【正文】 要服務（2）競爭對手的特點（3）行業(yè)使用的特殊用語(必要時可編寫術語表)；（4）本行業(yè)專利權(quán)的購買、高技術發(fā)展的組織、技術轉(zhuǎn)讓、測試機構(gòu)與高校的技術合作（5）同行業(yè)發(fā)展史□ 行業(yè)發(fā)展史的調(diào)查企業(yè)所處行業(yè)的歷史，當前的主要傾向，影響其發(fā)展的主要障礙和限制是什么?說明：為了深入了解行業(yè)特征以及構(gòu)成這一行業(yè)的企業(yè)性質(zhì)，咨詢?nèi)藛T對行業(yè)發(fā)展史進行調(diào)查與研究也是一項重要的工作內(nèi)容。行業(yè)的發(fā)展一般需經(jīng)過復雜的演變過程。比如，某一國家的所有進入或立足于某一行業(yè)的企業(yè)屢遭失敗。法國的摩托車行業(yè)和機床行業(yè)便是如此。問題：（1）行業(yè)的危機（2）行業(yè)結(jié)構(gòu)的變化（3）汲取的教訓?！?行業(yè)中的主要角色企業(yè)所處行業(yè)的主要角色是誰?主要角色的經(jīng)營戰(zhàn)略是什么?說明：主要角色在這里指的是國際、國家、地區(qū)或地方的某一行業(yè)中起關鍵作用的人物、企業(yè)和組織。根據(jù)研究范圍，了解和研究這些角色，是咨詢活動中不可缺少的工作。問題：（1）行業(yè)中起關鍵作用的人物、企業(yè)和組織？（2）同行業(yè)競爭對手名單（3）同行業(yè)中主要企業(yè)情況表企業(yè)名稱：企業(yè)所屬工廠及有關機構(gòu)的地理位置和地址：企業(yè)年營業(yè)額以及大致的市場占有率：市場范圍：國內(nèi)、國際、城市、鄉(xiāng)村；企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量及產(chǎn)品種類；企業(yè)的職工人數(shù)：企業(yè)利潤：增長速度： 專業(yè)化程度：□ 行業(yè)的關鍵數(shù)據(jù)及表達方法說明：把握行業(yè)的關鍵數(shù)據(jù)及表達方法是進行工業(yè)行業(yè)的總體戰(zhàn)略咨詢的一項有益的工作。通常，咨詢?nèi)藛T要把握以下三個方面行業(yè)的關鍵數(shù)據(jù)和它們的表達方法。問題(1)國際、國內(nèi)、地區(qū)、地方市場的消費狀況。(2)上述市場10～15年的消費變化，找出各階段的周期運動。(3)本行業(yè)產(chǎn)品的生命曲線：處于產(chǎn)品生命周期的階段。(1)全國、地區(qū)、地方生產(chǎn)產(chǎn)量。(2)生產(chǎn)產(chǎn)量以及地區(qū)間流通變化的情況。(3)生產(chǎn)能力的變化?！鯌?zhàn)略成功的關鍵因素企業(yè)戰(zhàn)略與市場規(guī)律的匹配度說明：結(jié)論正如彼得德魯克所說的：“在戰(zhàn)略上首先要做應該做的事，而不是先把事情做得很好”。問題(1)行業(yè)結(jié)構(gòu)將發(fā)生哪些新變化?(2)供求關系的變化對企業(yè)所處行業(yè)將產(chǎn)生機會還是威脅?(3)行業(yè)中主要角色是否將改變戰(zhàn)略?（1）順應市場規(guī)律的能力（2）企業(yè)內(nèi)部管理的效率招聘情況今年預計招聘數(shù)量： 人今年上半年已經(jīng)完成全年招聘比例：%以下 —50% —75% —90% —100% 每年平均流失的員工占員工總數(shù)的：%以下 —30% —60% —90% %以上 您認為影響公司招聘的主要原因是： A. 時間問題B. 信息量少技術不夠格 C. 費用高 D. 黑中介多E. 其他 ： 貴公司招聘的時間主要集中在哪些（可多選） 面對員工流失的問題，貴公司一般會采取哪些手段留住亟需工人： C. 改善工作環(huán)境D. 舉辦各種針文娛活動 E. 其他 貴公司常用的招聘渠道有哪些？ 貴公司是否與培訓學校合作過： ，在招畢業(yè)生時 ，有學員來實習 ，實訓合作 ，訂單培訓 貴公司是否用過網(wǎng)絡形式進行招聘：，覺得傳統(tǒng)的招聘方式很好 ，對網(wǎng)絡招聘方式還不了解 ，自己嘗試過但不喜歡 ，作為傳統(tǒng)方式的輔助形式 ，是公司的主要招聘方式 貴公司希望網(wǎng)絡平臺能提供哪些功能： 1貴公司一線員工的月收入是多少：A. 1100—1500元B. 1600—2000元C2000元以上 1貴公司未來打算如何拓展招聘渠道（可多選）： 1貴公司主要的用工方式： 、小時工 1貴公司的勞動合同簽訂情況： 1貴公司給員工的食宿是如何安排的： 1對員工的學歷要求：A. 高中、 C .本科及以上 1對員工的培訓方式有： 1面對勞動力成本上升的問題，貴公司會如何降低用人的成本： C. 網(wǎng)絡招聘 D. 由總公司統(tǒng)一招聘 1貴公司有興趣參與下列哪些活動： 《崗位信息調(diào)查問卷》（附件二）《崗位信息調(diào)查問卷》（附件二）(款項)這個職位有什么薪資、績效考核、福利? 多長時間試用期，試用期工資？轉(zhuǎn)正月工資,每年有多少月工資(年薪)，簽約多久?是否有績效工資?其它福利像公司的車,車子津貼、住房、保險、話補、公關權(quán)限、年假,俱樂部的會員資格? 津貼/紅利?儲備意見、職業(yè)規(guī)劃?2. Limitation(限制)這個職位有沒有限制申請人從哪里來? 會不會接受外地人或只想請本地人? 或許是本地人卻住在別的地方?3. Report (報告)他/她該像誰匯報工作? 他/她的職位是在辦公室,地方/位置和本地?他們的管理人的資歷怎樣? 4. Subsidery (附屬) 公司在中國是否有分公司? 各市有多少辦公地點? 公司有多少個雇員? 他/她辦公地點在哪? 環(huán)境如何? 他/她直接管理哪些下屬? 間接管理多少下屬?5. Position (位置/狀況) 這是個補替位還是新職位? 在此之前有沒有考慮過調(diào)動公司原有職員? 原崗位的人為什么不勝任? 6. Open(公開)這個職位公開招聘多久了? 眾多申請人中,他們最欠缺的是什么資質(zhì)? 7. Travel(出差)有出差的頻率是多少? 8. JD工作職責介紹《崗位描述調(diào)查問卷》（附件三）9. Goal (目標)對候選人在第一年,第二年,第三年里有什么期望?特別是業(yè)績上?《崗位描述調(diào)查問卷》（附件三）《崗位描述調(diào)查問卷》（附件三）項目說明請您填寫崗位目的請您用簡單的語言介紹您所認為的這個崗位設立目的和意義，特別是該崗位可為公司創(chuàng)造的獨一無二的價值。如，保證每一桶水及時準確的送到顧客處（配送點），提供公司經(jīng)營的財務數(shù)據(jù)（會計）崗位目的：崗位意義：崗位價值：主要工作內(nèi)容本崗位所要做的工作，使人一看即清楚在這個崗位上要做些什么。注意語言精簡。原則上只描述動作，不必描述責任與程度。職責 1：職責2：……考核要點對本崗位的關鍵性工作內(nèi)容的后果或過程的描述，會對崗位目的產(chǎn)生正面或負面的影響。關鍵點1：關鍵點2:……管理與業(yè)務權(quán)限為了實現(xiàn)崗位目的，任職者需要享有的一般員工所沒有的權(quán)力，如對下屬分配工作，或是可以做一般人不能做的事，如調(diào)閱機密檔案，管理與業(yè)務權(quán)力會對相關工作崗位的過程或結(jié)果產(chǎn)生影響，如促銷方案審批。權(quán)力1：權(quán)力2：……任職資格任職者的最低準入條件，“最低”指如果某人再低于這個資格條件時，無法勝任該崗位要求的工作。如學歷，經(jīng)驗，身高等等。素質(zhì)要求是指這個崗位必備的，或是公司極力提倡的員工要具備的素質(zhì)。知識與經(jīng)驗要求是指這個崗位所應具備的知識點、技能與能反映任職者對本崗位工作認識程度的經(jīng)歷。最低準入條件：學歷：經(jīng)驗：身高：年齡：相貌：通用素質(zhì)要求：素質(zhì)1：素質(zhì)2：……知識與經(jīng)驗要求：知識結(jié)構(gòu)：技能：崗位任職程度：內(nèi)部關系本崗位在公司與之相關的縱向的、橫向的關系，直接上級是直接領導崗位，間接上級是雖不是直接領導，但在業(yè)務上有權(quán)要求配合，或是在某些情況下可直接發(fā)出指令的崗位，反之則是間接下級。直接上級：間接上