人力資源管理讀書總結-免費閱讀
【正文】 那么養(yǎng)成更具體的表達習慣，就會減少很多生活上的返工事件。所謂的批判性思考，是在想當然的答案和思維方式的基礎上，在進一步往深挖掘的意思。第一章節(jié)，作者主要闡述的就是“邏輯思考”的定義和意義。對培訓師所要掌握的各種技巧，激勵方法都有了大體的了解。文化的類型？根據與企業(yè)經營活動有關的風險程度，決策或戰(zhàn)略是否成功方面企業(yè)或員工得到反饋的速度，將文化分為：硬漢型文化、努力工作/盡情玩樂型文化、賭注型文化、過程型文化。（2）英雄人物是價值觀的人性化體現(xiàn)和組織力量的集中縮影。如果你對自我足夠了解，能夠弄清自己喜歡什么、不喜歡什么，就能縮小你需要獲取信息的職業(yè)范圍，這就能使你避免把時間和精力浪費在那些對你而言不重要或那些與你的興趣、能力不符的職業(yè)上。書的目的是為大學生提供一個源于認知心理學的知識基礎，可以用于解決生涯問題和制定生涯決策。人力資源管理讀書總結 本學期我開始閱讀和我的專業(yè)人力資源管理相關的書籍，拓展了我的知識面，使我學到了很多專業(yè)方面的知識，有關于職業(yè)規(guī)劃的，有關于企業(yè)文化塑造和團隊建設的，更有和人力資源的相關六大模塊等等，都給了我很大的啟發(fā)。本書最顯著的特色，就是將包含信息加工金字塔模型和CASVE循環(huán)的認知方法運用到生涯決策制定和問題解決中，為規(guī)劃職業(yè)生涯的人士建立起一個系統(tǒng)的思維模型。自我知識是你生涯規(guī)劃的基礎。英雄的影響包括使成功有可能性，也有人情味；提供榜樣；對外作為公司的象征；留住企業(yè)的獨特魅力；樹立績效標準；激勵員工的積極性。地產公司多屬于work hard, play hard的文化，作者提醒，這種文化存在的風險：數(shù)量取代質量；缺乏思考；忘記今天的成功可能會導致明天的失?。蝗狈焖傩迯湍芰?；注重短期，員工流失率偏高，屬于生理上的年輕人。《HR招聘實務手冊》這本書最大的優(yōu)點在于比較全面的展示了一個招聘專員的日常工作。作者想要用生動的例子和通俗的語言去告訴大家，“邏輯思
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