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建筑安裝有限公司管理制度范本-免費閱讀

2025-05-09 22:18 上一頁面

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【正文】 (十二)本基金由建安公司會計進行賬務登記,由出納員管理基金資金。(七)安全事故上報制度安全事故必須在事故發(fā)生后2小時內(nèi)報到工程部,2個工作日內(nèi)給工程部上報書面的事故經(jīng)過,超過規(guī)定時限未報,基金一概不承擔責任。2)開工前,確立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的,經(jīng)驗收通過的縣區(qū)質(zhì)量獎的獎勵5000元;市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)(用戶滿意)工程的獎勵1萬元,創(chuàng)金洲杯一等獎的獎勵4萬元、創(chuàng)金洲杯二等獎的獎勵3萬元、創(chuàng)金洲杯三等獎的獎勵2萬元;創(chuàng)泰山杯工程的獎勵15萬元,創(chuàng)魯班獎的工程獎勵30萬元。(二)質(zhì)量安全基金的作用提高分公司、項目部在發(fā)生重大安全事故的應對能力。6)在問題處理過程中,責任自主經(jīng)營單位不積極配合公司、清欠辦、主管部門工作的,公司將對責任自主經(jīng)營單位和責任人加倍處罰。九、上訪、上訴處理辦法為最大限度地保障農(nóng)民工的合法利益,維護公司的外部形象。資料員提供的資料不真實對其每項罰款100元,資料整理不及時罰款50元,資料歸檔不及時,每拖一天罰款50元,漏做一次試驗罰款100元,試塊不合格每組罰款200元,資料不完整罰款100元。技術(shù)員應負責工程中所有的技術(shù)問題,貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的標準、規(guī)范,對本職工作質(zhì)量負責。6)未按公司文明施工規(guī)定進行施工的工程,對于各種獎項的申報,公司將不予推薦。10)超過4層的工程施工到4層時,必須在腳手架懸掛 “天華實業(yè)”噴繪標牌,每個字大小為2X2米見方,字體為的宋體,藍底白字,否則對項目經(jīng)理處以2000元罰款。本項內(nèi)容要求在工程開工7日內(nèi)完成。3)現(xiàn)場大門施工標準:施工大門嚴格按照公司要求式樣制作,門頭要標明企業(yè)名稱、工程名稱、企業(yè)標志,兩側(cè)為弘揚企業(yè)精神的標語,大門整體為藍色白字。如私拆封條的對項目經(jīng)理、安全員加倍處罰。1要推行“四大硬件”:標準配電箱、五芯電纜、塔吊要裝多功能限位器、井架與門架要裝限位器和停靠裝置,配電箱要上鎖并派專人管理。采用全封閉施工,高空超過2米的高空作業(yè)必須有可靠的安全防護,包括安全平網(wǎng)、安全立網(wǎng),否則對項目經(jīng)理處以2000元罰款;盡量避免上下交叉作業(yè),必須進行上下交叉作業(yè)時,必須設置可靠的安全措施,否則對項目經(jīng)理處以1000元罰款。模板與支撐架高度大于4米的架體項目經(jīng)理應組織安全員、技術(shù)員編制專業(yè)施工方案,方案報公司審批通過后依據(jù)方案組織施工,無專項施工方案或方案沒經(jīng)過審批私自施工對項目經(jīng)理處以2000元罰款;不按專項施工方案進行施工對項目經(jīng)理處以1000元罰款。三、安全管理自主經(jīng)營單位項目經(jīng)理是項目工程的安全第一責任人,由(公司委派的)專職安全員負責對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進行管理,要完善安全管理值班記錄,誰值班誰負責,缺一項罰負責人50元。在聯(lián)合驗收時不能存在同樣的問題,若存在一項對項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員各處以300元罰款。造成甲方或監(jiān)理不滿意返饋到公司的罰1000元,情節(jié)嚴重的處以2000—5000元罰款。自主經(jīng)營單位要嚴格按照建筑工程驗收規(guī)范對各分部分項工程質(zhì)量進行檢查驗收,督促及時做好自檢、互檢、專檢驗收,并有檢查筆記,保證不留質(zhì)量隱患。不得出現(xiàn)勞務承包再分包情況,否則每次對責任單位處以2000元罰款;未使用公司統(tǒng)一合同文本對項目經(jīng)理處以100元罰款,一項不簽對項目經(jīng)理處以500元罰款,內(nèi)容不完善、不具體對項目經(jīng)理處以200元罰款。(四)合同簽訂后一周內(nèi),項目部將合同原件正本一份交公司存檔,否則每拖一天罰款200元。(五)工程結(jié)算:工程竣工后30天內(nèi),整理出一份完整的結(jié)算書,經(jīng)公司經(jīng)營部復核蓋章后,報甲方審核,每拖一天罰款200元。(四)自主經(jīng)營單位因清欠或?qū)m棛z查等而被上級主管部門處罰或限期整改,因自主經(jīng)營單位沒有處理好而影響工程報名及投標工作的,由自主經(jīng)營單位自行負責處理好,并每次對責任單位處以2000元罰款。(六)風險金交納退出管理部門及程序風險金的交納及退出由財務部負責。四、風險金管理辦法:(一)風險金的交納比例為工程造價的2%。(二)公司按照每個自主經(jīng)營單位的綜合能力、現(xiàn)有工程,本著促進每個自主經(jīng)營單位快速健康發(fā)展的宗旨,確定每個自主經(jīng)營單位2013年度上繳管理費數(shù)額或上交比例,但任何一個自主經(jīng)營單位定額上繳數(shù)額不得少于40萬元,%,具體上繳數(shù)額或上交比例以自主經(jīng)營單位與公司簽訂的目標責任書為準。不按公司規(guī)定結(jié)轉(zhuǎn)收入、成本、費用、稅金的處會計員錯轉(zhuǎn)額的20%的罰款,項目負責人負連帶責任。不合法的原始憑證每條罰款50元。1所使用會計軟件的全套文檔資料以及會計軟件程序,視同會計檔案保管,保管期截止至該軟件停止使用或有重大更改之后的五年。確保會計數(shù)據(jù)和會計軟件的安全保密,防止對數(shù)據(jù)和軟件的非法修改和刪除。十、財務分析管理財務分析是以企業(yè)的財務報告等會計資料為基礎(chǔ),對企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等進行分析和評價,為企業(yè)的財務預測和財務決策提供依據(jù)。公司的財務會計報告分為年度、半年度、季度和月度財務會計報告。固定資產(chǎn)折舊按會計制度的規(guī)定計提,殘值率按3%。③招待費用記錄本單位應酬費用,包括請客、送禮、紀念品等內(nèi)容,各單位要如實反映,不得隨意變更。會計員要按季度對低值易耗品進行清理,對有值無物或有物沒有使用價值的要進行帳務處理,做到帳物相符,并防止丟失。會計可在一級科目原材料之下根據(jù)《成本策劃表》中的材料名稱設置明細科目,對數(shù)量少、價值低的材料記入零星材料科目。若出現(xiàn)變更,必須由預算員出據(jù)增加或減少的數(shù)量,并說明原因,經(jīng)項目經(jīng)理同意,經(jīng)營科審核、批準方可購買。1各單位要按照合同規(guī)定的撥款時間及撥款金額及時收回欠款,要責任到人,采取一切可行的方法全額回收。1作廢的支票,要及時注明“作廢”,并妥善保管,統(tǒng)一注銷。所簽發(fā)支票應填寫日期、金額(限額)、用途,不準簽發(fā)空白支票。任何人均不能用票據(jù)、字條等充抵現(xiàn)金,更不能擅自挪用現(xiàn)金。付款必須實名制,必須使用支票、電匯或網(wǎng)銀劃款三種方式之一(除零用資金外)。單位及個人只有使用權(quán)和保管權(quán)。原始憑證的使用應遵守《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定。存貨按實際成本計價。本制度適用于東營天華建筑安裝有限公司。(四)工作時間內(nèi)不得在辦公室從事打牌、下棋、游戲等與工作無關(guān)的活動,違者罰款500元/次。(三)管理:行政部負責統(tǒng)計好各科室辦公用品數(shù)量后,列出明細表,建立臺帳。 各類財務資料由財務部人員收集歸檔并負責保管。(九)公司辦公樓每天晚上10:00上鎖,有外出者提前與值班人員聯(lián)系。(三)各部室內(nèi)衛(wèi)生由該部門人員自行負責,必須保持室內(nèi)整潔衛(wèi)生,文件資料和辦公用品擺放整齊有序。公司在承攬工程時,要本著投標項目經(jīng)理與實際施工項目經(jīng)理一致,以便于工程施工過程中項目管理的實效性。(三)費用報銷一級建造師考試通過人員僅報銷一次的報名費、培訓費,培訓費報銷最高限額為3000元,超出者由個人承擔。四、關(guān)于專業(yè)技術(shù)資格、執(zhí)業(yè)資格和技術(shù)等級考試的規(guī)定員工參加專業(yè)技術(shù)資格考試、執(zhí)業(yè)資格考試和技術(shù)等級考試,需符合專業(yè)報名條件,經(jīng)領(lǐng)導批準后,經(jīng)公司批準后,由人力資源部組織報名。預結(jié)算章的使用:蓋 章子公司經(jīng)理審批經(jīng)營部審批部門負責人審核填寫用印審批表法定代表人章的使用:蓋 章部門負責人審 批填寫用印審批表三、差旅費用報銷規(guī)定為強化管理,降低成本,控制費用,現(xiàn)對費用報銷有關(guān)事宜作如下規(guī)定:(一)出差審批和權(quán)限各部門根據(jù)工作、學習需要,合理安排外出人員,并考慮完成任務的期限,確定出差日期。印章位置上不壓文,下騎年蓋月。遲到10分鐘以內(nèi),罰款200元。會議內(nèi)容:①各項目經(jīng)理匯報上月的工作情況,包括工作內(nèi)容、原定計劃的執(zhí)行情況及所遇到的問題等。公司下設行政部、財務部、經(jīng)營部、工程部,負責公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營管理,下轄分公司、項目部。會議主持:會議由總經(jīng)理主持,總經(jīng)理未列席會議時,由副總經(jīng)理主持。 全體參會人員應將手機設置在無聲或振動狀態(tài)下。印章遺失:印章丟失,除給予印章保管人行政處分和經(jīng)濟處罰以外,還必須承擔遺失登報廣告、重新刻制費用,并對由于印章丟失造成的損失承擔經(jīng)濟、法律責任。(二)使用印章審批權(quán)限:行政印章使用:1)公司辦公會議通過或議定的事項及報送資料,以及行政事務方面用印,經(jīng)董事長、總經(jīng)理授權(quán),由行政部經(jīng)理審批后填寫“用印登記表”后用印。住宿標準:出差及培訓學習,屬公司及上級主管部門安排的,根據(jù)統(tǒng)一標準執(zhí)行;不做統(tǒng)一安排的出差人員,根據(jù)出差地點的住宿標準,要選擇一般標準間住宿,不得隨意提高標準。凡擔任項目經(jīng)理職務的人員,必須要通過建造師執(zhí)業(yè)資格證書的考試。(五)證書補貼補貼標準:經(jīng)考試取得一、二級建造師執(zhí)業(yè)資格,并完注冊人員,由所注冊單位給予證書補貼,補貼標準為:一級:20000元/年,二級:2000元/年;凡考取增項人員,每增項給予在主項的標準上增加補助為:一級2000元/年,二級500元/年。(七)本辦法自2012年4月1日起執(zhí)行。(七)辦公樓內(nèi)維修工作,由行政部統(tǒng)一安排人員進行維修,各部室做好配合工作。各類規(guī)章制度、規(guī)定、人事檔案、工資資料、會議資料、簡報、上級來文、公司發(fā)文、工作計劃和工作總結(jié)以及添置設備、財產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由行政部負責歸檔。(三)檔案管理:檔案資料擺放要整齊有序、分類明確,以便于查找和檢索,并保持室內(nèi)整潔衛(wèi)生。九、機關(guān)工作制度(一)公司機關(guān)各部室人員,上班時間要堅守崗位,不準隨便串崗、閑談,要保持良好的工作姿態(tài),接待客人要熱情,使用文明用語,樹立公司及個人良好的形象。(五)夜間最遲應于22時前返回宿舍。企業(yè)的會計核算以人民幣為記賬本位幣。不得隨意增加或少會計科目。五、流動資產(chǎn)管理公司的所有資產(chǎn)均為東營天華建筑安裝有限公司所有,必須納入公司賬內(nèi)統(tǒng)一管理、核算和監(jiān)督。若不存到公司帳戶,發(fā)生截流或挪用的, 工程撥款、銷售材料物資、提供勞務、獎金、補貼等所收款項,按照截流或挪用金額的30%罰款;自籌款、借款不存入公司的,項目不予記帳,并且收到工程撥款時,不得用于支付該款項。為保證現(xiàn)金的安全,同時又不影響現(xiàn)金的合理使用,庫存現(xiàn)金量最高不得超過20000元。分公司、項目部現(xiàn)金余額不得超過30000元,若超過30000元公司將停止該分公司、項目部資金的支付,待查明原因并糾正后再進行支付。1出納人員應于月末填制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”,交會計員進行核對。1財務部要定期對發(fā)出的收款收據(jù)做專項檢查,對不按規(guī)定使用收據(jù)的,每發(fā)現(xiàn)一次罰款100500元,若造成損失的,除由責任人追回損失外,視情況給予相關(guān)責任人罰款、降級、降職或除名。各分公司、項目部支付的水、電押金、臨時設施押金等,在發(fā)生時要直接計入工程成本費用,會計要設置押金備查賬用于押金的管理。若因材料員把關(guān)不嚴所造成的損失,由材料員負全部責任。D、月末材料員要整理好該月賬務資料,及時、全部報公司記賬,不得拖轉(zhuǎn)成本,若發(fā)生拖轉(zhuǎn)的要查明原因,屬正常的,按拖轉(zhuǎn)額的10%處罰后,公司受理記賬,并對相應責任人處以200500元的罰款;若查明原因?qū)賯卧斓模雌鋫卧熳C據(jù)數(shù)額的2倍處以罰款,并對相應責任人處以5001000元的罰款。其他直接費: 其他直接費記錄的項目有機械費、周轉(zhuǎn)材料、臨時設施費、值易耗品攤銷、水電費、試驗費、各職能部門的收費、工程降水、零星運輸費等,其中機械費、周轉(zhuǎn)材料、臨時設施費、低易耗品攤銷要單設科目進行核算。七、固定資產(chǎn)管理公司使用期限超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設備、器具、工具等列作固定資產(chǎn)。無形資產(chǎn)的計價要根據(jù)評估、合同協(xié)議的價格加上相關(guān)的稅費確認。對外報送的財務報表在報送前必須由財務主管和法定代表人審核、簽字。十一、電算化管理操作人員要熟練掌握電算化技術(shù),嚴格規(guī)定個人的工作內(nèi)容及權(quán)限,對操作密碼要嚴格管理,根據(jù)情況定期更換密碼,杜絕未經(jīng)授權(quán)人員操作會計軟件。電算化會計檔案,包括存儲在計算機硬盤中的會計數(shù)據(jù)以其它磁性介質(zhì)或光盤存儲的會計數(shù)據(jù)和計算機打印出來的書面等形式的會計數(shù)據(jù);會計數(shù)據(jù)是指記帳憑證、會計帳簿、會計報表(包括報表格式和計算公式)等數(shù)據(jù)。各項目開發(fā)票時由各會計簽字領(lǐng)取外管證,并填寫代開發(fā)票申請表到施工地稅務機關(guān)開具發(fā)票,發(fā)票開完后領(lǐng)用人交回外管證及完稅憑證后,由公司會計在開具的發(fā)票上加蓋發(fā)票章,送交工程甲方。報表不全、不準確每項罰50元。附表:資金支付審批權(quán)限表一、公司資金支付辦法:工作事項經(jīng)辦人或相關(guān)部門會計公司經(jīng)理董事長固定資產(chǎn)購置(先由董事會決議)確認審核審批審批應付及預付賬款確認審核審批審批費用支付確認審核審批審批
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