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東方物業(yè)東方物業(yè)管理全套資料-免費閱讀

2025-05-07 00:03 上一頁面

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【正文】 五、堅持貫徹設(shè)備巡視檢查制度, 經(jīng)常以取運行人員介紹設(shè)備運行狀況,隨時掌握設(shè)備動態(tài)。八、負責崗位所用設(shè)備的潤滑保養(yǎng)工作, 除對設(shè)備各注油點定時加油外,還應(yīng)對閥門、閥桿、螺栓等部位加油。十、善于總結(jié)經(jīng)驗教訓,注重提高專業(yè)素質(zhì), 確??照{(diào)系統(tǒng)正常運行。二、負責中央空調(diào)系統(tǒng)各種設(shè)備的運行工作。3、嚴格遵守各項規(guī)章制度,不違章作業(yè), 消除一切不安全隱患。2、熟悉空調(diào)系統(tǒng)和空調(diào)設(shè)備性能, 掌握空調(diào)運行專業(yè)技能.3、嚴格遵守有關(guān)安全法規(guī),規(guī)程和制度不得違章操作。 搞好設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生。2、小反洗:開啟3閥(小反洗閥)。4、密切注意機組運轉(zhuǎn)狀況,所供房間的溫、濕度情況, 做到勤巡檢,按時記錄, 發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時通知維修和管理人員。8、檢查送風、新風、回風、閥門開啟是否正常。5、換熱器停車時,其操作步驟應(yīng)按啟動的逆過程進行。5、填料室漏水每分鐘在1020滴之間,如泄漏嚴重應(yīng)停車緊填料。2、用手盤靠背輪,應(yīng)靈活,無卡阻現(xiàn)象。B電氣系統(tǒng)的確認,調(diào)整用控制反面KCL—12X上的旋轉(zhuǎn)開關(guān)“DLB”來調(diào)整制動器松閘的時間。 操作時如需司機配合進行,司機要精神集中, 嚴格服從維修人員的指令。 (2)轎廂開到安全的樓層, 在乘客確已完全撤出終了后切斷電源。(6) 井道內(nèi)除規(guī)定的電梯設(shè)備外不得存放雜物,鋪設(shè)水管或煤氣管等。(1)當已發(fā)覺電梯失控而安全鉗尚未起作用時, 司機應(yīng)保持鎮(zhèn)靜,并嚴肅告誡乘客切勿企圖跳出轎廂, 并作好承受因轎廂急停而產(chǎn)生沖擊的思想準備。(5) 如內(nèi)選、平層、快速、 召喚和指層信號失靈失控時(司機應(yīng)立即掀按急停按鈕)。(4)不允許裝運易燃、易爆的危險物品,如遇特殊情況,需經(jīng)司機和管理部門同意和批準并嚴加安全保護措施后裝運(5) 嚴禁在層門開啟情況下, 掀按檢修按鈕來開動電梯作一般行駛,不允許掀按檢修、急停按鈕來作一般正常行駛中的消號。(2)開啟轎內(nèi)照明。十二、梯級、梳齒 當梯級槽和梳齒有異物嵌入時,應(yīng)停止運行, 將異物取出,因異物嵌入將會使梯級和梳齒的齒損壞, 易造成夾鞋等事故。如果用 過濃的乳液弄濕扶手后放置不管的話,就會使扶手帶 光 硬化,因此應(yīng)加以注意。 鏈 每年 一次 ⑦主軸軸承潤滑 給主軸軸承加2號鋰基潤滑脂。維修保養(yǎng)項目 周期 項 目 檢 查 內(nèi) 容 每月 ①扶手鏈條潤滑 從頂部機房里通過加油器潤滑。六、運行方向轉(zhuǎn)換 待乘用自動扶梯的乘客下完后, 先將自動扶梯停止開關(guān)轉(zhuǎn)到STOP(停止)側(cè),暫時停止運行(參照運行停止)。四、自動扶梯的安全運行方法1、將候梯廳、梯級、扶手等部位清掃干凈, 尤其要確認梯級及梳齒板部位沒有小石子或釘子之類的雜物。7、電梯運行中,不隨意改變轎廂停止運行后進行, 否則要損壞電氣元件。二、司機操作規(guī)程1、愛護設(shè)備,保持轎內(nèi)的整潔, 司機必須熟知本臺電梯的使用特性,嚴格按操作程序使用。 11、 在電氣裝置周圍工作時,必須兩人以上工作,并有人監(jiān)護。 5、保證有堅硬可靠的轎頂面板,且站立處無油或油脂。 (2)每月28 日之前文員將收費統(tǒng)計表交財務(wù)部向客戶專柜廠家收取費用。 2、申請程序: (1)一般性故障維修, 申請部門應(yīng)填寫維修申請單(申請方填寫上半部分,下半部分為派工單, 由維修人員填寫),注明具體地點、故障情況、經(jīng)辦人、時間、 費用情況等內(nèi)容。因保管使用不當,造成遺失或非正常性損壞, 責任人應(yīng)按公司要求給予一定比例的賠償。 5、啟用時應(yīng)作好封存啟用記錄, 正常啟用應(yīng)由該設(shè)備封存人來進行,啟用前應(yīng)對封存項目,設(shè)備狀況進行檢查。 如有必要應(yīng)對設(shè)備進行拆卸檢測。(九)設(shè)備巡檢管理制度 1、巡檢分為日常點檢及專業(yè)點檢。 (2)物業(yè)部按計劃,收集、整理、 研究設(shè)備技術(shù)資料,在此基礎(chǔ)上編制中修任務(wù)書,按任務(wù)書作好人員、備件、 相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作; (3)按中修任務(wù)書所列內(nèi)容進行檢修, 主要內(nèi)容應(yīng)該包括:設(shè)備部分解體、檢測、修復、更換老化元件、磨損元件。 3、8:509:00開啟所有扶梯。 3、12:0014:00分別就餐,值班室留人值班。 4、13:00全部人員到崗進行工作見2條。(四)維修管、鉗工日常工作內(nèi)容及注意事項 1、早班人員8:30到崗,并根據(jù)季節(jié)要求開空氣處理機。 (3)保安監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備完好率在95%以上。14、夜班電工應(yīng)保持在值班室值班, 如外出工作應(yīng)向辦公室值班人員說明。 6、15:30領(lǐng)班主持早中班人員每日工作例會。 (5)維修人員維修應(yīng)按規(guī)定填寫派工單, 并注意填寫清楚時間,派工單完成后應(yīng)立即返回值班室, 以便接受新的派工單。 5、在下班前十分鐘,參加工作例會, 匯報各工種的維修工作,及存在的問題,接受第二天工作任務(wù), 作好各工種之間的安排協(xié)調(diào)。 (5)對所購物品質(zhì)量、規(guī)格不符合要求, 或保證期內(nèi)因質(zhì)量不好損壞的,應(yīng)及時給予更換。 每月盤點保證賬、卡、物相符。(實行考核上崗制度) (1)倉庫保管員負責所屬倉庫物資的管理, 保證滿足維修運行對備品備件要求,保證公司財產(chǎn)不受損失。(實行考核上崗制度) (1)服從本工種領(lǐng)班指令及工作安排,主動、 高效地進行工作。 (2)對購物中心的所屬設(shè)備、設(shè)施電氣進行檢查、 維修保養(yǎng),保證其性能狀況良好。1維修管鉗工職責(實行考核上崗制度)(1) 服從本工種領(lǐng)班指令及工作安排,主動、 高效地進行工作。 (5)負責所屬維修設(shè)備、公用工具的保管。 ④員工號牌、考勤卡、生活補貼、 生日補品等的辦理發(fā)放事宜及辦公區(qū)域的衛(wèi)生管理。 ①樓面營業(yè)設(shè)施申請單、派工單的收集、歸類。③所有機電設(shè)備資料檔案,設(shè)備運行狀況的統(tǒng)計, 通過資料統(tǒng)計搜集信息,反饋信息,為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。 對各樓面送交的維修申請單及時加以處理。 ⑤負責樓宇自控裝置的正常運行。(5)負責空調(diào)系統(tǒng)技術(shù)資料的收集、整理工作, 完善技術(shù)資料。(7)掌握科技發(fā)展新動態(tài),適時應(yīng)用新技術(shù)。 ①負責對購物中心設(shè)施維修和改進提供方案; ②根據(jù)確定的設(shè)計方案按要求組織實施到位;4、強電主管職責(1)在物業(yè)部經(jīng)理領(lǐng)導下①主管樓面配電、照明、變電設(shè)備的全面工作, 確保樓面配電柜, 照明設(shè)備經(jīng)常處在優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)下安全運行及日常安全管理。 ②檢查下層崗位紀律的工作態(tài)度,發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。5、組織部門員工進行物業(yè)管理培訓,提高員工綜合素質(zhì)。 目 錄 一、物業(yè)部組織架構(gòu)與人員結(jié)構(gòu) 3二、部門職責 4三、物業(yè)部各崗位職責 51、物業(yè)部經(jīng)理職責 52、運行督辦經(jīng)理職責: 53、樓宇管理經(jīng)理職責 54、強電主管職責 55、給排水、空調(diào)主管職責 66、弱電主管職責 67、電梯主管職責 68、樓宇維修主管職責 79、文員職責 7維修電工領(lǐng)班職責 81管、鉗工領(lǐng)班職責 81維修管鉗工職責(實行考核上崗制度) 81維修電工職責(實行考核上崗制度) 81樓面維修工職責。 三、物業(yè)部各崗位職責1、物業(yè)部經(jīng)理職責⑴負責購物中心設(shè)備設(shè)施運作、維修、保養(yǎng)工作, 使之保持良好的工作性能狀況;⑵組織制定相應(yīng)工作管理辦法、工作程序制度,編制、 審核物業(yè)部年度、月度計劃;⑶合理組織實施維修、運行工作計劃及日常工作, 每月向安全運營部提交物業(yè)部工作分析報告;⑷檢查、督促、考核部門員工嚴格執(zhí)行各項制度、程序、 規(guī)范及工作進度,了解部門員工思想狀況, 對不良傾向及時糾正。 ③檢查運行、維修記錄,掌握能耗情況,做好節(jié)能工作,并制定具體措施。②負責購物中心內(nèi)電話末端設(shè)備、線路的全面工作。(8)負責對直接下屬的業(yè)績考核并與工資掛鉤及各項培訓工作。(6)負責直接下屬的業(yè)績考核工作并與工資掛鉤及各項培訓工作。7、電梯主管職責 (1)在物業(yè)部經(jīng)理的領(lǐng)導下 ①負責監(jiān)視分析購物中心電梯(28部扶梯,5臺直升梯)的運行情況, 保 證各種設(shè)備在規(guī)定的參數(shù)下運行, 發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即安排維修人員處理,并立即向上級報告,并做好記錄。對簡單維修工作要隨時處理, 保證完好率在98%以上。④所有設(shè)備維修記錄、報告、請示、批復的整理歸類。 ②根據(jù)申請單派工維修。 (4)執(zhí)行上司指派的其它工作任務(wù)。 并保證維修工作不拖拉,完好率在95%以上1管、鉗工領(lǐng)班職責 (1)在主管的指導下,具體負責購物中心的空調(diào)、 給排水設(shè)施及其它設(shè)備、設(shè)施機械鉗工的維修、保養(yǎng)、運行工作。(2) 對購物中心所屬給排水系統(tǒng)設(shè)施及其它設(shè)備設(shè)施機械鉗工部分進行檢查、維修、保養(yǎng)。 (3)做好其它工種(鉗工、水工、 樓面維修)的配合協(xié)助工作。 (2)對購物中心各樓層經(jīng)營設(shè)施進行檢查、維修、 保養(yǎng)工作,保證經(jīng)營環(huán)境完善。 倉庫物資管理包括進貨、存儲、發(fā)放及賬務(wù)管理。 (7)做好倉庫防火、防盜工作,保證公司財產(chǎn)安全。并承擔相應(yīng)責任。 6、作好每日工作記錄,總結(jié)一天工作, 并安排好第二天的工作。各樓面派工單不得拖延積壓。 7、15:4017:00,中班人員進行工作,見第2條。15、通訊系統(tǒng)管理制度 (1)負責購物中心各樓層弱電井分線盒出線端至用戶終端通訊線路的安裝和維護。 (4)監(jiān)視器圖象清晰,層次分明,云臺轉(zhuǎn)動靈活, 控制器切換自如, 監(jiān)控室內(nèi)每根電纜須做明顯標記以保證和設(shè)備間的一一對應(yīng)關(guān)系。 2、9:00 根據(jù)維修保養(yǎng)及巡檢計劃以樓面故障維修單分配工作 (1)9:00-10:00對購物中心樓面水設(shè)施如洗手間、開水間、樓面噴淋頭及外圍排水、空調(diào)效果進行巡查, 并應(yīng)填好巡檢表作好記錄。 5、15:30領(lǐng)班主持早中班全體人員工作例會。 4、14:0017:30進行正常維修工作。 4、不得任意關(guān)閉設(shè)備, 故障檢修和保養(yǎng)時必須事先報告上級并通知電梯操作人員,立告示牌,做好記錄。部分解體重新裝配、調(diào)試等工作,更換1030%的零部件,工作量為大修的60%。 2、日常點檢: (1)日常點檢由操作人員完成, 樓面設(shè)備如電井設(shè)施,各樓面照明燈箱,各樓面洗手間、開水間及消防水設(shè)施, 空調(diào)風機系統(tǒng)由維修部門人員負責。 (3)大、中、小修之前,應(yīng)安排專業(yè)檢測, 對設(shè)備進行全面系統(tǒng)地檢測,以判斷設(shè)備整體技術(shù)狀況。 如檢查合格,可清理封存油脂、重新注水、注油、 接通電氣線路。 4、所有工具原則上不外借使用,如因特殊情況外借, 應(yīng)由物業(yè)部高級經(jīng)理簽字批準。 (2)對突發(fā)性故障,如跳閘、大面積停電、 電腦收銀停電,電力線路異味、起火等,應(yīng)直接電話通知物業(yè)部, 無需填單。 (3)廠家客戶對收費如有疑問,可向物業(yè)部查詢。轎頂工作需移動時,注意凸凹處并保持轎頂清潔。12、帶電禁止撥插各種電路板、插頭、插座, 防止意外事故發(fā)生。2、每班接班后,需空載試運行。8、轎頂有檢修任意電,必須嚴格聽從轎頂任意的指揮, 沒有命令不允許亂開電梯。2、有欄桿照明及梳齒照明時,應(yīng)亮燈。 然后按新要求運行的方向進行啟動運行。 一次 檢查各傳動輥的磨損、開裂、剝 ②扶手傳動輥 落及變形,如有損壞嚴重的,應(yīng) 予更換。 九、裝潢件檢修 為了使自動扶梯經(jīng)常保持清潔、美觀, 而且能安全使用,應(yīng)按下述要領(lǐng)進行檢修。 注意事項:1、扶手的檢修應(yīng)先從露出的部分開始, 當露出部分全部結(jié)束后,再運轉(zhuǎn)將扶手剩余部分露出。十三、前沿板 前沿板兼作自動扶梯機房上蓋板和出入口的通路, 因此在清掃時注意不要讓水流進去。(3)每日開始工作前,將電梯上下行駛數(shù)次, 無異?,F(xiàn)象后,方可使用。(6) 不允許利用轎頂安全窗、轎廂安全門的開啟,來裝運長物件。(6) 發(fā)覺有異常噪音,較大振動和沖擊時。(2)電梯行駛中突然發(fā)生停梯事故, 司機應(yīng)立即掀按警鈴按鈕,并通知維修人員,設(shè)發(fā)使顧客退出轎廂。(7) 電梯長期不使用時,應(yīng)將機房的總電源開關(guān)斷開。 (3)把各層廳門關(guān)閉,防止向其它樓層延燒。 嚴禁維修人員站在井道外探身到井道內(nèi)或在轎廂頂或在轎廂地坎處轎廂內(nèi)外各站一只腳來進行較長時間的檢修工作 嚴禁維修人員拉`吊井道電纜線,以防電纜線被拉斷(3)維修保養(yǎng)時,使用的儀器要注意以下幾點: 萬用表內(nèi)阻在200K 以上。 ●制定器松閘時間太遲, □□□ □□□“ 故空載上行,空載下行 D 上皆有起動沖擊時。3、打開進口閥門,使泵中充滿水,關(guān)閉出口閥門。6、及時排除機器上的積水。 空調(diào)運行的操作規(guī)程一、運行前的準備工作1、檢查風機,水泵的正反轉(zhuǎn)情況。二、啟動程序1、啟動冷凍水泵,冷卻水泵、冷卻塔2、啟動送風機。5、及時更換過濾器,及時疏通表冷器、 集水器的水路和地漏6、在冬季,應(yīng)及時將換熱器和表冷器中的水及時放掉,防止凍裂。4閥(上排閥)。4、接班人員要認真聽取交班人員介紹和閱讀運行記錄, 了解設(shè)備運行方式及操作情況, 掌握運行異常及設(shè)備故障的發(fā)現(xiàn)和消除情況。4、對所轄區(qū)空調(diào)設(shè)備和安全負責,能正確使用滅火器材。4、堅守工作崗位,切實做好巡檢工作, 與運行值班人員密切配合,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并做好有關(guān)記錄。三、貫徹執(zhí)行空調(diào)運行的各種操作規(guī)程和有關(guān)制度。 制冷機、水泵操作人員
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