【正文】 保管公司財產的員工,接到預警信號后，在確保生命安全的前提下,應立即采取有效措施保護公司財產安全. 二、 權利保障： 員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢權、建議權、申訴權與保留意見權，公司對這些權利予以尊重和保障。在出現(xiàn)職位空缺情況下，具有敬業(yè)、協(xié)作、學習、創(chuàng)新精神的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機會。 職務降級：年度考評一次不合格或連續(xù)兩年基本合格的員工給予行政降級處理。事務人員、營銷人員、技術研發(fā)人員、管理人員（高層管理者外）進行季度考評。 公平、公正、公開原則。 3 、集團總部外派培訓費用 1000 元以內，由人力資源部審批， 1000 元以上由總裁審批；子公司外派培訓在預算范圍內的由本公司總經理審批。不得無故遲到、早退、曠課，有特殊情況不能參加的應向人事部門請假。培訓結束到人力資源部備案。 5 、健康檢查：公司每兩年出資為工作滿一年的員工進行身體健康檢查。 （9）有薪病假 病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。 （2） 法定假日：全體員工每年均享有以下 10 天帶薪（視為上班）假日： a. 元旦（公歷 1 月 1 日） b. 春節(jié)（農歷新年初一、初二、初三）c. 勞動節(jié)（公歷 5 月 1 日、 2 日、 3 日）d. 國慶節(jié)（公歷 10 月 1 日、 2 日、 3 日）e. 婦女節(jié) （ 3 月 8 日，女員工放假半天）（3） 婚假 凡在公司連續(xù)工作滿 12 個月（自轉正之日起）的正式員工結婚時，可憑結婚證書申請 14 天（含休息日）的有薪假期。 （ 2 ）獎勵性薪金晉級。 （ 6）新進人員工資：試用期內一般定為招聘崗位工資等級內第一檔工資的70%發(fā)放，試用期內無浮動工資。 （ 3 ）結構工資制。 （ 3 ）學歷工資根據員工所具有的學歷水平來確定。 5 、各級員工獎懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實，填寫《獎懲申報單》，集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲，經人事部門查證后核定，記功（記過）以上獎懲需經總裁審批，子公司其余員工獎懲由人事部門查證后，經總經理審批。 2 、如果公司有相應的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權利，也是員工的義務。 七、文具領取應登記名稱、數(shù)量，并由領取人簽名。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。 2 、員工的一切職務行為，必須以公司利益為重，對社會負責。 5 、員工到財務部辦理相關手續(xù)，領取薪金。 2 、批準后，人事部門應提前以書面形式通知本人，并以人事變動發(fā)文通報。 (2) 加班工資按以下標準計算： 工作日加班費＝加班天數(shù)基數(shù) 150 ％ 休息日加班費＝加班天數(shù)基數(shù) 200 ％ 法定節(jié)日加班費＝加班天數(shù)基數(shù) 300 ％ （ 3 ）人事部門負責審查加班的合理性及效率。 b 、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復證明，經人事部門核定后，由公司給予工作安排。 二、考勤 1 、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。監(jiān)督機制— 建立有效的防錯糾錯機制。組合得好能產生奇效，使整體效能大于各個人才作用之和，即一加一大于二；組合得不好，會使各個人才的作用發(fā)揮受到限制，甚至產生內耗，個體人才的作用相互抵消，即一加一小于零。每次的溝通，都要進行效果的跟蹤檢查，存在的問題是否已解決；思想的疑慮、矛盾是否已化解；工作的偏差是否已糾正；工作執(zhí)行是否達到預期；執(zhí)行力是否提高……溝通的有效性在于結果的有效性。借助豐富的表情，表達更加準確，可以大幅減少信息失真，還可以增進這間的感情和理解，達到“潤物細無聲“的效果。 所以，建立這種感情關系，應該常“串門”。因為如果你不正視他們的意見，本來可以企業(yè)提供一個非常好的意見的，但是平時你的不聆聽，那時也就不會給你提了。高層主動與基層員工進行面對面、一對一的交流，從而了解員工需求的一種機制。 所以說，有效的激勵機制的構建是在溝通機制的基礎作用下來體現(xiàn)的，盡快打通阻滯企業(yè)內部溝通的障礙。良好的溝通能夠給企業(yè)帶來的不僅僅是信息的順暢流動，更能為組織的決策與執(zhí)行力提供基本的保障。 溝通的實現(xiàn)有賴于良好的機制，如何建立有效的溝通機制？本人在這里與大家略語探討。有效溝通的方式貴在建立廣泛的溝通渠道，既要有正式的溝通渠道，又要有非正式的溝通渠道，既要加強縱向溝通，又要重視橫向溝通；既要了解各種溝通方式的優(yōu)點和缺點，又要有針對不同對象采取不同方式的靈活手段，才能使溝通機制的運行真正有效。但這一形式得到的信息真?zhèn)稳Q于面談員工的心理狀態(tài)。宋祖英唱的一首歌《心與心不再遙遠》： 這世界曾有很多很多的冰川, 人與人之間一度感到冷淡. 當真情帶著花信向你微笑, 生活欣然被春風溫暖! 這世界仍有很多很多的門栓, 人與人之間也許還有防線. 當真情帶著歌聲向你傾訴, 天地頃刻被陽光燦爛! 別說我們之間有一片海, 其實走進并不難! 只要我們用信任織成帆, 心與心便不再遙遠! 別說我們之間有一座山, 其實牽手也不難! 只要我們用寬容筑成路, 心與心將從此相連!定期開展員工文娛、聚會、體育類等活動。不失時機的尋找一些多接觸的理由，找準溝通對象進行感情培養(yǎng)。員工表現(xiàn)優(yōu)異時必談，及時表揚，適當給予獎勵；員工出現(xiàn)差錯時必談，及時了解原因，糾正改進；員工獲得晉升（晉級）時必談，聽取意見建議，明確更高責任和目標；員工間有矛盾時必談，掌握事實，及時化釋解疑；員工有思想問題時必談，了解動態(tài)，及時引導提高；員工離職時必談，掌握信息，及時了解原因，正視問題。組織績效不高，也有可能是“巢”的問題：與崗位不適應，與同事、上司工作作風，習慣不適應等，這時可以調適到適合的“空穴”?！叭齻€臭皮匠，合成一個諸葛亮”，就是這個道理。思想機制— 注重組織文化和職業(yè)道德建設，引導、提升人的需要層次。 遲到、早退、曠工 （ 1 ）遲到或早退 30 分鐘以內者，每次扣發(fā)薪金 10 元。 (2) 事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準，其余請假均應填寫《請假單》，經權責領導核準，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。 （ 4 ）公司內臨時工、兼職人員、部門主管（含）以上管理人員不計算加班費。3 、普通員工須在三天之內，部門負責人在七天之內辦理好工作交接手續(xù)。6 、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關資料存檔備查，并進行員工信息資料置換。不做有損公司形象或名譽的事。 二、辦公時間不從事與本崗位無關的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。嚴禁將