企業(yè)規(guī)范化管理的本質(zhì)要求-免費閱讀
【正文】 企業(yè)內(nèi)部廣泛認同的價值觀念體系，必須從人性定理中推導出來?！ f(xié)調(diào)企業(yè)發(fā)展的所有利益關聯(lián)主體的關系，卻直接是構建企業(yè)自我免疫、自動修復機能的途徑。約翰遜，1908年就明確把服務顧客和關心員工放在股東報酬之前。強調(diào)協(xié)調(diào)企業(yè)發(fā)展的所有利益關聯(lián)主體的關系，也就是必須和必要的。彼得圣潔本人也不隱諱這一點。百衲衣式地把其它企業(yè)的管理方式、方法東搬一點，西湊一點，是不能獲得理想的企業(yè)管理效果的。他們不單把企業(yè)規(guī)范化管理等同于制度化管理，而且是等同于用一成不變的僵死制度來管理。并且當企業(yè)組織在發(fā)展過程中遭遇外部創(chuàng)傷后，能自動地修復愈合，使企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。 到目前為止，我國企業(yè)管理的理論和方法，幾乎都是從歐美國家照搬過來的。企業(yè)規(guī)范化管理的本質(zhì)要求制度化管理、標準化管理都不等于規(guī)范化管理 企業(yè)規(guī)范化管理，在上個世紀的90年代末，作者以此為題為企業(yè)提供咨詢服務時，還是一個多少有些生僻的概念，現(xiàn)在它也已開始成為一個最時髦的概念了。但在英文中卻沒有規(guī)范化管理的概念，與之對應的是標準化管理(Standard Management or Criterion Management)?；蛘哒f，它是要賦予企業(yè)組織一種生命力量，讓企業(yè)像一個生命有機體一樣，無論內(nèi)部原因，還是外部原因，致使企業(yè)組織發(fā)生創(chuàng)傷和病變后，具有自動愈合、自動產(chǎn)生抗體抵御病源，恢復健康的機能。這種規(guī)范化管理相對于企業(yè)的發(fā)展而言，不僅無益，而且是非常有害的。一套系統(tǒng)的在企業(yè)內(nèi)部廣泛認同的價值觀念體系，是構成企業(yè)組織自我免疫、自動修復機能的基礎。他明確表示過，他這一書的思想理論直接是由臺灣文化學教授南懷瑾先生的著述媒介，從中國古代文化思想理論中得到了啟發(fā)。要實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，作為企業(yè)也就必須賺錢。1943年，小羅伯特像美國人一樣，想用槍桿子打出安定、打出和平，也只能是緣木求魚。因為企業(yè)價值
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1