福州天一同益電氣公司薪酬管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 6 第八章 附 則 第四十八條 本薪酬制度每年三月份檢討修訂一次，由人力資源部根據(jù)外部環(huán)境變化、公司內(nèi)部實(shí)施情況提出修訂方案，本制度的修訂、終止權(quán)歸公司辦公會(huì)議。 （年終獎(jiǎng)金） 第四十條 公司的效益獎(jiǎng)已按季給予員工在浮動(dòng)工資中體現(xiàn)，但如果公司盈利狀況良好，可根據(jù)員工當(dāng)年總體表現(xiàn)額外予以獎(jiǎng)勵(lì)。 曠工：按下列計(jì)算方法從當(dāng)月工資中扣除 工資總額 曠工時(shí)數(shù) 300% 當(dāng)月應(yīng)出滿(mǎn)勤天數(shù) 8 （加班工資） 員工依據(jù)公司安排并經(jīng)人力資源部門(mén)認(rèn)可在法定節(jié)假日工作或在工作時(shí)間以外從事非本職工作一小時(shí)以上 5 的視為加班。 員工每次調(diào)薪幅度原則上不超過(guò) “工資級(jí)別表 ”中相應(yīng)崗位的調(diào)整幅度（特別崗位不在此限）； 在非薪資制度調(diào)整期內(nèi)，員工除上述所列的轉(zhuǎn)正、異動(dòng)及年度薪資調(diào)整外，任何員工提出的額外調(diào)薪要求均不予受理。包括： 晉升調(diào)薪：?jiǎn)T工職務(wù)晉升后的工資調(diào)整依據(jù)考評(píng)結(jié)果并結(jié)合 “級(jí)別工資表 ”中相應(yīng)職務(wù)的工資級(jí)別予以定薪。 5) 通訊費(fèi)補(bǔ)貼 ：根據(jù)企業(yè)規(guī)定最高話(huà)費(fèi)，未超出者按實(shí)際報(bào)銷(xiāo)，超出部門(mén)由個(gè)人承擔(dān)。 住房補(bǔ)貼：以現(xiàn)金形式轉(zhuǎn)入員工工資，如有住公司宿舍，則扣除相應(yīng)費(fèi)用。 第十七條 公司人力資源部將每年規(guī)劃培訓(xùn)費(fèi)用 520 萬(wàn)元，用于員工素質(zhì)與技能提升。 第十一條 提成工資制模式采用浮動(dòng)定額制，即：將該類(lèi)銷(xiāo)售人員的收入分為固定工資及銷(xiāo)售提成兩部分，根據(jù)企業(yè)每年的銷(xiāo)售任務(wù)下分后，每位銷(xiāo)售人員有一定的銷(xiāo)售定額，如果某員工的個(gè)人實(shí)際完成租 2 售額沒(méi)有超過(guò)設(shè)置指標(biāo)，則當(dāng)月只能得到基本工資即底薪，如果完成的租售額在定額以上，則超過(guò)定額部分按比例提成，外加基本工資。本公司顧問(wèn)及特約人員、特殊關(guān)系人員、臨時(shí)人員，視實(shí)際另行約定或參考本制度執(zhí)行。 第三條 保證薪酬水平與公司的發(fā)展階段及效益相適應(yīng)，與本地區(qū)同行業(yè)及國(guó)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬水平相比，具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力，能吸引和留住優(yōu)秀人才。固定工資按月度發(fā)放； 2. 浮動(dòng)工資參照績(jī)效考核結(jié)果與企業(yè)季度毛利而定，詳見(jiàn)上表。（服務(wù)滿(mǎn)十年，不再調(diào)整底薪，可考慮簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同或者入股分紅等形式） 第十六條 在企業(yè)工作滿(mǎn)一年可享受帶薪年假。連續(xù)五年被評(píng)為企業(yè)最佳職業(yè)經(jīng)理人，可享受 10萬(wàn)以?xún)?nèi)的免息代款購(gòu)房或購(gòu)車(chē)的福利。另有其它特殊情況，需征得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意方可。 上限限制：原則上，轉(zhuǎn)正人員的調(diào)薪幅度只能在本職級(jí)工資級(jí)別范圍內(nèi)擬定。 （自動(dòng)降薪） 第二十九條 公司在經(jīng)營(yíng)不景氣時(shí)期以及事業(yè)發(fā)展暫時(shí)受挫階段啟用自動(dòng)降薪制度，避免過(guò)度裁員與人才流失，確保公司渡過(guò)難關(guān)； 自動(dòng)降薪只降低員工現(xiàn)有工資待遇，主要針對(duì)管理職級(jí)以上的員工。當(dāng)月一天以?xún)?nèi)（含一天）的病假按全薪發(fā)放；一天以上三天以?xún)?nèi)（含三天）的病假，按基
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