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貴州某公司管理手冊-免費閱讀

2025-05-06 04:31 上一頁面

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【正文】 特殊情況下,比如第一次打交道的廠家或者供應(yīng)商經(jīng)協(xié)商不能按此付款的,按商定的付款方式付款。 根據(jù)采購申請單進行采購所負責項目開始實施時,能根據(jù)圖紙計算出綜合布線系統(tǒng)所需管線槽量。 對審批手續(xù)不全的報銷單(未經(jīng)部門經(jīng)理、總經(jīng)理簽字或報銷內(nèi)容不符合財務(wù)報銷制度的),財務(wù)部一律不予辦理。(2)填報的費用票據(jù)應(yīng)與發(fā)生業(yè)務(wù)一一對應(yīng),不允許其發(fā)生的一筆業(yè)務(wù)用兩家及以上的發(fā)票予以報銷,一經(jīng)查實,一律不以報銷。如財務(wù)在未經(jīng)請示或手續(xù)不齊全情況下,私自將款借出或支付,造成的經(jīng)濟責任由當事人全部承擔。二、請款(一)請款單(主要針對采購部門)供貨商發(fā)票未到而需先付款的(電匯預(yù)付款), 經(jīng)辦人應(yīng)先填寫申請付款單,注明日期、供貨單位、付款用途、金額及付款方式(現(xiàn)金、支票、電匯等),交財務(wù)審核,總經(jīng)理簽字同意,方可向財務(wù)部支取款項(現(xiàn)金或支票等);付款后應(yīng)及時向供貨商索取發(fā)票,交還財務(wù),以便財務(wù)做賬。未按規(guī)定等級乘坐交通工具的,超支部分自理。公車私用發(fā)生車輛事故或因為司機個人原因違規(guī)造成的經(jīng)濟損失,一律由申請人、司機自行承擔;第四條、司機要注意保養(yǎng)車輛,保持良好車狀,保持車內(nèi)良好環(huán)境衛(wèi)生,定期維護;第五條、司機要按時辦理車輛的年審、季審等有關(guān)手續(xù),車鑰匙除行政部配置一把,任何人不準私自保留車鑰匙。員工之移交清單應(yīng)一式兩份,由交接雙方各執(zhí)一份。三、其他核算單位有權(quán)否決任何項目,也有權(quán)根據(jù)具體優(yōu)勢情況更換項目的跟蹤人。第7條 、銷售部獎懲辦法一、銷售獎勵計算規(guī)則銷售獎勵=獎勵標準預(yù)借費用類別項目類型獎勵標準備注工程類合同配合公司、本部高層或者核算單位班子成員的項目由主導(dǎo)該項目的公司/本部/核算單位負責人根據(jù)該銷售人員或項目組對該項目的貢獻程度,—%作為獎勵標準項目組獨立開發(fā)的項目有效合同額的4%6%銷售人員承擔前期的全部商務(wù)費用有效合同額的3%4%銷售人員承擔前期的30%商務(wù)費用有效合同額的3%以下公司承擔全部商務(wù)費用設(shè)計合同設(shè)計合同純利40%可用于業(yè)務(wù)活動支出,不能領(lǐng)取但可用于該項目的后續(xù)工程承接,不占預(yù)借額度,支配時間截至工程標定標。二、處罰 公司每周工程會議將會記錄工程的運行變更情況,資料員應(yīng)根據(jù)會議及時與現(xiàn)場施工負責人聯(lián)系,并對資料編號,若在移交過程中未及時記錄存檔,丟失,而現(xiàn)場又有移交記錄的,一經(jīng)查證,每一項簽證單罰款100元。 施工完畢后,過程中增量變更調(diào)整理由充分;與過程資料,竣工圖紙能完全吻合、沒有偏差的,獎勵2000元。對需調(diào)試的系統(tǒng)沒有及時跟進造成工期延誤的。積極做好本職工作,并協(xié)助其他部門的。),將由財務(wù)人員自行追回。二、處罰財務(wù)部應(yīng)對與公司有協(xié)定人員逐月上繳五金,凡漏報,漏 繳所產(chǎn)生的滯納金由財務(wù)部繳納。第一條、年終考核標準 考核目的:為對公司員工的工作業(yè)績和能力做出客觀、公正的評價,調(diào)動員工的積極性、提高工作效率;適用的范圍:本標準適用于本公司范圍內(nèi)所有員工;辦理考績的主管人員均應(yīng)以客觀立場評議,不得徇私,凡經(jīng)總經(jīng)理審查出有違反公司的規(guī)定者,該主管記過一次,呈總經(jīng)理核備;考核實用對象:至本次考核終止之日,在本公司工作滿一年或一年以上的員工;考核項目:被考核人的考核滿分為100分,主管年終對員工的評分占75%,員工年終對員工的評分占25%.同時,此項處分直接影響年終績效考核具體評分考核事項見考核表。合同金額1600萬以上中標,投標小組獎勵5000元。(4)年終獎①根據(jù)每個部門具體職責權(quán)限,由總經(jīng)理確定每個部門的獎金總額,在此基礎(chǔ)上,由分管副總經(jīng)理確定部門經(jīng)理和員工的獎金額度。其他工作:因業(yè)務(wù)擴展需求所應(yīng)做的其他工作,如:項目前期的工作。招標過程工作通過商務(wù)工作讓技術(shù)方案得到行業(yè)認可①代理機構(gòu)支持,%提成。 員工轉(zhuǎn)正半天后,根據(jù)有關(guān)規(guī)定為公司員工購買社會保險。完成公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。收集、建立與工程建設(shè)有關(guān)的標準、文件、建筑材料與設(shè)備等資料。及時解決施工中出現(xiàn)的問題,負責對一般質(zhì)量事故的調(diào)查、評定和處理。在工程管理中,不丟失材料,保存好到場材料的三證,現(xiàn)場簽證單及變更單。對工程竣工驗收進行最后把關(guān)。招投標標書的制作:制作前將標書技術(shù)部分在本部門進行分工,整合及檢查,目的是根據(jù)標書要求在技術(shù)方案及產(chǎn)品配置方面做到合理規(guī)劃,不出現(xiàn)漏項(必須漏項,需提出)。負責統(tǒng)計采購數(shù)據(jù),配合工程部、財務(wù)部辦理工程項目材料結(jié)算;為驗收部門提供準確數(shù)據(jù)。 (三)出納職責 建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊,嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。、油料購買、交納各種費用等工作。為豐富員工文化生活,組織安排各種文體活動和旅游活動;完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)(二)駕駛員職責與權(quán)限駕駛員要按照“文明、守法、安全、愛車、節(jié)約”的原則駕駛車輛。休息日加班給予同等加班時間的調(diào)休假。三、員工請假,均應(yīng)填具請假單呈核,病假應(yīng)附醫(yī)師的證明,公傷假應(yīng)附勞保醫(yī)院或特約醫(yī)院的證明,副經(jīng)理以上人員請假,以及申請?zhí)販恃娱L病事假者,應(yīng)呈請總經(jīng)理核準。 辦理入職手續(xù):(1) 領(lǐng)取辦公用品及其他相關(guān)資料;(2) 與試用部門負責人見面,接受工作安排。我們的精神:敬業(yè)、自強、創(chuàng)新敬業(yè)是企業(yè)發(fā)展的基石自強是企業(yè)發(fā)展的動力創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉我們的愿景:成為智能化系統(tǒng)集成行業(yè)的領(lǐng)跑者為實現(xiàn)這個愿景,我們需要做到:不斷鉆研專業(yè)技術(shù),提高自身的科技水平永遠向客戶提供滿足其需要的智能化產(chǎn)品和良好的售后服務(wù)快速穩(wěn)健發(fā)展我們的業(yè)務(wù),實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)樹立品牌,成為智能化系統(tǒng)集成行業(yè)行業(yè)最受信賴的企業(yè)以誠信理性的經(jīng)營行為樹立卓越的企業(yè)形象!通過了ISO 9000質(zhì)量管理體系及施工管理體系認證。當我們在一起工作時,為了一個共同的目標,我們必須建立保護大家并使大家共同受益的規(guī)則。在這里您將和許多熱情、投入、富有開拓精神的同仁一起發(fā)揮您的才華,您的工作能力和創(chuàng)新精神必將大有用武之地。 總經(jīng)理: 蔣雪飛 公司理念公司理念是我們必須堅持的事情,包括:我們的宗旨——智能成就生活我們的精神——敬業(yè)、自強、創(chuàng)新我們的愿景——成為智能化系統(tǒng)集成行業(yè)的領(lǐng)跑者我們的宗旨:智能成就生活對客戶,意味著了解你的生活,創(chuàng)造一個展現(xiàn)自我的理想空間。第五條、手冊起草及審定本手冊的起草人:段昌梅、馬金瓏;本手冊的審定人:蔣雪飛。第三條、職業(yè)操守本公司從業(yè)人員均應(yīng)遵守下列規(guī)定:準時上下班,對承辦工作爭取時效,不拖延不積壓;服從上級指揮,如有不同意見,應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述,一經(jīng)上級主管決定,應(yīng)立即遵照實行;盡忠職守,保守業(yè)務(wù)上的機密;愛護本公司財物,不浪費,不化公為私;遵守公司一切規(guī)章及工作守則;保持公司信譽,不作任何有損公司信譽的行為;注意本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好;不私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè);待人接物要態(tài)度謙和,以爭取同仁及客戶的合作;嚴謹操守,不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或單位的饋贈、賄賂或向挪借款項;11. 本公司從業(yè)人員因過失或故意致公司遭受損害時,應(yīng)承擔相應(yīng)賠償責任。四、我公司根據(jù)自身情況確定無論員工為早、晚或再婚均享有3天陪護假。;負責全公司日常行政事務(wù)管理,協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作;組織安排公司辦公會議,會同有關(guān)部門籌備公司有關(guān)重要活動,做好會議記錄和整理會議紀要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文;負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示,做好公文的擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查,檔案資料的歸檔立卷管理的工作;負責公司辦公設(shè)施的管理,包括公司辦公用品發(fā)放、使用登記、保管、維護管理工作;負責公司總務(wù)工作,做好后勤保障,負責公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作,確保公司領(lǐng)導(dǎo)和職工正常工作用車。,嚴禁鋪張浪費、弄虛作假;嚴禁以車謀私。 參與價格及工資、獎金、福利政策的制定。制訂采購計劃和資金需求計劃。完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。在與工程隊簽訂合同時須指明出具文字依據(jù)要求施工隊按廠家指示施工,如無文字依據(jù)造成廠家無法調(diào)試的,責任在工程部負責人。1領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。確保工程質(zhì)量與工期,實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)
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