【正文】 10%之內(nèi)，為滿分100分，每超1%，扣本項(xiàng)10分。2 各部門費(fèi)用當(dāng)月實(shí)際發(fā)生數(shù)低于月度預(yù)算數(shù)，年度內(nèi)可結(jié)轉(zhuǎn)至次月使用。采用定額費(fèi)用預(yù)算，對(duì)于同期具有可比性的須有下降指標(biāo)。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)收集、匯總各部門的預(yù)算費(fèi)用。（五）報(bào)銷審批原始憑證由經(jīng)辦人填好簽字確認(rèn)后，經(jīng)部門主管對(duì)申請(qǐng)人報(bào)銷事由、費(fèi)用金額、票據(jù)金額、及報(bào)銷票據(jù)材料的真實(shí)性進(jìn)行審查，對(duì)符合要求的申請(qǐng)及票據(jù)材料應(yīng)在報(bào)銷單上簽字確認(rèn)。申請(qǐng)人須提供真實(shí)有效的報(bào)銷票據(jù)及材料。 （2）有意愿授課的員工可填寫一份《內(nèi)訓(xùn)課程申請(qǐng)表》交人力資源部，由人力資源部根據(jù)內(nèi)容準(zhǔn)備相關(guān)資料并安排好培訓(xùn)時(shí)間。人力資源部依據(jù)人力資源考核、日常監(jiān)督檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，隨時(shí)制定內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，填寫《培訓(xùn)申請(qǐng)表》，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)。三、薪資發(fā)放月薪按月發(fā)放，在每月10日由薪資管理人員以銀行轉(zhuǎn)賬（或現(xiàn)金）方式發(fā)放。結(jié)算內(nèi)容包括：⑴ 薪資：按當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。四、工作和物品移交員工在獲批離職后，應(yīng)按照《員工離職手續(xù)清單》的內(nèi)容和程序辦理工作和物品的移交手續(xù)。自動(dòng)離職：?jiǎn)T工因個(gè)人原因未提出辭職申請(qǐng)，也未辦理相應(yīng)手續(xù)而離開(kāi)公司。⑷、公司員工續(xù)簽勞動(dòng)合同須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并告總經(jīng)理/分管領(lǐng)導(dǎo)審批。二、新員工到崗，正式錄用手續(xù)辦理完畢后，一個(gè)月內(nèi)簽訂《勞動(dòng)合同》。員工在試用期表現(xiàn)優(yōu)秀，由部門經(jīng)理上報(bào)申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理/分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可酌情提前結(jié)束試用期。人力資源部向終審合格的人才發(fā)出錄用通知，下發(fā)入職指引單。第四部分：招聘管理一 計(jì)劃內(nèi)招聘及特殊渠道引進(jìn)計(jì)劃內(nèi)招聘，用人部門報(bào)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)/總經(jīng)理批準(zhǔn)，人力資源部依據(jù)人員編制計(jì)劃實(shí)施控制。（三）有以下情況之一者，予以記大過(guò)： 謾罵、恐嚇、威脅、侮辱同事或上級(jí)以及打架、尋釁滋事者； 違抗命令公開(kāi)頂撞上級(jí)，不服從工作安排者；不按程序辦事或疏忽，對(duì)工作產(chǎn)生嚴(yán)重影響者；擅自移動(dòng)、動(dòng)用公司消防器材、設(shè)備、設(shè)施以及其它物品；發(fā)表?yè)p害企業(yè)形象，員工或客戶聲譽(yù)的言論；發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)物受損丟失不管、不問(wèn)、不報(bào)或謊報(bào)消息；下班不鎖庫(kù)房門，致使倉(cāng)庫(kù)物資失控、丟失者；庫(kù)存月報(bào)表與實(shí)物不符，以虛報(bào)手段掩飾差錯(cuò)，推脫責(zé)任者；故意損壞公司或同事財(cái)物；直接主管對(duì)所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉報(bào)者；1泄露公司機(jī)密或虛報(bào)事實(shí)，危害公司利益者。（一）下列事跡之一者，予以表?yè)P(yáng)嘉獎(jiǎng)：工作勤懇，超質(zhì)超量完成工作任務(wù)，有據(jù)可查者； 對(duì)公司提出合理化建議，經(jīng)論證富有成效者；領(lǐng)導(dǎo)有方使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者；節(jié)省材料、節(jié)約費(fèi)用，有顯著成績(jī)者。請(qǐng)假理由不充分或有妨礙工作時(shí)，可酌情不予給假，或縮短假期。未辦手續(xù)擅自離開(kāi)崗位，或假期屆滿仍未續(xù)假者，均以曠工論處，扣減當(dāng)月工資。結(jié)婚時(shí)男女雙方不在一地工作的，可視路程遠(yuǎn)近，另給予路程假。請(qǐng)假需續(xù)假者，應(yīng)于假期未滿前辦理續(xù)假手續(xù)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方為有效；續(xù)假者在外地可先通過(guò)電話聯(lián)系，事后帶齊資料辦理補(bǔ)假。公司考勤實(shí)行指紋打卡的考勤方式，員工上、下班均需打卡（每日共計(jì)4次，特殊崗位每日2次）。標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間為星期一至星期五。 不在辦公區(qū)域高聲喧嘩談笑；接待來(lái)訪、業(yè)務(wù)洽談在指定的的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行。 辦公場(chǎng)地禁止堆放雜物、亂丟紙屑和廢棄物，嚴(yán)禁隨地吐痰和亂扔煙蒂。行政部門應(yīng)及時(shí)做好固定資產(chǎn)的變動(dòng)登記，行政部同時(shí)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的維修工作。員工必須在餐廳內(nèi)用餐，禁止將食物帶入辦公室食用。印章保管人離職時(shí)，辦理歸還印章手續(xù)作為工作移交的重要部分。借閱文件時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格履行借閱登記手續(xù)，在《文件借閱登記表》上進(jìn)行記錄，原則上就地查看。第四部分: 檔案管理一、發(fā)文管理文件發(fā)文前均應(yīng)送分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理審批，明確發(fā)文范圍。1嚴(yán)禁利用出車之便，搭乘與公司不相關(guān)人員或進(jìn)行非法營(yíng)運(yùn)。駕駛員對(duì)自己所開(kāi)車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時(shí)一定保證證件齊全、有效。 駕駛員應(yīng)及時(shí)清洗自己所駕駛的車輛，保持車輛的整潔。 車輛由專職駕駛員駕駛，駕駛員定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查及保養(yǎng)，確保行車安全。員工與公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系或因特殊原因一個(gè)月以上不能為公司工作時(shí)，或臨時(shí)受聘人員在聘任期結(jié)束后，不能以任何方式、任何理由保存公司文件資料。人力資源方面：?jiǎn)T工檔案、工資獎(jiǎng)金及福利待遇等。各部門員工匯報(bào)當(dāng)前工作，說(shuō)明計(jì)劃落實(shí)情況，反饋工作中出現(xiàn)的問(wèn)題；各部門負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)前工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和落實(shí)，并對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題與相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。XX集團(tuán)制度匯編（試行版11月份）第一節(jié) 行政管理制度 2第一部分：會(huì)議制度 2第二部分：保密制度 3第三部分：車輛管理 4第四部分: 檔案管理 5第五部分：印章管理 6第六部分：辦公用品管理 6第七部分：食堂管理 6第八部分：固定資產(chǎn)管理 6第九部分：工作環(huán)境、日常安全與接待 7第二節(jié) 人力資源管理制度 8第一部分：考勤管理 8第二部分：請(qǐng)假管理 9第三部分：獎(jiǎng)懲制度 10第四部分：招聘管理 13第五部分：試用期管理 14第六部分：勞動(dòng)合同 15第七部分：?jiǎn)T工檔案 15第八部分：?jiǎn)T工異動(dòng) 16第九部分：培訓(xùn)管理 18第十部分：績(jī)效管理 20第三節(jié) 財(cái)務(wù)管理制度 20第一部分：財(cái)務(wù)審批與報(bào)銷 20第二部分：部門預(yù)算管理 21第一節(jié) 行政管理制度第一部分：會(huì)議制度公司日常辦公會(huì)議包括：周工作例會(huì)、月工作例會(huì)、部門工作會(huì)議及其它臨時(shí)性會(huì)議。四、其它臨時(shí)性會(huì)議其它臨時(shí)性會(huì)議指由公司領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)，根據(jù)會(huì)議內(nèi)容確定參加人員和會(huì)議材料。公司內(nèi)部資料方面：意向書、協(xié)議、合同、招投標(biāo)書及可行性報(bào)告、會(huì)議記錄（紀(jì)要）、傳真等。這些方式包括：便攜計(jì)算機(jī)、光盤、軟盤、紙張等。車輛檔案由行政部負(fù)責(zé)保管，如有丟失，責(zé)任自負(fù)。 出車前，要例行檢查車輛的水、電、機(jī)油及其它機(jī)件性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。駕駛員因違章或證件不全被罰款的，費(fèi)用不予報(bào)銷。 文稿一經(jīng)審批，不得修改。任何人不得將文件帶走，不允許拆卷和在文件上勾劃。違反規(guī)定給公司造成損失的，由公司對(duì)違紀(jì)者予以處罰，造成嚴(yán)重?fù)p失或情節(jié)嚴(yán)重的，移送司法機(jī)關(guān)處理。就餐時(shí)應(yīng)避免浪費(fèi)，就餐完畢將自己面前的食物殘?jiān)謇砀蓛簦途叻湃胫付ㄎ恢?。每?2月下旬，行政部、財(cái)務(wù)部應(yīng)聯(lián)合對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行年終盤點(diǎn)，并填寫《固定資產(chǎn)年盤差異（修正）表》，經(jīng)相關(guān)人員簽字確認(rèn)后，交分管領(lǐng)導(dǎo)審核，視情況進(jìn)行處理和修正。下班離開(kāi)辦公室前應(yīng)將各自桌面整理干凈，重要文件或物品應(yīng)鎖入抽屜或文件柜內(nèi)，以免丟失。三、日常安全與來(lái)人來(lái)電接待防火、防盜落實(shí)到各獨(dú)立辦公間（保安部負(fù)責(zé)公共區(qū)域），下班后最后離開(kāi)的員工負(fù)責(zé)關(guān)閉電源、關(guān)閉門窗。標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 上午 8:00 — 12:00 下午 14:30 — 18:00具體時(shí)間可能會(huì)因季節(jié)不同進(jìn)行調(diào)整（保安、保潔、食堂工作人員工作時(shí)間另行安排）二、考勤辦法新員工報(bào)到后到人力資源部進(jìn)行考勤注冊(cè)，并辦理考勤指紋輸入。上班或下班指紋打卡無(wú)記錄的，需填寫《未打卡說(shuō)明》交直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字。二、請(qǐng)假標(biāo)準(zhǔn)事假：事假按日扣發(fā)工資，在月底考勤匯總前有《加班申請(qǐng)單》或值班經(jīng)本人申請(qǐng)可以與請(qǐng)假單沖銷，填寫《調(diào)休單》。再婚者只享有婚假，不享有晚婚假。曠工1天扣發(fā)3天工資。第三部分：獎(jiǎng)懲制度一、目的在于增強(qiáng)員工發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)正常的工作秩序，提高工作效率，適用于公司全體員工。（二）下列事跡之一者，予以記功：對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者；執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能依限期完成者；維護(hù)公司利益，避免重大損失者；災(zāi)難面前挺身而出，處置適當(dāng)者；（三）下列事跡之一者，予以特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：及時(shí)扭轉(zhuǎn)公司重大決策失誤，經(jīng)論證可避免重大潛在損失者； 適時(shí)消滅意外事件或重大事故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者； 為公司管理經(jīng)營(yíng)重大決策出謀劃策，卓有成效者； 在惡劣環(huán)境下，冒生命危險(xiǎn)盡力職守者；成績(jī)突出，為公司帶來(lái)豐厚收益者； 檢舉、制止舞