【正文】 應(yīng)對糾正措施的有效實(shí)施，加以控制 。b) 責(zé)任部門 品質(zhì)部 生產(chǎn)技術(shù)/管理部 其它有關(guān)部門c) 程序 過程的測量和監(jiān)控程序 產(chǎn)品的測量和監(jiān)控a) 目的 組織應(yīng)測量和監(jiān)控產(chǎn)品和/或服務(wù)特性，以驗(yàn)證其滿足規(guī)定我要求，這些測量與監(jiān)控之應(yīng)在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和/或服務(wù)過程中的適當(dāng)階段實(shí)現(xiàn)，并應(yīng)保持符合接收準(zhǔn)則的證據(jù)。,保證具有符合產(chǎn)品要求的檢測能力。) 采購 采購過程a) 目的采購過程 (供貨商評審與控制程序)是為了認(rèn)可和取消認(rèn)可供稱商/服務(wù)商，同時(shí)也規(guī)定了供稱商表現(xiàn)的控制b) 責(zé)任部門 管理部TEAMc) 參考 AVL : 認(rèn)可供稱商名單 QF : 核準(zhǔn)表d) 程序 供應(yīng)商評審程序 采購信息a) 目的應(yīng)建立和執(zhí)行采購程序，以保證采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的要求采購資料，PO 應(yīng)注明以下項(xiàng)目 : 供貨商名稱 訂購單編號(hào) 物料名稱或編號(hào) 數(shù)量 單價(jià)(需要時(shí)) 交貨期 交貨地點(diǎn) 其它相關(guān)資料b) 責(zé)任部門 QC部 營業(yè)部/采購c) 參考AVL : 認(rèn)可供稱商名單QF : 核準(zhǔn)表COC : 品質(zhì)保證書d) 程序 采購控制程序 采購產(chǎn)品的驗(yàn)證信息a) 目的應(yīng)對所采購產(chǎn)品的驗(yàn)證所必要的活動(dòng)加以識(shí)別，并予以實(shí)施采購物料的驗(yàn)證 需 IQC 的物料 IQC 應(yīng)根據(jù)規(guī)定的檢驗(yàn)指引檢驗(yàn)物料 只需 COC/ACOC 的物料 IQC 應(yīng)進(jìn)行有效的進(jìn)料核查并檢查相關(guān) COC/ACOC 的有效性 如需要，PO 應(yīng)注明及安排于供貨商處進(jìn)行物料驗(yàn)證 如有顧客之特別要求，PO 應(yīng)注明及安排顧客或其代表于供貨商進(jìn)行物料驗(yàn)證 顧客的驗(yàn)證既不能減輕本公司提供合格產(chǎn)品的責(zé)任，也不能排除其后顧客的拒收b) 責(zé)任部門 QC部 營業(yè)部采購c) 程序 采購控制程序 生產(chǎn)和服務(wù)提供 生產(chǎn)和服務(wù)控制信息a) 目的組織應(yīng)通過以下方式策劃和提供生產(chǎn)和服務(wù)提供 : 規(guī)范產(chǎn)品和/或服務(wù)特性現(xiàn)有的信息 需要時(shí)，提出工作指示 使用并維護(hù)適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)安裝和提供服務(wù)的設(shè)備 提供并使用適當(dāng)?shù)臏y量和核對以及試驗(yàn)設(shè)備 進(jìn)行適當(dāng)?shù)臋z驗(yàn)和試驗(yàn)或驗(yàn)證活動(dòng) 規(guī)定產(chǎn)品發(fā)放、交付和適用的、有效的、供貨方面有關(guān)活動(dòng)的適合方式b) 責(zé)任部門 生產(chǎn)部 其它有關(guān)部門c) 程序 生產(chǎn)計(jì)劃控制程序 生產(chǎn)和服務(wù)確認(rèn)a) 目的對于輸出結(jié)果不能經(jīng)常地通過其后核對和試驗(yàn)的產(chǎn)品和/或服務(wù)過程，組織應(yīng)予以確定，任何的產(chǎn)品或服務(wù)過程同樣還包括產(chǎn)品在使用中服務(wù)被交付后加工缺陷才暴露出來的過程應(yīng)對這些過程進(jìn)行確認(rèn)以證實(shí)其有效性和可接受性組織應(yīng)對確認(rèn)安排予以規(guī)定并應(yīng)明確 : 使用前對過程的鑒定 設(shè)備和/人員的資格鑒定 使用特定的程序或記錄，適當(dāng)?shù)脑俅_認(rèn)b) 責(zé)任部門 生產(chǎn)部 生產(chǎn)技術(shù)/品質(zhì)部c) 程序 工序控制程序 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性a) 目的為標(biāo)識(shí)產(chǎn)品應(yīng)建立和執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序并標(biāo)示產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過程。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的品質(zhì)保證監(jiān)管 3. 審批、檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格 4. 組織不合格品的分析、評審，有權(quán)對不合格品作出判斷、標(biāo)識(shí)處理和控制，跟進(jìn)一切糾正和預(yù)防措施 5. 負(fù)責(zé)編制不合格控制程序和糾正及預(yù)防措施控制程序 6．負(fù)責(zé)文控中心日常工作的管理 管理TEAM負(fù)責(zé)人(a) 向經(jīng)理匯報(bào)(b) 負(fù)責(zé)人事總務(wù)部和財(cái)務(wù)部及營業(yè)部活動(dòng)的統(tǒng)籌管理(c) 負(fù)責(zé)管理公司財(cái)務(wù)工作(d) 負(fù)責(zé)人事資源管理/公司招聘事務(wù)統(tǒng)籌監(jiān)管(e) 負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)活動(dòng)/統(tǒng)籌培訓(xùn)效果追蹤監(jiān)管(f) 負(fù)責(zé)管理文件控制活動(dòng)(g) 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌培訓(xùn)效果追蹤表(h) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的統(tǒng)籌(i) 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌產(chǎn)品要求評審活動(dòng)(j) 負(fù)責(zé)營業(yè)部物料接收及發(fā)放工作的監(jiān)管(k) 負(fù)責(zé)倉庫物料之標(biāo)識(shí)工作的監(jiān)管(l) 負(fù)責(zé)監(jiān)督貨倉活動(dòng)(m) 負(fù)責(zé)管理進(jìn)料檢驗(yàn)活動(dòng)工作的監(jiān)管生產(chǎn)TEAM負(fù)責(zé)人(a) 向經(jīng)理匯報(bào)(b) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部和生產(chǎn)技術(shù)部活動(dòng)的統(tǒng)籌管理(c) 負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)技術(shù)的設(shè)備維修保養(yǎng)活動(dòng)(d) 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制造活動(dòng)統(tǒng)籌監(jiān)管(d) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的品質(zhì)保證監(jiān)管(e) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的審批及計(jì)劃實(shí)施過程的監(jiān)管(f) 負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)進(jìn)度控制活動(dòng)(g) 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)中的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量問題及時(shí)組織分析、協(xié)調(diào)并與相關(guān)部門溝通解決。質(zhì)量記錄包括檢驗(yàn)記錄、校正/保養(yǎng)記錄、采購單、顧客合同、COC、AVL、最終檢驗(yàn)報(bào)告等(II) 質(zhì)量記錄的貯存所有質(zhì)量記錄應(yīng)字跡清晰并可分清是何種產(chǎn)品，在適宜的環(huán)境中貯存，保管方式便于存取和檢索，以防止損壞、變質(zhì)和丟失。質(zhì)量手冊規(guī)定了本公司總體的質(zhì)量方針、程序、職責(zé)和實(shí)踐。本手冊也是全公司品質(zhì)體系的最高準(zhǔn)則 目的 本手冊適用于公司質(zhì)量方面各項(xiàng)運(yùn)作 確定組織有能力提供滿足顧客和適用的法規(guī)要求的產(chǎn)品及通過體系的有效應(yīng)用，包括持續(xù)改進(jìn)和預(yù)防不合格過程而達(dá)到顧客滿意 引用標(biāo)準(zhǔn) ISO 9001 : 2008 質(zhì)量方針質(zhì) 量 方 針 惠州市技元光電子廠保持有效之質(zhì)量體系符合ISO 9001 標(biāo)準(zhǔn)要求惠州市技元光電子廠之質(zhì)量方針為全員參與，持續(xù)改進(jìn)；優(yōu)質(zhì)高效，滿足客戶。應(yīng)規(guī)定品質(zhì)記錄的保存期限以便于需方或其代表在協(xié)議的保存期內(nèi)進(jìn)行評價(jià)b) 責(zé)任部門(I) 生產(chǎn)部(II) QC部(III) 營業(yè)部(IV) 人事總務(wù)部(IIV) 其它相關(guān)部門c) 程序(I) 質(zhì)量記錄控制程序 管理承諾 最高管理層應(yīng)切實(shí)承諾以下事項(xiàng)的實(shí)施和改善其質(zhì)量體系 :l 溝通符合顧客要求和法規(guī)管理要求的重要性l 建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)l 執(zhí)行管理評審l 確保提供必要的資源 (見標(biāo)準(zhǔn)要求 ) 顧客為中心最高管理層應(yīng)以實(shí)現(xiàn)顧客滿意為目標(biāo)，確保顧客的需求和期望得到確定，并轉(zhuǎn)化成為各項(xiàng)要求，以符合顧客滿意之目的 質(zhì)量方針最高管理層應(yīng)制定質(zhì)量方針，并確保:l 組織的目標(biāo)是可行的l 包括滿足質(zhì)量要求和持續(xù)改進(jìn)的承諾l 提供建立和評審質(zhì)量目標(biāo)的框架l 組織中的各級(jí)相關(guān)部門之間能夠相互交流和理解l 質(zhì)量方針的持續(xù)適用性得到評審 策劃 質(zhì)量目標(biāo)最高管理層應(yīng)確保組織在其各級(jí)相關(guān)職能部門建立質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)是可以測量的并與質(zhì)量方針及其持續(xù)改進(jìn)的承諾相一致，質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)包括滿足產(chǎn)品和/或服務(wù)要求 公司總目標(biāo)： 顧客滿意率≥90% 產(chǎn)品交付一次合格率≥% 物料損耗率≤% 部門目標(biāo)： 部門目標(biāo)參見《質(zhì)量管理體系品質(zhì)策劃》 質(zhì)量策劃組織應(yīng)確保為達(dá)到已確認(rèn)和計(jì)劃質(zhì)量目標(biāo)所需的活動(dòng)和資源質(zhì)量策劃應(yīng)涵蓋 :l 質(zhì)量管理體系要求的過程l 實(shí)現(xiàn)結(jié)果所需之過程和資源l 組織應(yīng)持續(xù)性改進(jìn)l 技元光電子廠質(zhì)量策劃l 職責(zé)、權(quán)限和溝通 職責(zé)、權(quán)限總經(jīng)理(a) 批準(zhǔn)公司預(yù)算(b) 設(shè)定公司行政架構(gòu)政策(c) 編制公司發(fā)展