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【流程管理—獵頭服務(wù)工作流程】-免費閱讀

2025-05-08 13:23 上一頁面

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【正文】 8 系統(tǒng)組織9 促成結(jié)果凝聚力10 引導(dǎo)激勵九型人格8號、2號、6號、5號舉例:如何帶好團隊?怎樣建立激勵制度,如何落實?舉例說明。個人信息????業(yè)余活動?:::訪談綜合評估:評估項目見《人資匹配分析報告》(附件十二)(三)如何編寫《人資匹配分析報告》(附件十二)《人資匹配分析報告》(附件十二)項目說明獵頭填寫個體特性分析整合評估結(jié)果,得出個體特性分析人—崗適合度分析結(jié)合崗位勝任力要求(專業(yè)素質(zhì)要求),得出人—崗適合度分析人—組織適合度分析結(jié)合企業(yè)環(huán)境特性(通用素質(zhì)要求),得出人—組織適合度分析(四)完成能力素質(zhì)測評的方法《各種評價方法的運用舉例》維度特質(zhì)個性測試文件框角色扮演小組活動結(jié)構(gòu)化面試內(nèi)驅(qū)力1 責(zé)任感九型人格1號、6號、2號、4號舉例: 你經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)提建議嗎?舉個例子。如“請講一個你在顧客服務(wù)方面成功(失敗)案例,詳細描述當(dāng)時情況,有何感受。 獲得代表性事件的初步信息行為事件描述167。企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計調(diào)整管理制度管理風(fēng)格管理所堅持的原則:管理的終極目標(biāo):管理常用方式:行業(yè)成功因素□ 產(chǎn)品及工藝(生產(chǎn)型企業(yè))(1)生產(chǎn)產(chǎn)品系列、產(chǎn)品構(gòu)成、生產(chǎn)流程、銷售渠道、主要服務(wù):(2)競爭對手的特點:(3)行業(yè)使用的特殊用語(必要時可編寫術(shù)語表):(4)本行業(yè)進行產(chǎn)品及工藝技術(shù)鑒定的方法:(5)本行業(yè)專利權(quán)的購買、高技術(shù)發(fā)展的組織、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、測試機構(gòu)與高校的技術(shù)合作:(6)生產(chǎn)工藝發(fā)展史:(貿(mào)易型企業(yè))(1)代售產(chǎn)品系列、產(chǎn)品構(gòu)成、生產(chǎn)流程、銷售渠道、主要服務(wù):(2)競爭對手的特點:(3)行業(yè)使用的特殊用語(必要時可編寫術(shù)語表):(4)本行業(yè)專利權(quán)的購買、高技術(shù)發(fā)展的組織、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、測試機構(gòu)與高校的技術(shù)合作:(5)同行業(yè)發(fā)展史:□ 行業(yè)發(fā)展史的調(diào)查(1)行業(yè)的危機:(2)行業(yè)結(jié)構(gòu)的變化:(3)行業(yè)當(dāng)前的主要傾向:(4)影響行業(yè)發(fā)展的主要障礙和限制是什么:(5)可汲取的教訓(xùn):□ 行業(yè)中的主要角色(1)行業(yè)中起關(guān)鍵作用的人物、企業(yè)和組織:(2)同行業(yè)競爭對手名單:(3)同行業(yè)中主要企業(yè)情況表:企業(yè)名稱:企業(yè)所屬工廠及有關(guān)機構(gòu)的地理位置和地址:企業(yè)年營業(yè)額以及大致的市場占有率:市場范圍:企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量及產(chǎn)品種類:企業(yè)的職工人數(shù):企業(yè)利潤:增長速度: 專業(yè)化程度:□ 行業(yè)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)及表達方法(1)國際、國內(nèi)、地區(qū)、地方市場的消費狀況:(2)上述市場10~15年的消費變化,找出各階段的周期運動:(3)本行業(yè)產(chǎn)品的生命曲線:處于產(chǎn)品生命周期的階段:(1)全國、地區(qū)、地方生產(chǎn)產(chǎn)量:(2)生產(chǎn)產(chǎn)量以及地區(qū)間流通變化的情況:(3)生產(chǎn)能力的變化::□戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵因素(1)行業(yè)結(jié)構(gòu)將發(fā)生哪些新變化:(2)供求關(guān)系的變化對企業(yè)所處行業(yè)將產(chǎn)生機會還是威脅:(3)行業(yè)中主要角色是否將改變戰(zhàn)略:(1)順應(yīng)市場規(guī)律的能力:(2)企業(yè)內(nèi)部管理的效率:招聘情況今年預(yù)計招聘數(shù)量: 人今年上半年已經(jīng)完成全年招聘比例:每年平均流失的員工占員工總數(shù)的:影響公司招聘的主要原因是:招聘的時間主要集中的時間段: 公司一般會采取哪些手段留住亟需工人: 公司常用的招聘渠道: 公司與培訓(xùn)學(xué)校合作情況: 公司使用網(wǎng)絡(luò)形式進行招聘的情況: 公司希望網(wǎng)絡(luò)平臺能提供的功能: 1公司一線員工的月收入:1公司未來打算拓展招聘的渠道:1公司主要的用工方式: 1公司的勞動合同簽訂情況: 1公司給員工的食宿安排: 1公司對員工的學(xué)歷要求: 1公司對員工的培訓(xùn)方式: 1公司會降低用人的成本的方式: 1公司感興趣參與的招聘活動: 二、篩選簡歷,安排初試,背景調(diào)查:獵頭顧問嚴格按照職位要求,通過信息發(fā)布、高級人才庫、啟動兼職獵手、同行尋獵等專業(yè)渠道進行人才搜尋?!秾ぴL建議書》(附件七)《通用能力素質(zhì)分析》《專業(yè)能力素質(zhì)分析》《職位能力素質(zhì)分析》市場同行業(yè)薪資狀況大致的人才尋訪區(qū)域?qū)ぴL途徑服務(wù)費用及付費辦法跟蹤服務(wù)《企業(yè)狀況研究報告》(附件八)《企業(yè)狀況研究報告》(附件八)項目內(nèi) 容 要 點基本情況:屬于什么類型:屬于什么行業(yè): 3. 企業(yè)去年銷售額:人民幣:(以下 □ 以上 □)B. 5000萬元(以下 □ 以上 □):::8. 企業(yè)員工總數(shù):(以下 □ 以上 □) B. 800人(以下 □ 以上 □)9企業(yè)人力資源部成立時間: 企業(yè)文化 企業(yè)景愿:(我們渴望成為什么樣的企業(yè)?)企業(yè)使命:(我們處在哪一層次?誰是我們的客戶)核心價值觀:(我們在追求目標(biāo)時遵循何種準(zhǔn)則)發(fā)展戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略:過去幾年中獲得發(fā)展的原因是:公司未來發(fā)展方向應(yīng)該是:公司現(xiàn)有的優(yōu)勢是:組織架構(gòu)1.權(quán)力1:權(quán)力2:……任職資格任職者的最低準(zhǔn)入條件,“最低”指如果某人再低于這個資格條件時,無法勝任該崗位要求的工作。□戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵因素企業(yè)戰(zhàn)略與市場規(guī)律的匹配度說明:結(jié)論正如彼得問題:(1)行業(yè)中起關(guān)鍵作用的人物、企業(yè)和組織?(2)同行業(yè)競爭對手名單(3)同行業(yè)中主要企業(yè)情況表企業(yè)名稱:企業(yè)所屬工廠及有關(guān)機構(gòu)的地理位置和地址:企業(yè)年營業(yè)額以及大致的市場占有率:市場范圍:國內(nèi)、國際、城市、鄉(xiāng)村;企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量及產(chǎn)品種類;企業(yè)的職工人數(shù):企業(yè)利潤:增長速度: 專業(yè)化程度:□ 行業(yè)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)及表達方法說明:把握行業(yè)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)及表達方法是進行工業(yè)行業(yè)的總體戰(zhàn)略咨詢的一項有益的工作。上述信息資料的獲取渠道是廣泛的,諸如競爭對手;研究機構(gòu);專門報刊;百科全書;專業(yè)著作;專業(yè)展覽與專業(yè)會議;行業(yè)專家提供的專業(yè)情況等等。為了清楚地了解有關(guān)產(chǎn)品的情況,有時有必要直接通過商業(yè)部門和市場進行調(diào)查。各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)4.跟蹤服務(wù)人才試用,尋獵工作即告完成,但服務(wù)工作剛剛開始。簽約在評估工作完成后,獵頭將與客戶就相關(guān)具體問題和條件進行協(xié)商,達成一致意見后,雙方簽署和約。人才搜尋獵頭顧問嚴格按照職位要求,通過信息發(fā)布、高級人才庫、啟動兼職獵手、同行尋獵等專業(yè)渠道進行人才搜尋,安排初試。獵頭在后選人上崗以后,會繼續(xù)對客戶和人才進行跟蹤服務(wù),及時了解人才在新崗位的工作情況,幫助人才盡快融入客戶團隊中。各個崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)5.經(jīng)過調(diào)查,制定某一種產(chǎn)品明細表,簡要標(biāo)明各種產(chǎn)品的主要技術(shù)特征和它們之間的區(qū)別,然后再根據(jù)產(chǎn)品特點進行初步分類。問題:(生產(chǎn)型企業(yè))(1)生產(chǎn)產(chǎn)品系列、產(chǎn)品構(gòu)成、生產(chǎn)流程、銷售渠道、主要服務(wù)(2)競爭對手的特點(3)行業(yè)使用的特殊用語(必要時可編寫術(shù)語表);(4)本行業(yè)進行產(chǎn)品及工藝技術(shù)鑒定的方法;(5)本行業(yè)專利權(quán)的購買、高技術(shù)發(fā)展的組織、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、測試機構(gòu)與高校的技術(shù)合作(6)生產(chǎn)工藝發(fā)展史(貿(mào)易型企業(yè))(1)代售產(chǎn)品系列、產(chǎn)品構(gòu)成、生產(chǎn)流程、銷售渠道、主要服務(wù)(2)競爭對手的特點(3)行業(yè)使用的特殊用語(必要時可編寫術(shù)語表);
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