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【流程管理—獵頭服務工作流程】-文庫吧在線文庫

2025-05-17 13:23上一頁面

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【正文】 變化?(2)供求關系的變化對企業(yè)所處行業(yè)將產生機會還是威脅?(3)行業(yè)中主要角色是否將改變戰(zhàn)略?(1)順應市場規(guī)律的能力(2)企業(yè)內部管理的效率招聘情況今年預計招聘數(shù)量: 人今年上半年已經完成全年招聘比例:%以下 —50% —75% —90% —100% 每年平均流失的員工占員工總數(shù)的:%以下 —30% —60% —90% %以上 您認為影響公司招聘的主要原因是: A. 時間問題B. 信息量少技術不夠格 C. 費用高 D. 黑中介多E. 其他 : 貴公司招聘的時間主要集中在哪些(可多選) 面對員工流失的問題,貴公司一般會采取哪些手段留住亟需工人: C. 改善工作環(huán)境D. 舉辦各種針文娛活動 E. 其他 貴公司常用的招聘渠道有哪些? 貴公司是否與培訓學校合作過: ,在招畢業(yè)生時 ,有學員來實習 ,實訓合作 ,訂單培訓 貴公司是否用過網絡形式進行招聘:,覺得傳統(tǒng)的招聘方式很好 ,對網絡招聘方式還不了解 ,自己嘗試過但不喜歡 ,作為傳統(tǒng)方式的輔助形式 ,是公司的主要招聘方式 貴公司希望網絡平臺能提供哪些功能: 1貴公司一線員工的月收入是多少:A. 1100—1500元B. 1600—2000元C2000元以上 1貴公司未來打算如何拓展招聘渠道(可多選): 1貴公司主要的用工方式: 、小時工 1貴公司的勞動合同簽訂情況: 1貴公司給員工的食宿是如何安排的: 1對員工的學歷要求:A. 高中、 C .本科及以上 1對員工的培訓方式有: 1面對勞動力成本上升的問題,貴公司會如何降低用人的成本: C. 網絡招聘 D. 由總公司統(tǒng)一招聘 1貴公司有興趣參與下列哪些活動: 《崗位信息調查問卷》(附件二)《崗位信息調查問卷》(附件二)(款項)這個職位有什么薪資、績效考核、福利? 多長時間試用期,試用期工資?轉正月工資,每年有多少月工資(年薪),簽約多久?是否有績效工資?其它福利像公司的車,車子津貼、住房、保險、話補、公關權限、年假,俱樂部的會員資格? 津貼/紅利?儲備意見、職業(yè)規(guī)劃?2. Limitation(限制)這個職位有沒有限制申請人從哪里來? 會不會接受外地人或只想請本地人? 或許是本地人卻住在別的地方?3. Report (報告)他/她該像誰匯報工作? 他/她的職位是在辦公室,地方/位置和本地?他們的管理人的資歷怎樣? 4. Subsidery (附屬) 公司在中國是否有分公司? 各市有多少辦公地點? 公司有多少個雇員? 他/她辦公地點在哪? 環(huán)境如何? 他/她直接管理哪些下屬? 間接管理多少下屬?5. Position (位置/狀況) 這是個補替位還是新職位? 在此之前有沒有考慮過調動公司原有職員? 原崗位的人為什么不勝任? 6. Open(公開)這個職位公開招聘多久了? 眾多申請人中,他們最欠缺的是什么資質? 7. Travel(出差)有出差的頻率是多少? 8. JD工作職責介紹《崗位描述調查問卷》(附件三)9. Goal (目標)對候選人在第一年,第二年,第三年里有什么期望?特別是業(yè)績上?《崗位描述調查問卷》(附件三)《崗位描述調查問卷》(附件三)項目說明請您填寫崗位目的請您用簡單的語言介紹您所認為的這個崗位設立目的和意義,特別是該崗位可為公司創(chuàng)造的獨一無二的價值。素質要求是指這個崗位必備的,或是公司極力提倡的員工要具備的素質。組織架構圖3.《背景調查問卷》(附件九)《背景調查問卷》(附件九)請按要求填寫100個熟人姓名及電話親屬10人1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.好友30人1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.25.26.27.28.29.30.同事28人1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.25.26.27.28.同學20人1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.領導6人1.2.3.4.5.6.老師6人1.2.3.4.5.6.工作經歷(最后三個供職單位)起止時間單位名稱單位人數(shù)上級職務聯(lián)系方式薪資福利最高職務職務升遷和收入變化5個證明人及聯(lián)系方式職責描述起止時間單位名稱單位人數(shù)上級職務聯(lián)系方式薪資福利最高職務職務升遷和收入變化5個證明人及聯(lián)系方式職責描述起止時間單位名稱單位人數(shù)上級職務聯(lián)系方式薪資福利最高職務職務升遷和收入變化5個證明人及聯(lián)系方式職責描述電話進行背景調查,通過多方了解初步判斷候選人人品,合格者進入復試名單。 訪談者請被訪談者歸納勝任該崗位所需要的知識、技能、個性等特征167。為何想辭去先前的工作? 認為原單位有什么缺點?你認為什么樣的工作最適合你? 你在選擇工作時都考慮哪些因素?為何來應聘這份工作?你所要求的工作條件和待遇大致是什么?你認為這個職位最吸引你的是什么?你認為作好這份工作應具備什么知識、技能和個性特征?責任感進取心協(xié)作性(內驅力)奮斗目標、理想抱負、及為之努力的程度,對現(xiàn)狀的滿意程度,工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,對工作是否嚴格要求等,通過這些方面了解被試的事業(yè)心和進取心,對自信心的判斷主要靠身體語言,表情的變化而非回答的內容。 舉例:在工作過程中,你怎樣排除無關刺激的干擾而出色完成任務的?描述過程。 舉例:請講一個你栽培過的員工的例子,描述一下當時的情況和你的感受。舉例:如果碰到修養(yǎng)很低、態(tài)度很差的客戶,例如罵人等,你會做何反應?舉例:向三個人推銷同一種產品,爭取使其認可。發(fā)現(xiàn)下屬存在的問題人際理解力現(xiàn)在企業(yè)推行競聘上崗,很多關鍵崗位都要參加人進行競聘演說,我有點擔心他……表現(xiàn)出期望與關注培養(yǎng)人才我想如果我們部門能成長起來幾個優(yōu)秀員工,在競聘中脫穎而出的話,我作為管理者也就算稱職了……設定了績優(yōu)標準成就導向《訪談報告》(附件十一)《訪談報告》(附件十一)客戶: 推薦職位: 項目顧問: 候選人個人情況:工作經歷:?2.(職
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