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擔保公司組織架構、各項工作職責及管理規(guī)定-免費閱讀

2025-05-08 22:07 上一頁面

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【正文】 4. 公司與員工雙方續(xù)簽勞動合同均應在原合同期滿前30天提出續(xù)簽意見,如雙方同意續(xù)簽,則按照原合同期滿日為開始日續(xù)簽。具體為:公司派出的除專業(yè)進修或學歷學習以外的培訓,公司承擔全部費用。學習培訓半年以上的,不再享受當年的年休假。由辦公室負責反饋意見、建議的收集工作,并在此基礎上進行認真的分析、總結和評估。四、員工培訓(一)培訓類別新員工培訓新員工報到后,由辦公室統(tǒng)一組織,需要集中進行崗前培訓。行政助理加簽意見并報總經(jīng)理確認轉正決定。并根據(jù)崗位性質要求被錄用的員工到當?shù)氐募准夅t(yī)院進行一般體格檢查(必須包含肝功、胸透、心臟、尿常規(guī)等大項)。2) 辦公室將初試合格者推薦給用人部門復試,用人部門經(jīng)理面試,主要考核應聘者專業(yè)方面的經(jīng)驗及能力,并解答有關招聘職位的工作描述。發(fā)布招聘信息 1) 對已經(jīng)確認需求的招聘信息,辦公室首先在公司內(nèi)部公布一星期(通過網(wǎng)站、公告形式),公司內(nèi)部員工經(jīng)本部門經(jīng)理同意后可向辦公室申請該職位,亦可推薦適合人選。3. 增加晉升機會 (1)充滿朝氣蓬勃的企業(yè)應不時需要補充新鮮血液,如有職位空缺,首先考慮公司內(nèi)部的晉升機會。3) 事假未獲批準,擅自缺勤或離崗的,視為曠工。員工喪假期間,薪酬不變。2) 員工年休假應在本年內(nèi)休完。員工考勤采取打卡形式,員工上下班必須打卡。第五章 績效管理與員工考核第十四條 公司的績效管理制度,逐步完善公司的績效管理工作。第七條 公司招聘的員工,統(tǒng)一由公司與其簽訂勞動合同,合同期限一般為一年,最長不超過兩年,具體期限由合同雙方協(xié)商確定。具體任職人選可從公司內(nèi)部產(chǎn)生,也可從社會上招聘。保障有力的基本要求:(一)圍繞公司經(jīng)營計劃認真負責地做好各項服務工作,提高服務質量,保障公司各業(yè)務部門任務的順利完成;(二)積極工作,克服困難,摸索保后勤服務工作的規(guī)律,發(fā)揮主動性,創(chuàng)造性地做好服務工作;(三)服務及時到位,主動認真,相互配合,勇挑重擔。 遵章守紀的基本要求:(一)認真履行崗位職責,嚴格遵守公司紀律,自覺做到不遲到、不早退、不曠工、不怠工、不擅自離崗位、不干私活、不做與工作無關的事,把精力用在保質保量完成或超額完成公司下達的任務上;(二)增強組織紀律性,服從分配,聽從調度,維護公司經(jīng)營計劃的嚴肅性和權威性。 公道正派的基本要求:(一)嚴格按總公司政策、規(guī)定辦事,公正、公平、不徇私情; (二)為人正派,言行一致,團結同志,任人唯賢,不徇私情,不搞特殊化。第三章 其它第十一條 本守則未盡事宜,參照公司其它相關規(guī)定執(zhí)行,本守則由行政部解釋、補充,經(jīng)總經(jīng)批準實行。(十) 其它可供參考材料能證明身體疾病或殘疾的體檢表民事糾紛判決書、調整書。(九) 勞動合同、調動、聘用復員退伍、轉業(yè)、工資、保險、福利待遇、出國退休、退職等材料。民主評議黨員中形成的組織意見或黨員登記表,認定為不合格黨員被勸退或除名的重要事實依據(jù)材料和組織審批材料。記分冊。第九條 職工檔案歸檔范圍(一) 履歷材料職工履歷表、簡歷表,以履歷為主,兼有鑒定等其它內(nèi)容和履歷表、簡歷表及登記表更改姓名的報告及批文。職工檔案一般不外借出,如特殊需要經(jīng)總經(jīng)理批準,最長不超過三天即應返還。庫房溫、濕度符合要求,溫度1424℃,相對濕度4560℃。檔案材料建立移交登記簿,簽字、蓋章交接手續(xù)完備。認真貫徹執(zhí)行《檔案法》、《保密法》及有關管理辦法。負責制訂檔案室工作計劃、總結。 參與公司各類合同的起草、審核、談判等工作,每月定期對新發(fā)生業(yè)務檔案進行復檢,尋找不符點并做出登記,幫助公司避免風險,保障合同履行。四、 負責公司檔案管理工作業(yè)務檔案a、 業(yè)務檔案的編號、收集、整理、立卷、訂檔b、 檔案的借閱、查閱人事檔案做好人員調入時接收、離職時轉出手續(xù),按檔案局要求整理人事檔案。每月向會計提供各銀行存款帳戶的資金余額。收付款完畢后應在原始憑證上加蓋清晰的“收訖”、“付訖”章,以示該業(yè)務辦理妥當。九、 按照公司要求與行政部門對固定資產(chǎn)進行核對。二、 負責按照原始憑證制作會計憑證,登記會計明細賬、總賬、負責收支、成本費用及以各項經(jīng)營業(yè)務的會計核算,做到賬賬相符。 評審會通過的項目,應在會后二個工作日內(nèi)辦理呈報總公司手續(xù)。項目經(jīng)理、業(yè)務員崗位職責 認真完成本年度工作業(yè)務指標,對本人運作項目負第一責任。 完善項目預審要求,收繳評審費后申報評審項目,并在評審會前一個工作日報主管領導和部門經(jīng)理(或副經(jīng)理)簽批。完成經(jīng)理交辦的其他工作。配合經(jīng)理幫助下級制定工作目標,調動下級的工作積極性。二、團隊協(xié)作與溝通要求鼓勵部門內(nèi)部和部門間的意見交流,不回避工作可能會帶來的沖突,通過積極的溝通來促進達成共識。五、 其它工作要求以身作則,起到榜樣帶頭作用。引導部門員工,努力開拓擔保業(yè)務市場,研究并設計擔保業(yè)務品種并組織實施。有權對部門內(nèi)員工的使用、調整、獎懲提出意見。完成主管領導交辦的其他工作。幫助下級制定工作目標,調動下級的工作積極性。二、 團隊協(xié)作與溝通要求鼓勵部門內(nèi)部和部門間的意見交流,不回避工作可能會帶來的沖突,通過積極的溝通來促進達成共識。1 負責公司薪酬、文秘、檔案、安全保衛(wèi)、保密管理及考勤工作。 在總經(jīng)理的領導下,負責組織安排公司財務部的各項工作。 根據(jù)公司發(fā)展計劃和經(jīng)營指標,組織領導分管部門建立新的業(yè)務平臺。抓好精神文明建設、員工政治思想教育及團隊建設。督導分管經(jīng)理健全建立公司各項規(guī)章制度,并組織實施。使用安全低污染的清潔藥劑 婚假員工結婚,給假三天,男滿25周歲,女滿23周歲以上結婚,給假十天。交際應酬所需的消費支出要在公司規(guī)定的合理限度內(nèi),任何以公司名義進行的應酬,必須事先得到各相關有權主管的批準。對客戶委托辦理事項或要求應認真解答,不得草率敷衍或隨意擱置。、員工的一切業(yè)務活動必須以維護公司利益為前提,不得在與公司業(yè)務有關聯(lián)的單位、或競爭對手處擁有利益;未經(jīng)所在部門負責人書面批準,不得在有可能與本公司存在利益沖突的關聯(lián)單位安排親屬、接受勞務或提供技術服務;不得向公司的客戶和商業(yè)競爭對手進行投資。2. 員工如果對申訴結果不滿,可向所在部門經(jīng)理申訴,進一步可向人力資源部經(jīng)理申訴。7. 恫嚇、威脅或煽動其他員工挑起任何形式的勞動糾紛?!? 停職期間停發(fā)工資。5. 酒后上班。10. 發(fā)現(xiàn)與其工作有關的設備或產(chǎn)品出現(xiàn)任何故障時,不向上司、主管或經(jīng)理報告。工作質量一再達不到標準。機器不干凈,不整潔,設施設備沒有放在規(guī)定位置。公司將依據(jù)紀律處罰條例對玩忽職守、違反公司規(guī)章制度或危害公司及員工利益的行為給予處罰。始終多做少說、樂于助人。任何不誠實的行為,如偷竊公司財物、偷竊他人錢財、撒謊惑惡意中傷他人,打假報告或者參與任何違法行為均屬嚴重過失行為。不愛惜公司財物和設施最終會影響工作效率及工作的質量。尊重可通過個人的行為、儀容儀表、言談舉止表現(xiàn)出來。其結果會使我們的客戶滿意。遲到、早退、上下班不刷卡、玩忽職守均屬過失行為。 個人資料員工個人資料,按照公司要求填寫,家庭情況若有變更,應立即告知人力資源部。 頭發(fā)要干凈,修剪整齊,不要遮擋臉和耳朵。 解除勞動合同根據(jù)勞動合同中有關條款規(guī)定執(zhí)行。試用期內(nèi),若員工的勞動能力及工作表現(xiàn)未能達到公司的要求,公司可解除勞動合同或延長試用期,延長的試用期不能超過三個月。這本手冊會幫助并引導您及一起工作的其他同事了解并共同遵守公司的政策、程序及行為規(guī)范。目 錄1. 員工守則 …………2. 組織架構………… 3. 總經(jīng)理崗位職責…………4. 副總經(jīng)理崗位職責——業(yè)務…………5. 副總經(jīng)理崗位職責——行政…………6. 貿(mào)易融資擔保部經(jīng)理崗位職責…………7. 貿(mào)易融資擔保部副經(jīng)理崗位職責…………8. 工程履約擔保部經(jīng)理崗位職責…………9. 高級項目經(jīng)理崗位職責…………10. 項目經(jīng)理、業(yè)務員崗位職責…………11. 會計崗位職責…………12. 出納崗位職責…………13. 辦公文員崗位職責…………14. 法律顧問崗位職責…………15. 職工檔案管理崗位職責…………16. 職業(yè)道德規(guī)范 ………… 17. 人力資源管理辦法…………18. 關于員工考勤及假期的請假管理規(guī)定……19. 人力資源管理制度…………20. 外派人員管理規(guī)定………… 21. 薪酬制度 ………… 22. 績效考核方案 ………… 23. 財務管理辦法………… 24. 家具用具、固定資產(chǎn)管理規(guī)范…………25. 現(xiàn)金管理制度…………26. 支票管理制度…………27. 財務印鑒使用管理制度…………28. 財務安全管理制度…………29. 財務審核及內(nèi)控管理制度…………30. 會計報表及會計檔案管理制度…………31. 會計檔案的交接及手續(xù)…………32. 財務用款、報銷制度………… 33. 保證金賬戶管理辦法…………34. 返還保證金流轉程序…………35. 員工采暖費報銷管理規(guī)定…………36. 差旅費報銷規(guī)定及報銷程序………… 37. 文件的管理規(guī)定…………38. 例會制度及會場紀律的規(guī)定…………39. 內(nèi)部事務管理規(guī)范 ………… 40. 辦公設備管理及使用辦法…………41. 印章管理規(guī)定 ………… 42. 車輛管理 ………… 43. 車輛駕駛人員管理 …………44. 檔案管理制度 ………… 45. 職工檔案管理工作守則…………46. 內(nèi)部控制流程…………員工守則第一章 前 言親愛的員工:歡迎加入XX擔保公司大家庭,人的一生是極其短暫的,在這短暫征途中,每一人都企盼著能在充滿著信任、充滿著友愛的環(huán)境中有一個相互尊重、平等競爭的機遇。我們的政策將是清楚、持久和公正的,請仔細閱讀并妥善保存。在試用期內(nèi),員工如欲解除合同,須提前一星期以書面形式通知公司。第三章 公司原則 員工關系員工之間應以禮相待,互相諒解,合作共事。嚴禁留怪異發(fā)型和染成彩色頭發(fā)。 吸煙除公司指定之吸煙區(qū)外,任何地方均不得吸煙。 高效率工作保持一種良好的、職業(yè)化的工作氣氛。不執(zhí)行管理者的指示、嚴重影響他人工作、酒后上班都會影響工作的效率,均屬過失行為,違者將會導致紀律處分。對客人和同事表示尊重是非常重要的。不正確使用或破壞公司財物、在墻上亂涂亂畫或不遵守安全規(guī)則均屬過失行為。 真誠及謙虛傾聽他人講話。第五章員工紀律 適用本規(guī)定適用公司全體員工(包括實習、試用期員工、臨時工)。過失種類對員工過失給予以下處分:1) 口頭警告2) 書面警告3) 最后警告4) 停職5) 開除 口頭警告1. 遲到早退。5. 隨地吐痰、亂扔雜物。3. 玩忽職守,不服從領導。11. 在公司范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)任何致使自己或其他雇員處于險境或使公司或任何個人財物受損害的情況時,不向上司報告。6. 報告工作時不誠實。 開除1. 修改公司紀錄或文獻。8. 工作時飲酒或睡覺。3. 員工如對人力資源部的答復不滿意時,可以向總經(jīng)理提出請求。、服從公司的管理、安排和調配,自覺維護正常的工作秩序。、員工有義務如實向公司匯報本人及公司其他員工在本公司工作中的違紀行為。、要愛護公司財產(chǎn),并有保持公司資產(chǎn)完整的義務,不得利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn),損害公司利益。 懷孕、分娩假凡公司的正式女工,孕期及產(chǎn)后享有國家規(guī)定之福利。無人的房間關閉電燈健全和完善公司的指揮系統(tǒng),調動公司全員積極性,完成股東會下達的各項任務指標,促進公司管理規(guī)范化進程。副總經(jīng)理職責——業(yè) 務 協(xié)助總經(jīng)理工作,并為總經(jīng)理負責。 根據(jù)公司發(fā)展計劃和經(jīng)營目標,建立并開發(fā)新的金融伙伴,并保證其合作關系的暢通。 按照公司經(jīng)營目標,編制公司財務開支計劃及說明,按季度檢查計劃執(zhí)行情況。1 負責籌劃和組織文體活動,活躍公司的文化生活。以積極的態(tài)度面對公司和工作,鼓勵員工參與決策,注重本人和他人的做事方法,并聽取給予及時反饋。制定高標準目標,在不損害公司利益前提下,勇于冒險,分析風險合理性,遵照風險原則,確保公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。工程擔保部經(jīng)理崗位責任制一、管理工作要求負責綜合擔保部全面工作,并對總經(jīng)理負全責。二、 團隊協(xié)作與溝通要求鼓勵部門內(nèi)部和部門間的意見交流,不回避工作可能會帶來的沖突,通過積極的溝通來促進達成共識。熟知公司業(yè)務客戶和業(yè)務對象,致力于解決問題而非相互指責和推卸責任。負責組織公司確定的各項員工活動。以積極的態(tài)度面對公司和工作,鼓勵員工參與決策,注重本人和他人的做事方法,并聽取給予及時反饋。制定高標準目標,在不損害公司利益前提下,勇于冒險,分析風險合理性,遵照風險原則,確保公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。高級項目經(jīng)理崗位職責 認真完成本年度工作業(yè)務指標,對本人運作項目負第一責任。 評審會通過的項目,應在會后二個工作日內(nèi)辦理呈報總公司手續(xù)。 做好每月工作計劃,按照當月工作計劃對在途業(yè)務及新業(yè)務開展情況進行總結,及時向主管領導或部門經(jīng)理反饋新受理業(yè)務進展情況。 認真落實《審查審批表》各項內(nèi)容,根據(jù)評審會意見做好抵押、質押手續(xù)及公證手續(xù),并及時申請法律顧問簽署意見。三、 月末向總公司提供損益表、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表,向國家稅務機關提供納稅申報表及其他會計報表。十、 配合總公司審計小
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