【正文】 要服務(wù)（2）競爭對手的特點(diǎn)（3）行業(yè)使用的特殊用語(必要時可編寫術(shù)語表)；（4）本行業(yè)專利權(quán)的購買、高技術(shù)發(fā)展的組織、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、測試機(jī)構(gòu)與高校的技術(shù)合作（5）同行業(yè)發(fā)展史□ 行業(yè)發(fā)展史的調(diào)查企業(yè)所處行業(yè)的歷史，當(dāng)前的主要傾向，影響其發(fā)展的主要障礙和限制是什么?說明：為了深入了解行業(yè)特征以及構(gòu)成這一行業(yè)的企業(yè)性質(zhì)，咨詢?nèi)藛T對行業(yè)發(fā)展史進(jìn)行調(diào)查與研究也是一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容。行業(yè)的發(fā)展一般需經(jīng)過復(fù)雜的演變過程。比如，某一國家的所有進(jìn)入或立足于某一行業(yè)的企業(yè)屢遭失敗。法國的摩托車行業(yè)和機(jī)床行業(yè)便是如此。問題：（1）行業(yè)的危機(jī)（2）行業(yè)結(jié)構(gòu)的變化（3）汲取的教訓(xùn)?！?行業(yè)中的主要角色企業(yè)所處行業(yè)的主要角色是誰?主要角色的經(jīng)營戰(zhàn)略是什么?說明：主要角色在這里指的是國際、國家、地區(qū)或地方的某一行業(yè)中起關(guān)鍵作用的人物、企業(yè)和組織。根據(jù)研究范圍，了解和研究這些角色，是咨詢活動中不可缺少的工作。問題：（1）行業(yè)中起關(guān)鍵作用的人物、企業(yè)和組織？（2）同行業(yè)競爭對手名單（3）同行業(yè)中主要企業(yè)情況表企業(yè)名稱：企業(yè)所屬工廠及有關(guān)機(jī)構(gòu)的地理位置和地址：企業(yè)年?duì)I業(yè)額以及大致的市場占有率：市場范圍：國內(nèi)、國際、城市、鄉(xiāng)村；企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量及產(chǎn)品種類；企業(yè)的職工人數(shù)：企業(yè)利潤：增長速度： 專業(yè)化程度：□ 行業(yè)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)及表達(dá)方法說明：把握行業(yè)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)及表達(dá)方法是進(jìn)行工業(yè)行業(yè)的總體戰(zhàn)略咨詢的一項(xiàng)有益的工作。通常，咨詢?nèi)藛T要把握以下三個方面行業(yè)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)和它們的表達(dá)方法。問題(1)國際、國內(nèi)、地區(qū)、地方市場的消費(fèi)狀況。(2)上述市場10～15年的消費(fèi)變化，找出各階段的周期運(yùn)動。(3)本行業(yè)產(chǎn)品的生命曲線：處于產(chǎn)品生命周期的階段。(1)全國、地區(qū)、地方生產(chǎn)產(chǎn)量。(2)生產(chǎn)產(chǎn)量以及地區(qū)間流通變化的情況。(3)生產(chǎn)能力的變化?！鯌?zhàn)略成功的關(guān)鍵因素企業(yè)戰(zhàn)略與市場規(guī)律的匹配度說明：結(jié)論正如彼得德魯克所說的：“在戰(zhàn)略上首先要做應(yīng)該做的事，而不是先把事情做得很好”。問題(1)行業(yè)結(jié)構(gòu)將發(fā)生哪些新變化?(2)供求關(guān)系的變化對企業(yè)所處行業(yè)將產(chǎn)生機(jī)會還是威脅?(3)行業(yè)中主要角色是否將改變戰(zhàn)略?（1）順應(yīng)市場規(guī)律的能力（2）企業(yè)內(nèi)部管理的效率招聘情況今年預(yù)計(jì)招聘數(shù)量： 人今年上半年已經(jīng)完成全年招聘比例：%以下 —50% —75% —90% —100% 每年平均流失的員工占員工總數(shù)的：%以下 —30% —60% —90% %以上 您認(rèn)為影響公司招聘的主要原因是： A. 時間問題B. 信息量少技術(shù)不夠格 C. 費(fèi)用高 D. 黑中介多E. 其他 ： 貴公司招聘的時間主要集中在哪些（可多選） 面對員工流失的問題，貴公司一般會采取哪些手段留住亟需工人： C. 改善工作環(huán)境D. 舉辦各種針文娛活動 E. 其他 貴公司常用的招聘渠道有哪些？ 貴公司是否與培訓(xùn)學(xué)校合作過： ，在招畢業(yè)生時 ，有學(xué)員來實(shí)習(xí) ，實(shí)訓(xùn)合作 ，訂單培訓(xùn) 貴公司是否用過網(wǎng)絡(luò)形式進(jìn)行招聘：，覺得傳統(tǒng)的招聘方式很好 ，對網(wǎng)絡(luò)招聘方式還不了解 ，自己嘗試過但不喜歡 ，作為傳統(tǒng)方式的輔助形式 ，是公司的主要招聘方式 貴公司希望網(wǎng)絡(luò)平臺能提供哪些功能： 1貴公司一線員工的月收入是多少：A. 1100—1500元B. 1600—2000元C2000元以上 1貴公司未來打算如何拓展招聘渠道（可多選）： 1貴公司主要的用工方式： 、小時工 1貴公司的勞動合同簽訂情況： 1貴公司給員工的食宿是如何安排的： 1對員工的學(xué)歷要求：A. 高中、 C .本科及以上 1對員工的培訓(xùn)方式有： 1面對勞動力成本上升的問題，貴公司會如何降低用人的成本： C. 網(wǎng)絡(luò)招聘 D. 由總公司統(tǒng)一招聘 1貴公司有興趣參與下列哪些活動： 《崗位信息調(diào)查問卷》（附件二）《崗位信息調(diào)查問卷》（附件二）(款項(xiàng))這個職位有什么薪資、績效考核、福利? 多長時間試用期，試用期工資？轉(zhuǎn)正月工資,每年有多少月工資(年薪)，簽約多久?是否有績效工資?其它福利像公司的車,車子津貼、住房、保險(xiǎn)、話補(bǔ)、公關(guān)權(quán)限、年假,俱樂部的會員資格? 津貼/紅利?儲備意見、職業(yè)規(guī)劃?2. Limitation(限制)這個職位有沒有限制申請人從哪里來? 會不會接受外地人或只想請本地人? 或許是本地人卻住在別的地方?3. Report (報(bào)告)他/她該像誰匯報(bào)工作? 他/她的職位是在辦公室,地方/位置和本地?他們的管理人的資歷怎樣? 4. Subsidery (附屬) 公司在中國是否有分公司? 各市有多少辦公地點(diǎn)? 公司有多少個雇員? 他/她辦公地點(diǎn)在哪? 環(huán)境如何? 他/她直接管理哪些下屬? 間接管理多少下屬?5. Position (位置/狀況) 這是個補(bǔ)替位還是新職位? 在此之前有沒有考慮過調(diào)動公司原有職員? 原崗位的人為什么不勝任? 6. Open(公開)這個職位公開招聘多久了? 眾多申請人中,他們最欠缺的是什么資質(zhì)? 7. Travel(出差)有出差的頻率是多少? 8. JD工作職責(zé)介紹《崗位描述調(diào)查問卷》（附件三）9. Goal (目標(biāo))對候選人在第一年,第二年,第三年里有什么期望?特別是業(yè)績上?《崗位描述調(diào)查問卷》（附件三）《崗位描述調(diào)查問卷》（附件三）項(xiàng)目說明請您填寫崗位目的請您用簡單的語言介紹您所認(rèn)為的這個崗位設(shè)立目的和意義，特別是該崗位可為公司創(chuàng)造的獨(dú)一無二的價(jià)值。如，保證每一桶水及時準(zhǔn)確的送到顧客處（配送點(diǎn)），提供公司經(jīng)營的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)（會計(jì)）崗位目的：崗位意義：崗位價(jià)值：主要工作內(nèi)容本崗位所要做的工作，使人一看即清楚在這個崗位上要做些什么。注意語言精簡。原則上只描述動作，不必描述責(zé)任與程度。職責(zé) 1：職責(zé)2：……考核要點(diǎn)對本崗位的關(guān)鍵性工作內(nèi)容的后果或過程的描述，會對崗位目的產(chǎn)生正面或負(fù)面的影響。關(guān)鍵點(diǎn)1：關(guān)鍵點(diǎn)2:……管理與業(yè)務(wù)權(quán)限為了實(shí)現(xiàn)崗位目的，任職者需要享有的一般員工所沒有的權(quán)力，如對下屬分配工作，或是可以做一般人不能做的事，如調(diào)閱機(jī)密檔案，管理與業(yè)務(wù)權(quán)力會對相關(guān)工作崗位的過程或結(jié)果產(chǎn)生影響，如促銷方案審批。權(quán)力1：權(quán)力2：……任職資格任職者的最低準(zhǔn)入條件，“最低”指如果某人再低于這個資格條件時，無法勝任該崗位要求的工作。如學(xué)歷，經(jīng)驗(yàn)，身高等等。素質(zhì)要求是指這個崗位必備的，或是公司極力提倡的員工要具備的素質(zhì)。知識與經(jīng)驗(yàn)要求是指這個崗位所應(yīng)具備的知識點(diǎn)、技能與能反映任職者對本崗位工作認(rèn)識程度的經(jīng)歷。最低準(zhǔn)入條件：學(xué)歷：經(jīng)驗(yàn)：身高：年齡：相貌：通用素質(zhì)要求：素質(zhì)1：素質(zhì)2：……知識與經(jīng)驗(yàn)要求：知識結(jié)構(gòu)：技能：崗位任職程度：內(nèi)部關(guān)系本崗位在公司與之相關(guān)的縱向的、橫向的關(guān)系，直接上級是直接領(lǐng)導(dǎo)崗位，間接上級是雖不是直接領(lǐng)導(dǎo)，但在業(yè)務(wù)上有權(quán)要求配合，或是在某些情況下可直接發(fā)出指令的崗位，反之則是間接下級。直接上級：間接上