【摘要】五星級酒店財務(wù)管理制度第一節(jié)概述財務(wù)部由查核部、會計部、成本控制部、電腦房和采購部組成，是酒店的核算和監(jiān)督機構(gòu)，負(fù)責(zé)日常收支管理和成本控制工作。根據(jù)《會計法》的規(guī)定，結(jié)合酒店的實際情況，設(shè)置會計科目和會計報表，組織會計核算，包括資產(chǎn)核算、負(fù)債核算、所有者權(quán)益核算、營業(yè)收入核算、成本核算、費用和稅金核算以及利潤和利潤分配核算。查核部通過設(shè)在前廳和餐飲部門的各個收銀點收
2025-04-17 22:33
【摘要】財務(wù)管理制度本制度之制定，是為使酒店各部門以及全體員工在經(jīng)營活動和行政業(yè)務(wù)工作中有所遵循，使酒店的各面工作和經(jīng)營活動均能沿著國家政策、法令和各項規(guī)章制度的軌道前進(jìn)。一、財務(wù)計劃管理規(guī)定1、酒店財務(wù)計劃的確定，必須依據(jù)黨和政府的方針、政策、法令、上級單位的規(guī)定、結(jié)合董事會、總經(jīng)理對酒店經(jīng)營活動的安排、計劃期內(nèi)客源、貨源、內(nèi)外價格等變化情況，以及報告期內(nèi)計劃執(zhí)行情況，預(yù)計完成計劃情
2025-04-18 06:16
【摘要】深圳航空酒店經(jīng)濟(jì)合同管理制度一、經(jīng)濟(jì)合同的管理原則1、對外的經(jīng)濟(jì)合同必須符合國家的各項有關(guān)法規(guī)、政策。2、經(jīng)濟(jì)合同的管理采用嚴(yán)格的授權(quán)制：⑴對外簽定經(jīng)濟(jì)合同必須由酒店法人代表授權(quán)。⑵酒店對外的一切經(jīng)濟(jì)合同，必須加蓋本酒店公章，各部門不得用部門專用章對外簽定合同。公章授權(quán)由專人保管。⑶對外經(jīng)濟(jì)合同如需變更、解除，要按原合同訂立時的審批程序授權(quán)專人辦理。⑷經(jīng)濟(jì)合同正本授權(quán)
2025-04-12 07:40
【摘要】前廳部管理手冊江西皇庭國際大酒店人事部印二零一二年七月目錄一、組織結(jié)構(gòu)圖 3二、前廳部崗位職責(zé) 4（一）部門職責(zé) 4（二）大副崗位職責(zé) 5（三）前臺主管崗位職責(zé) 6（四）前臺接待崗位職責(zé) 7（五）前臺收銀員的崗位職責(zé) 8（六）行李生的崗位職責(zé) 10三、前廳部各崗位工作流程 11（一
2025-04-09 00:53
【摘要】質(zhì)檢部管理手冊滿足賓客的需求，為客人提供舒適、方便、整潔、安全的高質(zhì)量服務(wù)是酒店的重要工作目標(biāo)，酒店服務(wù)質(zhì)量的高低直接影響酒店的來源、經(jīng)濟(jì)效益及社會效益，關(guān)系到企業(yè)的興衰。所以服務(wù)質(zhì)量是酒店的生命，而質(zhì)量管理則是保證酒店高質(zhì)量服務(wù)的重要手段。酒店各級質(zhì)量督導(dǎo)人員的任務(wù)和宗旨，就是嚴(yán)格按照五星級標(biāo)準(zhǔn)管理酒店，及時指出并改進(jìn)存在的問題，以實現(xiàn)全面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第一節(jié)質(zhì)檢部簡介
【摘要】中國最大管理資源中心第1頁共3頁泉州湖心大酒店規(guī)章制
2025-05-27 19:41
【摘要】恩施國際大酒店工程招標(biāo)書恩施國際大酒店室內(nèi)裝修改造水電安裝工程按照建安公司管理辦法《關(guān)于分包工程采取招標(biāo)制的通知》之規(guī)定，本著公開、公平、公正的原則，通過投標(biāo)競爭擇優(yōu)選定工程質(zhì)量好、社會信譽高、價格合理、工期適當(dāng)、先進(jìn)可行的投標(biāo)單位承包本工程的施工任務(wù)。一、工程概況：發(fā)包人：恩施國際大酒店有限責(zé)任公司（以下也稱業(yè)主方）承包人：武漢一冶建筑安裝工程有限責(zé)任公司（
2025-06-21 20:37
【摘要】xx國際大酒店營銷方案根據(jù)目前酒店情況，首先樹立“以市場為先導(dǎo)，以銷售為龍頭”的思想；為了更好的開展銷售工作，制定營銷方案、市場推廣計劃，并在工作中逐步實施。第一章目標(biāo)任務(wù)一、客房目標(biāo)任務(wù)：萬元/年。二、餐飲目標(biāo)任務(wù)：萬元/年。三、起止時間：自年月----年月。
2025-05-01 00:00
【摘要】湄潭天壺國際大酒店工程部管理制度后勤中心制定2015/1/9 目錄組織結(jié)構(gòu) 2崗位職責(zé) 3工程部經(jīng)理 4工程部部長 5值班工程師 6配電房電工 7水管工 8維修電工 9弱電維修工 10設(shè)備維修工 11萬能工 12電腦員 13工作程序與標(biāo)準(zhǔn) 14總值班室 14運行組 16設(shè)備組 23鍋爐組
2025-04-12 02:14
【摘要】第一篇：酒店籌建辦財務(wù)管理制度 目的： 為盡快理順財務(wù)管理，規(guī)范用度運作程序，完善內(nèi)部管理體系，明確界定用度申請、物品申購、審批、采購、耗用與報銷等各環(huán)節(jié)的責(zé)任，特制定以下財務(wù)管理制度：程序： ...
2024-10-13 18:17
【摘要】第一篇：學(xué)校財務(wù)管理制度-學(xué)校財務(wù)管理制度 學(xué)校財務(wù)管理制度-學(xué)校財務(wù)管理制 度 為了加強義務(wù)教育經(jīng)費財務(wù)管理，確保義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革順利進(jìn)行，提高資金的使用效率，確保教育教學(xué)工作的順利進(jìn)...
2024-10-20 22:55
【摘要】總則為加強酒店的財務(wù)管理，建立科學(xué)的會計工作程序，正確行使會計人員的職權(quán)，按照《中華人民共和國會計法》和《中華人民共和國企業(yè)會計制度》，結(jié)合集團(tuán)公司《財務(wù)系統(tǒng)管理辦法》制訂本財務(wù)管理制度，酒店集團(tuán)本部及下屬各酒店必須遵守。酒店集團(tuán)財務(wù)管理部在集團(tuán)財務(wù)副總裁的直接領(lǐng)導(dǎo)和在集團(tuán)財務(wù)管理中心的指導(dǎo)下對該辦法的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、管理。第一章
2024-12-15 06:20
【摘要】特別好酒店財務(wù)管理制度版本：A0編制：財務(wù)部頒發(fā)時間：年月日實施時間：年月日前言一、本手冊的編制是為了明確財務(wù)部日常的工作準(zhǔn)則和行為規(guī)范，指導(dǎo)財務(wù)部的日常管理工作。二、本手冊由財務(wù)部編制，酒店執(zhí)行
2025-04-18 22:54
【摘要】星級酒店財務(wù)管理制度第一篇：財務(wù)會計制度第一章：總則第一條：為加強酒店財務(wù)管理，規(guī)范酒店財務(wù)行為，統(tǒng)一會計核算標(biāo)準(zhǔn)，保障會計信息的真實、完整。根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《旅游飲食企業(yè)財務(wù)制度》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合酒店實際情況，制定本制度。第二條：酒店的財務(wù)會計工作，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，授權(quán)財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)管理。財務(wù)部下設(shè)《會計核算、營業(yè)收入、收入審查、成本核算、采
【摘要】達(dá)州市-金利亞主題商務(wù)酒店財務(wù)系統(tǒng)管理辦法76/86總 則 ················&
2025-04-13 02:57
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