續(xù)。財(cái)務(wù)人員將審核簽字后的報(bào)銷單交監(jiān)理部負(fù)責(zé)人審批簽字。 借款銷賬規(guī)定: (1)、出差返回或采購物品手續(xù)辦結(jié)后,按照《財(cái)務(wù)報(bào)銷制度》的規(guī)定及時(shí)到財(cái)務(wù)部銷賬。二、審批;流程:(1)、借款≥1000元的需填寫《借款申請單》,由部門領(lǐng)導(dǎo)審核簽字 財(cái)務(wù)復(fù)核 主管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批。精湛的技術(shù)是做好監(jiān)理服務(wù)工作的前提,監(jiān)理人員只有掌握專業(yè)的試驗(yàn)檢測方法、豐富的施工經(jīng)驗(yàn),才能在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。規(guī)范等于制度,有管理,一定有制度。監(jiān)理部內(nèi)部團(tuán)結(jié)緊密,高級駐地,公司正式員工要起好模范帶頭作用,率先遵守監(jiān)理部各項(xiàng)工作制度及作息時(shí)間,服從工作調(diào)配,兢兢業(yè)業(yè),努力工作,保持監(jiān)理部所有員工思想、行動高度統(tǒng)一。方式單一、簡單粗暴的監(jiān)理方式是行不通的,不適應(yīng)這個(gè)項(xiàng)目管理的需要。文化理念為企業(yè)管理確立了提升的方向,為企業(yè)管理提供了進(jìn)步的動力。結(jié)余資金通過公司以獎(jiǎng)金的方式返還項(xiàng)目,激勵(lì)員工,實(shí)現(xiàn)成本全員降,成果大家享。資料必須真實(shí)反映工程質(zhì)量的實(shí)際情況,監(jiān)理人員只有親自動手、獨(dú)立檢測,才能保證資料的真實(shí)性。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理部財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)人員要起到約束、監(jiān)督、提示項(xiàng)目負(fù)責(zé)人節(jié)約支出,控制成本的作用。熱情服務(wù)是我們實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的最佳途徑。我們要倡導(dǎo)積極向上、任勞任怨、勇于創(chuàng)新、不斷超越的作風(fēng)。 誠信為本,品質(zhì)為先,彰顯特色,創(chuàng)新發(fā)展。工會小組理念:員工的利益就是我的利益。 a、監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)框圖 b、質(zhì)量保證體系框圖 c、安全生產(chǎn)保證體系框圖 d、監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)框圖 e、工程簡介 f、本合同段工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖 g、投資完成柱狀圖以上圖表尺寸為84cm124cm,帶邊
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