新奧集團會議管理制度-免費閱讀
【正文】 。(5) 清點到會人數(shù)，看是否達到會議有效人數(shù)。條件如下：(1) 擁護黨的改革開放政策，堅持四項基本原則，熱愛黨，熱愛社會主義，熱愛公司。 專業(yè)會議由專業(yè)主管部門召集，并由專業(yè)主管領(lǐng)導主持，參加人員為不同層次的領(lǐng)導和專業(yè)人員。 生產(chǎn)經(jīng)營例會每月召開一次，具體時間為每月的上旬。每個議題都要由主持人歸納并形成最后的決議。對督辦過程中發(fā)現(xiàn)的重要情況，調(diào)查落實后，要及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報。執(zhí)委會秘書處負責資料的分發(fā)。因工作需要或特殊情況可臨時或在廊坊以外的其它合適場所召開。 (4) 宣布表彰和任免決定。 修改公司章程。，由董事長主持。催辦單位會后要跟蹤檢查、督查辦理單位的具體落實措施與結(jié)果。包括會議目的、內(nèi)容、議題、文件、時間、地點及參加人員等，并下發(fā)通知。可開可不開的會議堅決不開，必須召開的會議，要精而簡，講究效率，盡量縮短會議時間，防止拖拉扯皮現(xiàn)象。2 適用范圍本制度適用于集團公司和各成員企業(yè)。、企業(yè)執(zhí)行委員會會議、總經(jīng)理辦公會、全局性生產(chǎn)經(jīng)營例會、專業(yè)會議、職工代表大會、黨員代表大會、共青團代表大會由相關(guān)職能部門籌備和安排，集團辦公室協(xié)調(diào)會簽后報集團總經(jīng)理審批。二是尊重同志，發(fā)生爭論時要心平氣和、以理服人, 嚴禁不文明舉止。準備會議用橫幅、標語、音響設(shè)備、錄音攝像設(shè)備、投影幻燈設(shè)備、簽到簿和記錄紙筆，以及會議須知、保密要求、出席證、茶水飲料、水果、花木等。 (2) 公司未彌補的虧損達股本總額三分之一時。，決定有關(guān)董事的報酬事項。董事會召開臨時會議，可以另定召集董事會的通知方式和通知時限。董事、經(jīng)理及財務(wù)人員不得兼任監(jiān)事。： (1) 總結(jié)上一年度的全面工作，包括責任目標的完成情況、成就與問題、 經(jīng)驗與教訓等。；審議重大新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣實施方案。、檢查和信息反饋。，包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總師和總經(jīng)理助理。、獎金調(diào)整方案。 (3) 尚未形成成熟意見的方案或問題。 生產(chǎn)經(jīng)營例會由各公司經(jīng)營管理部門負責記錄和整理紀要，并對會議決定事項進行督辦、檢查并及時反饋有關(guān)信息。 專業(yè)會議本著改進工作方法，提高工作效率的原則，對事關(guān)業(yè)務(wù)活動的重大問題作出決議，議決事項由會議的召集部門負責檢查、落實。（草案）。、推薦下屆黨的委員會（紀律檢查委員會常委）、書記、副書記候選人。（３０分鐘）把修改意見報上，能采納的進行修改。，檢查發(fā)出的選票是否與到會人數(shù)相符。 為體現(xiàn)職工代表大會監(jiān)督作用，確保職工代表參政議政，民主監(jiān)督權(quán)力的充分行使，將具有一定代表性的職工按職代會要求比例推選上來，具體要求如下：職工代表大會的代表名額占公司職工總數(shù)的5~8％左右，職工代表應有工人、技術(shù)人員、管理人員、領(lǐng)導干部和其它方面職工組成，其中領(lǐng)導干部一般為職工代表總數(shù)的五分之一。
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