【正文】 與此同時(shí)，摩托羅拉、諾基亞、愛立信、阿爾卡特等跨國(guó)公司紛紛在我國(guó)投資設(shè)立面向全球、高水平的移動(dòng)通信技術(shù)開發(fā)中心，不斷增加研發(fā)投入，提高在中國(guó)企業(yè)的技術(shù)水平。移動(dòng)電話普及率部/百人 互聯(lián)網(wǎng)專線用戶萬戶互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)萬戶其中：住宅電話用戶萬戶郵政業(yè)務(wù)收入億元7527北京我國(guó)手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的研發(fā)技術(shù)實(shí)力在短時(shí)間內(nèi)取得的進(jìn)步是毋庸置疑的，但是技術(shù)差距使國(guó)產(chǎn)手機(jī)仍擺脫不了受制于人的局面。由于具有帶內(nèi)外置攝像頭、支持彩信功能、數(shù)碼相機(jī)功能等賣點(diǎn)，可拍照手機(jī)深受消費(fèi)者的歡迎，迅速成為市場(chǎng)熱點(diǎn)。 國(guó)產(chǎn)手機(jī)更是不甘落后，憑借著對(duì)市場(chǎng)特有的敏感，他們把有限的資金投入到局部創(chuàng)新中，設(shè)計(jì)出了真正符合中國(guó)人消費(fèi)習(xí)慣的手機(jī)產(chǎn)品。另外，還有浪潮LG、貴州京瓷振華、天津三洋等等，大多數(shù)獲得CDMA生產(chǎn)牌照的國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)都選擇了合資公司的形式向市場(chǎng)供貨。從2002年的情況來看，有3家國(guó)產(chǎn)手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)銷量同比增長(zhǎng)率相當(dāng)高，都在300%以上。按中國(guó)手機(jī)產(chǎn)銷量的品牌占有率來看(見圖2)，波導(dǎo)和TCL僅次于三大國(guó)際巨頭諾基亞、摩托羅拉和西門子。在移動(dòng)通信用戶大幅增長(zhǎng)的推動(dòng)下，我國(guó)手機(jī)制造業(yè)也保持了穩(wěn)定快速的增長(zhǎng)。 中國(guó)通信行業(yè)研究報(bào)告格林柯爾集團(tuán)投資部撰寫報(bào)告成員：鐘振發(fā)Confidential Material（商業(yè)機(jī)密，非得允許請(qǐng)勿傳閱復(fù)制）本報(bào)告分成手機(jī)、GBS通信、光纖通信、固定電話和通信市場(chǎng)五個(gè)部分組成目錄第一部份手機(jī)市場(chǎng) 6一、概論 62002年我國(guó)手機(jī)行業(yè)回顧 6（1）2002年GSM手機(jī)同比增長(zhǎng)率(%)圖 6（2）2002年GSM手機(jī)產(chǎn)銷量品牌占有率前五名圖 7（3）2002年國(guó)產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)量所占份額（%）圖 8（4）2002年國(guó)產(chǎn)手機(jī)銷量所占份額(%)圖 8（5）2002年手機(jī)產(chǎn)銷量100萬部以上的國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)圖 9（6）2002年CDMA手機(jī)市場(chǎng) 9（7）產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快 10（8）核心技術(shù)仍受制于人 10（9）2003年8月電話用戶數(shù),互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)分省情況表 11（10）2003年8月通信行業(yè)主要業(yè)務(wù)完成情況表 12（11）全球移動(dòng)電話用戶增長(zhǎng)示意圖 13（12）2005年我國(guó)移動(dòng)通信設(shè)備制造商市場(chǎng)份額預(yù)測(cè)表 13二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 13中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu) 13中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模 14（1）2002年中國(guó)手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)量表 14國(guó)外廠商主導(dǎo)手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展潮流 15國(guó)產(chǎn)手機(jī)的崛起 16（1）2002年國(guó)產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)量所占份額圖 17（2）2002年國(guó)產(chǎn)手機(jī)銷量所占份額圖 17技術(shù)研發(fā)情況 18三、國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 19產(chǎn)品策略的變革（機(jī)型外觀新型化） 19手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨向大眾消費(fèi)領(lǐng)域（低價(jià)新款化） 20什么樣的手機(jī)受歡迎分析 20（1）中低檔手機(jī)最受歡迎 23（2）購(gòu)機(jī)者最關(guān)心“質(zhì)量是否可靠” 23（3）黑色手機(jī)最受青睞 24（4）七成用戶是自己花錢購(gòu)買手機(jī) 24（5）中文手機(jī)占主體 24（6）用戶中有1/4的人在更換手機(jī) 24（7）款式個(gè)性化手機(jī) 25（8）能當(dāng)相機(jī)、攝像機(jī)的手機(jī) 26（9）可自由下載娛樂節(jié)目、MMS移動(dòng)劇院手機(jī) 26（10）萬能Java手機(jī) 27（11）藍(lán)牙無線傳輸手機(jī) 27（12）標(biāo)新立異的外型手機(jī) 27（14），能機(jī)器溝通的手機(jī) 28國(guó)產(chǎn)品牌規(guī)?；瘧?zhàn)略分析 28國(guó)產(chǎn)品牌形象突破 29(1)廣告投入的累計(jì)效應(yīng)開始顯現(xiàn) 29(2)售后服務(wù)的重要性日趨明顯 30我國(guó)手機(jī)的營(yíng)銷模式分析 30(1)外國(guó)品牌手機(jī)營(yíng)銷策略 30(2)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的營(yíng)銷對(duì)策 31手機(jī)營(yíng)銷渠道日趨復(fù)雜分析 31(1)國(guó)美、蘇寧等家電連鎖店加入手機(jī)零售戰(zhàn)團(tuán) 32(2)運(yùn)營(yíng)商以捆綁銷售的方式也開始介入手機(jī)渠道 32(3)“自主通路”波導(dǎo)銷售公司全部“單飛” 32手機(jī)市場(chǎng)渠道模式分析 33（1）區(qū)域多家總代理制 33（2）采用高度垂直一體化的密集分銷網(wǎng)絡(luò)模式 34（3）深度營(yíng)銷模式導(dǎo)入渠道管理 35（4）管理架構(gòu) 36（5）沖突管理 37（6）結(jié)算管理 37國(guó)產(chǎn)手機(jī)營(yíng)銷之惑分析 39（1）一個(gè)明星企業(yè)的風(fēng)波 39（2）口水之戰(zhàn) 40（3）瘋狂營(yíng)銷 40國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌與國(guó)際品牌的競(jìng)爭(zhēng) 41四、研發(fā)是我國(guó)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的軟肋 44手機(jī)的生產(chǎn)企業(yè)有增無減 45國(guó)產(chǎn)手機(jī)的產(chǎn)品質(zhì)量還需要進(jìn)一步提高 45手機(jī)維修中心判定故障隨意 45手機(jī)市場(chǎng)應(yīng)該加大監(jiān)管力度 45五、我國(guó)手機(jī)制造并非暴利行業(yè) 46六、全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)陷入困境 銷量微增而利潤(rùn)下降 48七、中國(guó)手機(jī)庫(kù)存問題揮之不去 49八、2003國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)格局 52九、2003年國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)占有率可達(dá)55% 52今年國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)占有率達(dá)55% 54上半年手機(jī)市場(chǎng)呈現(xiàn)出一些新的特點(diǎn) 54（1）國(guó)產(chǎn)GSM手機(jī)企業(yè)異軍突起 54（2）CDMA手機(jī)產(chǎn)銷大幅增長(zhǎng) 55（3）產(chǎn)品更新?lián)Q代加速，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈 55（4）市場(chǎng)秩序比較混亂 55國(guó)產(chǎn)手機(jī)“半壁江山”虛火旺 56沒有一個(gè)百年老店是扯著嗓子喊出來的 582003年上半年手機(jī)產(chǎn)銷及下半年展望 59國(guó)產(chǎn)手機(jī)遭遇信任危機(jī) 61十、日韓手機(jī)廠商中國(guó)策略分析 65日韓品牌手機(jī)宣傳力度不斷加大 66日韓手機(jī)取勝之道 67日韓品牌將與歐美品牌分庭抗禮 69十一、手機(jī)制造業(yè)未來的熱點(diǎn) 69費(fèi)盡周折的CDMA 703G產(chǎn)業(yè)的興起會(huì)給我國(guó)帶來什么 71生產(chǎn)手機(jī)上市公司分析 73（1）大唐電信 74（2）東方通信 75（3）中興通訊 76（4）廈新電子 77（5）TCL通訊 79（6）南京熊貓 80（7）波導(dǎo)股份 81（8）康佳電子 83（9）中科健 83（10）聯(lián)通國(guó)脈 85（11）普天通信 85（12）四大跨國(guó)公司財(cái)務(wù)解讀 86十二、國(guó)產(chǎn)手機(jī)決戰(zhàn)中高端市場(chǎng) 91熊貓?jiān)僭煲庠趶B新 91新品云集中高端 92十三、中國(guó)移動(dòng)市場(chǎng)今年上半年市場(chǎng)分析報(bào)告 92概述 93行業(yè)動(dòng)態(tài) 93運(yùn)營(yíng)商 94（1）中國(guó)移動(dòng)通信 94（2）中國(guó)聯(lián)通 96制造商 97分析預(yù)測(cè) 99（1）小靈通氣候已成，移動(dòng)電話單項(xiàng)收費(fèi)希望大增 99（2）中國(guó)移動(dòng)走品牌路線，欲脫身價(jià)格戰(zhàn) 99第二部與GPS相似的衛(wèi)星導(dǎo)航通信系統(tǒng) 100一、GLONASS系統(tǒng) 100二、星座與信號(hào) 100三、GLONASS的定位精度 101四、GPS+GLONASS雙系統(tǒng)導(dǎo)航定位的優(yōu)勢(shì) 102可見衛(wèi)星數(shù)增加一倍 102提高生產(chǎn)效率 102提高觀測(cè)結(jié)果的可靠性 102提高觀測(cè)結(jié)果的精度 102五、歐洲的全球衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)(Galileo) 103Galileo計(jì)劃 103系統(tǒng)組成 103伽利略計(jì)劃正在行動(dòng)中 104“伽俐略”與GPS相比有何不同 105六、歐洲的星基增強(qiáng)系統(tǒng)EGNOS 105七、中國(guó)的導(dǎo)航定位衛(wèi)星 105八、國(guó)際海事衛(wèi)星(Inmarsat) 106九、日本全球?qū)Ш叫l(wèi)星系統(tǒng) 106十、其它導(dǎo)航手段 106第三部、我國(guó)光纖通信設(shè)備市場(chǎng) 108一、中國(guó)將是全球最大的通信設(shè)備市場(chǎng) 108二、跨國(guó)公司搶灘我國(guó)通信設(shè)備市場(chǎng) 110三、從北京國(guó)際通信設(shè)備展看光纖通信新發(fā)展 111圖1近年內(nèi)國(guó)內(nèi)光傳輸市場(chǎng)容量 115表1近幾年光網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)增長(zhǎng)情況 1162002年－2005年市場(chǎng)總量預(yù)測(cè)圖 116四、我國(guó)光通信市場(chǎng)年近幾年的回顧 116圖3近幾年中國(guó)光纖光纜市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 117圖4 2001年中國(guó)光傳輸市場(chǎng)規(guī)模和設(shè)備分類情況 117飛速發(fā)展的光纖網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng) 1182001年我國(guó)光通信系統(tǒng)的應(yīng)用狀況 118光纖光纜市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化 119近幾年光纖光纜市場(chǎng)特點(diǎn) 120近幾年迅速成長(zhǎng)的光傳輸設(shè)備市場(chǎng) 120電信分拆重組現(xiàn)商機(jī) 121五、2002年中國(guó)光通信市場(chǎng)投資環(huán)境分析 122六、飛速發(fā)展的中國(guó)光纖網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng) 122七、中國(guó)光纖光纜出路何在 123光纖光纜“寒冬”有多長(zhǎng) 124光纖光纜出路在哪里 125第四部、中國(guó)將會(huì)成為全球通信市場(chǎng)的新中心 126一、中國(guó)電信業(yè)逆風(fēng)飛揚(yáng) 126二、市場(chǎng)規(guī)模電信運(yùn)營(yíng)業(yè)拉動(dòng)設(shè)備市場(chǎng)繼續(xù)增長(zhǎng) 130三、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)移動(dòng)通信獨(dú)占鰲頭 131四、市場(chǎng)焦點(diǎn)中國(guó)電信分拆與重組 131五、市場(chǎng)競(jìng)凝聚核心競(jìng)爭(zhēng)力 131六、2003年中國(guó)通信市場(chǎng)將理性發(fā)展 132第五部、我國(guó)固定電話機(jī)市場(chǎng) 133一、無繩電話引燃新一輪電話機(jī)硝煙 134二、放眼全球市場(chǎng)才有好出路 134三、電話機(jī)市場(chǎng)等待重新洗牌 135四、全行業(yè)洗牌 136第一部份手機(jī)市場(chǎng)一、概論根據(jù)國(guó)務(wù)院5號(hào)文件對(duì)國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行了規(guī)范，促使了我國(guó)手機(jī)生產(chǎn)廠商的良性競(jìng)爭(zhēng)。不同性質(zhì)的保險(xiǎn)公司，其資金運(yùn)用的要求也不相同，壽險(xiǎn)資金注重長(zhǎng)期投資，而產(chǎn)險(xiǎn)資金則注重短期投資。這是因?yàn)?，資產(chǎn)主導(dǎo)的資產(chǎn)負(fù)債管理模式是完全根據(jù)公司的投資能力設(shè)計(jì)產(chǎn)品，而這種情況有可能造成保險(xiǎn)產(chǎn)品不能滿足客戶的需要，或者錯(cuò)過市場(chǎng)發(fā)展的機(jī)會(huì)。從總體而言，基金沒有顯著的市場(chǎng)時(shí)機(jī)把握能力，這樣導(dǎo)致的結(jié)果是：證券投資基金并未以自己的投資理財(cái)才能為投資者創(chuàng)造價(jià)值。股票集中度與系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)占總風(fēng)險(xiǎn)的比例呈現(xiàn)負(fù)相關(guān)關(guān)系，所以股票集中度過高造成投資基金不能有效分散非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。 我國(guó)的保險(xiǎn)公司，長(zhǎng)期以來一直是重視承保，輕視投資，根本談不上形成完善的投資管理體系。因此，保險(xiǎn)公司不敢投資風(fēng)險(xiǎn)性較高的證券投資基金的原因來自于保險(xiǎn)公司自身以及證券投資基金的問題。因?yàn)橥顿Y項(xiàng)除了國(guó)債投資和證券投資基金外，還包含金融債、企業(yè)債券等其他投資形式，所以銀行存款、國(guó)債投資、證券投資基金三者所占比例之和小于100％，％、％、％、％，說明以這三種投資方式作為本文的研究范圍是合理的。這是根據(jù)理論模型推算的最優(yōu)投資比例。 保險(xiǎn)公司可以運(yùn)用的資金比例是衡量保險(xiǎn)資金運(yùn)用水平的重要標(biāo)志。為了避免這種情況的出現(xiàn)，在計(jì)算年末基金資產(chǎn)規(guī)模時(shí)，只計(jì)算上市交易滿一年的基金資產(chǎn)規(guī)模，也就是當(dāng)年上市的基金不計(jì)入當(dāng)年年末基金資產(chǎn)規(guī)模。但是，保險(xiǎn)公司的利潤(rùn)主要來源于投資利潤(rùn)和承保利潤(rùn)，所以用保險(xiǎn)公司的總利潤(rùn)減去投資利潤(rùn)后除以當(dāng)年的保費(fèi)收入所得到的利潤(rùn)率可以看作是承保收益率。從這三者所占實(shí)際投資比例來看，均超過80％(見表2)，所以是合理的。 這是一個(gè)非線性規(guī)劃問題，可以利用庫(kù)恩一塔克條件(KuhnTuker)來解得最優(yōu)投資比例向量為： 上面所得出的保險(xiǎn)投資最優(yōu)比例，是在考慮了承保風(fēng)險(xiǎn)的情況下得出的，顯然比把承保收益率看作常數(shù)而不考慮承保風(fēng)險(xiǎn)要科學(xué)得多。 一、確定保險(xiǎn)投資比例的理論模型 假設(shè)保險(xiǎn)公司在N+1種資產(chǎn)上進(jìn)行投資，其中一種為無風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)，另外N種為風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。保險(xiǎn)監(jiān)管當(dāng)局有必要認(rèn)真規(guī)劃提高我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)信息化水平的政策，有關(guān)部門要認(rèn)真研究和解決阻礙網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)發(fā)展的技術(shù)和法律瓶頸。 要逐步完善保險(xiǎn)中介業(yè)市場(chǎng)，促進(jìn)再保險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展。 四、小結(jié) 目前，我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)仍處于寡頭壟斷格局。(5)保險(xiǎn)監(jiān)管法制化。 傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，我國(guó)存在嚴(yán)重的“保險(xiǎn)抑制”。 因此，未來3至5年中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)國(guó)際化程度將大大提高，更多的國(guó)外大公司進(jìn)入中國(guó)，與中資公司同場(chǎng)較量，與中資公司爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額?！痹谶@方面表現(xiàn)較為突出的是平安保險(xiǎn)公司。保險(xiǎn)產(chǎn)品的價(jià)格由政府制定、產(chǎn)品在很大程度上依靠行政渠道銷售(如政府發(fā)文要求企業(yè)投保)，公司預(yù)算軟約束，虧損由國(guó)家財(cái)政兜底。新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)秉承古典經(jīng)濟(jì)學(xué)，對(duì)自由競(jìng)爭(zhēng)推崇備至。 由表4可以看出，保險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)中的第一、二、三集團(tuán)的資本充足率依次遞增。所以并不能肯定地說國(guó)有大公司因存在規(guī)模優(yōu)勢(shì)而使成本費(fèi)用顯著降低。按照有效結(jié)構(gòu)假說，中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)中的第一集團(tuán)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和管理效率應(yīng)強(qiáng)于第二集團(tuán)，第二集團(tuán)應(yīng)強(qiáng)于第三集團(tuán)。 從表3可以看出，目前我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)集中度相當(dāng)高，人保、國(guó)壽、平安和太保四家公司壟斷了整個(gè)市常可以認(rèn)為，我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)足以這四家公司為主導(dǎo)，其余8家公司為補(bǔ)充的寡頭壟斷型結(jié)構(gòu)?！?此外，觀察公司總資產(chǎn)、人員規(guī)模、利潤(rùn)總額，可以發(fā)現(xiàn)，還是人保、國(guó)壽所占份額最大，平安、太保次之，其余公司都較低。 保險(xiǎn)市場(chǎng)占有率是指某家企業(yè)的投入或產(chǎn)出在同一市場(chǎng)同一時(shí)期全部投入或產(chǎn)出中所占比重。前者是基礎(chǔ)和主體，后兩者是促進(jìn)前者順利和穩(wěn)健發(fā)展的重要手段和補(bǔ)充。 Vaughan, 1995） [2] 中國(guó)太平洋保險(xiǎn)公司于2000年實(shí)施分業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)體制改革，于2001年新組建中國(guó)太平洋保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司，并在國(guó)內(nèi)控股設(shè)立中國(guó)太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司和中國(guó)太平洋人壽保險(xiǎn)股份有限公司。 /資產(chǎn)凈值 公司　　如果這一比率超過2，公司就被認(rèn)為在新業(yè)務(wù)的拓展中缺少相應(yīng)的資本。 %　 % 償付能力 考察保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)情況最重要的指標(biāo)之一是償付能力，它直接關(guān)系到公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力的高低，中國(guó)保監(jiān)會(huì)一直把償付能力監(jiān)管作為保險(xiǎn)監(jiān)管工作的重點(diǎn)，《保險(xiǎn)公司管理規(guī)定》要求，保險(xiǎn)公司應(yīng)具有與其業(yè)務(wù)規(guī)模相適應(yīng)的最低償付能力[3]。 　　 四、行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 在這一部分，我們將通過對(duì)幾家主要保險(xiǎn)公司的盈利能力、償付能力和資本充足水平來考察我國(guó)保險(xiǎn)公司的基本經(jīng)營(yíng)狀況。 　　　 非分紅 2000年 項(xiàng)目從產(chǎn)品種類看，保險(xiǎn)產(chǎn)品不斷趨于多樣化，已由80年代的幾十種增加到2002年的數(shù)百種。從90年代開始，股份制的新華、泰康、華泰及外資友邦、東京上海、皇家太陽聯(lián)合等保險(xiǎn)公司先后成立，市場(chǎng)競(jìng)