【正文】 5. 按物流規(guī)定及時(shí)辦理折扣折讓證明；6. 負(fù)責(zé)銷售收入資料的傳遞和增值稅票開具情況的跟蹤；7. 按時(shí)完成總部財(cái)務(wù)中心及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)臨時(shí)性工作；8. 及時(shí)與本部門主管溝通工作中存在的問(wèn)題并提出合理化建議，便于公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)妥善的予以解決，提高工作效率。物流會(huì)計(jì)主管報(bào)告上級(jí)：部門經(jīng)理、中心副總經(jīng)理、中心總經(jīng)理督導(dǎo)下級(jí)：總帳會(huì)計(jì)崗位職責(zé)：1. 負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)核算管理工作；2. 熟悉、認(rèn)知、貫徹執(zhí)行總部會(huì)計(jì)核算制度，并根據(jù)公司會(huì)計(jì)核算制度原則，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則和實(shí)施辦法，并加以貫徹執(zhí)行，不斷規(guī)范、完善會(huì)計(jì)核算工作；3. 編制公司的財(cái)務(wù)預(yù)算及費(fèi)用預(yù)算；4. 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的審核、會(huì)計(jì)檔案的歸集保管；5. 負(fù)責(zé)審核報(bào)出的公司各種會(huì)計(jì)報(bào)表及其他財(cái)務(wù)資料；6. 負(fù)責(zé)稅務(wù)申報(bào)、審核檢查各種稅務(wù)資料；并制定對(duì)公司整體稅收籌劃工作和貫徹執(zhí)行，及稅收優(yōu)惠政策的實(shí)現(xiàn)情況；7. 收集、整理、分析經(jīng)營(yíng)決策所需各種信息，定期、不定期對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，向企業(yè)管理者提供財(cái)務(wù)報(bào)表和分析報(bào)告；8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。結(jié)算管理組主管報(bào)告上級(jí)：結(jié)算管理部經(jīng)理、中心副總監(jiān)、中心總監(jiān)督導(dǎo)下級(jí)：總部結(jié)算管理組結(jié)算會(huì)計(jì)、分部結(jié)算主管崗位職責(zé)：1. 負(fù)責(zé)擬定公司結(jié)算制度、結(jié)算流程，制定實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施；2. 負(fù)責(zé)修訂公司貨款支付管理授權(quán)；3. 負(fù)責(zé)完善ERP結(jié)算功能，提出結(jié)算需求并組織實(shí)施；4. 負(fù)責(zé)公司付款計(jì)劃、計(jì)劃外付款的審批及審核工作；5. 負(fù)責(zé)各種結(jié)算報(bào)表的審核工作，督促結(jié)算會(huì)計(jì)按時(shí)報(bào)送；6. 負(fù)責(zé)督促結(jié)算會(huì)計(jì)對(duì)各項(xiàng)日常工作的跟進(jìn)，做到專人專管；7. 監(jiān)督、檢查增值稅票欠收、借出發(fā)票未收回、應(yīng)付借方余額等事項(xiàng)的解決進(jìn)度；核查兩套系統(tǒng)部分?jǐn)?shù)據(jù)的一致性；8. 負(fù)責(zé)安排結(jié)算組全面工作，加強(qiáng)人員分工的建設(shè)，做到精簡(jiǎn)高效；9. 負(fù)責(zé)對(duì)各分部結(jié)算工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、管理；10. 配合采銷部門做好結(jié)算工作，并根據(jù)實(shí)際情況為其提出建議；11. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。融資專員報(bào)告上級(jí)：融資主管、資金管理部經(jīng)理督導(dǎo)下級(jí)：分部出納崗位職責(zé)：1. 負(fù)責(zé)收集、管理北京地區(qū)及各子公司融資與金融業(yè)務(wù)相關(guān)資料；2. 負(fù)責(zé)各子公司及相關(guān)公司銀行授信材料的提供、核保接待及面簽工作；3. 負(fù)責(zé)管理各子公司的申請(qǐng)批附；4. 協(xié)助主管對(duì)北京地區(qū)部分融資工作及集團(tuán)性融資工作的推進(jìn)和落實(shí)；5. 負(fù)責(zé)與金融業(yè)務(wù)相關(guān)報(bào)表的編制和上報(bào)；6. 協(xié)助主管指導(dǎo)、監(jiān)督、管理各子公司的融資業(yè)務(wù)工作；7. 協(xié)助主管協(xié)調(diào)、維護(hù)與銀行及外部相關(guān)單位的社會(huì)關(guān)系；8. 負(fù)責(zé)管轄分部的銀行授信業(yè)務(wù)的問(wèn)題回復(fù)；9. 負(fù)責(zé)解決日常工作中的臨時(shí)問(wèn)題；10. 協(xié)助公司及部門領(lǐng)導(dǎo)做好其他相關(guān)工作；11. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。其他收入主管報(bào)告上級(jí)：收入管理部經(jīng)理、中心副總監(jiān)、中心總監(jiān)督導(dǎo)下級(jí)：其他收入會(huì)計(jì)、分部收入主管崗位職責(zé)： 1. 制定并規(guī)范各項(xiàng)管轄收入的核算制度，確保公司利潤(rùn)不流失；2. 制定并規(guī)范各項(xiàng)管轄收入的對(duì)帳、確認(rèn)、收取流程，保障各項(xiàng)收入收取的及時(shí)性與準(zhǔn)確性；3. 制定或修訂能夠滿足公司日常管理及管理層決策需求的各項(xiàng)管轄收入的報(bào)表體系；4. 組織實(shí)施對(duì)分部各項(xiàng)管轄收入的應(yīng)收金額計(jì)算的合理性、合法性、真實(shí)性、及時(shí)性進(jìn)行核查、出具核查結(jié)果、發(fā)布核查通報(bào)；5. 組織確認(rèn)、匯總總部收取的各項(xiàng)管轄收入的及時(shí)、準(zhǔn)確計(jì)算；積極主動(dòng)配合營(yíng)銷、協(xié)調(diào)供應(yīng)商進(jìn)行收入的確認(rèn)與收??；及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行收入的分配并下發(fā)相關(guān)文件；6. 通過(guò)相關(guān)報(bào)表的數(shù)據(jù)，掌握各項(xiàng)管轄收入的收取情況，分析欠收原因，督促相關(guān)部門積極制定相關(guān)收取措施，加快收入的收取速度，保證公司利潤(rùn)的及早實(shí)現(xiàn)；7. 指導(dǎo)監(jiān)督收入組按時(shí)、按質(zhì)完成各項(xiàng)管轄收入的報(bào)表審核、匯總、上報(bào)工作，并根據(jù)報(bào)表的性質(zhì)及反映的內(nèi)容作出真實(shí)、合理的數(shù)據(jù)分析和說(shuō)明，為管理層的決策提供數(shù)據(jù)支持，發(fā)現(xiàn)并反饋管理存在的問(wèn)題；8. 組織、實(shí)施各項(xiàng)管轄收入的文件、制度的傳達(dá)與培訓(xùn)，保證分部能正確理解并有效執(zhí)行新文件、新制度；指導(dǎo)監(jiān)控各分部收入組收入管理工作規(guī)范、有序地開展；考核各分部收入組各項(xiàng)工作完成情況，進(jìn)行通報(bào)、考評(píng)、獎(jiǎng)懲；9. 完成上級(jí)交付的其他臨時(shí)性工作。稅務(wù)管理部部門經(jīng)理報(bào)告上級(jí)：中心副總監(jiān)、中心總監(jiān)督導(dǎo)下級(jí)：稅務(wù)部副經(jīng)理、稅務(wù)部主管崗位職責(zé)：1. 代表公司建立良好的稅企關(guān)系；2. 負(fù)責(zé)公司整體稅收籌劃辦法的制定和貫徹執(zhí)行；3. 負(fù)責(zé)公司年度稅務(wù)計(jì)劃的制定，包括納稅規(guī)模與支出結(jié)構(gòu)、時(shí)期計(jì)劃安排等；4. 企業(yè)整體稅負(fù)分析、控制及涉稅業(yè)務(wù)分析（含經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及合同的審核等）；5. 負(fù)責(zé)公司所有對(duì)外稅務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性、合理性的保證；6. 規(guī)范公司的各類稅務(wù)制度及各項(xiàng)籌劃方案的評(píng)估；7. 有良好的責(zé)任心和敬業(yè)精神，專業(yè)水平高，有良好的溝通協(xié)調(diào)能力；8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。培訓(xùn)會(huì)計(jì)報(bào)告上級(jí)：綜合管理部經(jīng)理、培訓(xùn)主管督導(dǎo)下級(jí)：無(wú)崗位職責(zé)：1. 培訓(xùn)需求信息、培訓(xùn)資料的收集、整理；2. 培訓(xùn)課件制作；3. 其他應(yīng)收款基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的匯集整理；4. 審計(jì)資料的初步溝通；5. 各項(xiàng)通報(bào)獎(jiǎng)懲數(shù)據(jù)的整理、審計(jì)意見整理回復(fù)；6. 協(xié)助培訓(xùn)主管完成其他工作；檔案管理文員報(bào)告上級(jí)：綜合管理部經(jīng)理、培訓(xùn)主管督導(dǎo)下級(jí)：無(wú)崗位職責(zé)：1. 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員編制資料收集、整理、上報(bào)工作；2. 各類文件收集、匯總、整理工作；分部各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、即時(shí)信息的收集整理；3. 本部門庫(kù)存商品盤點(diǎn)資料、其他應(yīng)收款資料、資產(chǎn)盤點(diǎn)資料的收集、整理工作，協(xié)助部門其他各組做好各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的匯總、整理工作，本部門重要文件跟蹤；4. 行政紀(jì)律檢查、行政工作安排、配合本部做好財(cái)務(wù)中心員工關(guān)系交流活動(dòng)的安排等工作；5. 定期對(duì)分部財(cái)務(wù)獎(jiǎng)罰進(jìn)行統(tǒng)計(jì)（以公司正式發(fā)文為準(zhǔn)），審計(jì)報(bào)告財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)容事項(xiàng)的摘要。會(huì)計(jì)：報(bào)告上級(jí)：會(huì)計(jì)主管、會(huì)計(jì)管理部經(jīng)理、中心副總監(jiān)、中心總監(jiān)督導(dǎo)下級(jí)：出納崗位職責(zé)1. 對(duì)總部各中心費(fèi)用進(jìn)行審核，并對(duì)期末個(gè)人借款及時(shí)催收；2. 對(duì)總部相關(guān)賬務(wù)進(jìn)行日常處理；3. 與分部往來(lái)的掛帳和對(duì)帳；4. 月末按時(shí)結(jié)帳，并編制總部會(huì)計(jì)報(bào)表，對(duì)外報(bào)稅；5. 每日編制分部的財(cái)務(wù)日?qǐng)?bào)，按時(shí)上報(bào)；6. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。分部財(cái)務(wù)部：1. 在總部財(cái)務(wù)中心的垂直領(lǐng)導(dǎo)和分部總經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)分部的財(cái)務(wù)工作；2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算制度，在總部財(cái)務(wù)中心審批同意的情況下，分部可結(jié)合分部的實(shí)際情況制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)流程和操作細(xì)則；3. 嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)核算制度，客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、清晰、及時(shí)地記錄并反映公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，并及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)財(cái)務(wù)資料；4. 加強(qiáng)與銀行的合作，落實(shí)總部布置的融資任務(wù)及其他各項(xiàng)金融業(yè)務(wù)（如消費(fèi)信貸、上門收款、自助銀行），合理籌集、調(diào)撥、使用資金，并不斷拓展融資渠道，降低POS手續(xù)費(fèi)率，在保證資金安全性和流動(dòng)性的基礎(chǔ)上不斷提高資金收益；5. 加強(qiáng)與稅務(wù)及其他政府部門的聯(lián)系，落實(shí)稅收政策、財(cái)政扶植政策，積極化解稅務(wù)問(wèn)題，為公司經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的稅收環(huán)境；6. 負(fù)責(zé)分部合同審核，嚴(yán)格執(zhí)行公司收入管理及核算制度，做好分部各項(xiàng)收入的計(jì)算、收入收取工作；7. 做好與供應(yīng)商（含物流公司）的對(duì)帳、票據(jù)往來(lái)等工作，并按公司結(jié)算制度和流程進(jìn)行貨款結(jié)算，并維護(hù)良好的廠商關(guān)系，維護(hù)公司的利益；8. 負(fù)責(zé)分部財(cái)務(wù)信息的歸集、分類、整理、傳遞和存檔，執(zhí)行公司財(cái)務(wù)檔案管理制度，做好檔案保管工作；9. 組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)門店、配送的日常財(cái)務(wù)工作，服務(wù)于門店一線的銷售；10. 負(fù)責(zé)分部信息系統(tǒng)（包括軟件及硬件系統(tǒng)）的日常維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)管理，并按總部信息技術(shù)部安排開展工作；11. 組織、協(xié)調(diào)資產(chǎn)管理部門和物流部門做好資產(chǎn)管理、庫(kù)存商品管理工作；12. 認(rèn)真研究財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)中隱藏的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行詳盡分析報(bào)告以提醒相關(guān)管理層把握。研究開發(fā)部1. 對(duì)ERP系統(tǒng)的實(shí)施、完善，系統(tǒng)數(shù)據(jù)的維護(hù)，新需求的整理、分析討論和確認(rèn)工作（含新分部的ERP系統(tǒng)建設(shè)及已上線總部、分部ERP系統(tǒng)的維護(hù)工作），與系統(tǒng)承包方的業(yè)務(wù)溝通，并且根據(jù)我司需求協(xié)調(diào)系統(tǒng)承包商的開發(fā)任務(wù)；2. 負(fù)責(zé)公司應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái)的建立，主要體現(xiàn)在Portal（信息門戶）的建立，同時(shí)在此平臺(tái)之上整合公司內(nèi)部現(xiàn)有業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)；3. 負(fù)責(zé)公司OA（辦公自動(dòng)化）、EHR（人力資源信息系統(tǒng)）的選型和具體的系統(tǒng)實(shí)施工作；4. 負(fù)責(zé)電子商務(wù)(B2B、B2C、B2E)的選型和具體的系統(tǒng)實(shí)施工作；5. 負(fù)責(zé)公司相關(guān)信息系統(tǒng)建設(shè)中硬件設(shè)備選型的建議工作；6. 負(fù)責(zé)平臺(tái)軟件系統(tǒng)的搭建，并在網(wǎng)絡(luò)安全方案實(shí)施過(guò)程中同步完成公司內(nèi)部郵件系統(tǒng)和病毒軟件防護(hù)系統(tǒng)的實(shí)施工作；7. 負(fù)責(zé)公司核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)（如ERP等）的數(shù)據(jù)集中工作，建立公司總部數(shù)據(jù)中心，在其架構(gòu)上繼續(xù)搭建數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)及商業(yè)智能分析應(yīng)用；8. 對(duì)公司內(nèi)部已實(shí)施的信息管理系統(tǒng)相關(guān)維護(hù)和完善工作；9. 針對(duì)信息管理系統(tǒng)（如ERP、數(shù)據(jù)庫(kù)及Unix系統(tǒng)等）實(shí)施培訓(xùn)（主要針對(duì)公司內(nèi)部信息技術(shù)人員），并負(fù)責(zé)接受培訓(xùn)人員的具體考核工作；10. 對(duì)分部相關(guān)IT人員行使督促和管理職能；11. 對(duì)ERP系統(tǒng)的實(shí)施、完善，系統(tǒng)數(shù)據(jù)的維護(hù)，新需求的整理、分析討論和確認(rèn)工作（含新分部的ERP系統(tǒng)建設(shè)及已上線總部、分部ERP系統(tǒng)的維護(hù)工作）。對(duì)以上業(yè)務(wù)的執(zhí)行效果負(fù)責(zé)；4. 在保證公司資金流動(dòng)性和安全性的前提下，研究閑置留存資金運(yùn)營(yíng)方案，運(yùn)用各種理財(cái)手段和投資方式，提高公司資金的綜合收益，以實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)收益為工作目標(biāo)。會(huì)計(jì)管理部1. 擬訂并根據(jù)公司會(huì)計(jì)核算制度，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則和實(shí)施辦法并檢查、指導(dǎo)分部加以貫徹執(zhí)行；2. 制定會(huì)計(jì)稽核、內(nèi)部控制制度；3. 對(duì)分部的會(huì)計(jì)核算制度的執(zhí)行情況及帳目管理的真實(shí)性、準(zhǔn)確性進(jìn)行督導(dǎo)、抽查、規(guī)范；4. 組織公司年終財(cái)務(wù)決算工作；5. 加強(qiáng)會(huì)計(jì)科目的管理，分析、處理科目發(fā)生額異常情況，規(guī)避經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；6. 總部及相關(guān)公司帳目的會(huì)計(jì)處理及報(bào)表的編制；7. 設(shè)計(jì)公司內(nèi)部管理及外部報(bào)表模塊，負(fù)責(zé)匯總、合并公司報(bào)表；8. 建立數(shù)據(jù)資料庫(kù)，為公司的經(jīng)營(yíng)管理提供真實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)參考；9. 定期、不定期對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，向公司管理層提供分析報(bào)告；10. 建立分析框架及體系，指導(dǎo)各個(gè)子公司進(jìn)行財(cái)務(wù)分析；11. 制定檔案管理制度，對(duì)總部及各分部的檔案管理安全性進(jìn)行監(jiān)督；12. 建立發(fā)票管理制度，指導(dǎo)、檢查分部開展相關(guān)工作；13. 設(shè)計(jì)公司考核數(shù)據(jù)的編制口徑，并組織公司各項(xiàng)考核數(shù)據(jù)的編制、分析、報(bào)送；14. 組織編制公司的財(cái)務(wù)預(yù)算方案，對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算工作進(jìn)行分析、監(jiān)督和指導(dǎo)；15. 制定公司的費(fèi)用的審核、審批授權(quán)；16. 負(fù)責(zé)費(fèi)用計(jì)劃、費(fèi)用定額的監(jiān)督、檢查、考核，負(fù)責(zé)費(fèi)用審批報(bào)銷制度的落實(shí)、檢查；并定期對(duì)費(fèi)用進(jìn)度執(zhí)行情況進(jìn)行分析、通報(bào)；17. 負(fù)責(zé)對(duì)分部計(jì)劃外費(fèi)用的審核及上報(bào)審批；18. 負(fù)責(zé)總部各項(xiàng)費(fèi)用的日常審核；按預(yù)算負(fù)責(zé)本中心費(fèi)用的控制、并跟蹤使用狀況；19. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。繼續(xù)完善公司融資體系，維護(hù)與金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系，以滿足經(jīng)營(yíng)資金需求為目標(biāo)。網(wǎng)絡(luò)管理部1. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的規(guī)劃、搭建、實(shí)施及后期的廣域網(wǎng)絡(luò)（含網(wǎng)絡(luò)設(shè)備）及網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)的具體實(shí)施維護(hù)工作；2. 針對(duì)公司需求開展網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方案的選型和實(shí)施工作及所需相關(guān)硬件設(shè)備的建議工作；3. 負(fù)責(zé)總部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的升級(jí)改造實(shí)施工作，通過(guò)改造解決總部本地龐大網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)交換瓶頸，即提高數(shù)據(jù)傳輸、交換的處理速度，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)吞吐性能等；4. 加強(qiáng)IT設(shè)備中網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的實(shí)物監(jiān)管工作，建立對(duì)全國(guó)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的統(tǒng)一管理和有機(jī)調(diào)配機(jī)制，完善公司對(duì)于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的精細(xì)化管理；5. 負(fù)責(zé)全國(guó)數(shù)據(jù)專線的技術(shù)管理，加強(qiáng)對(duì)總部、分部數(shù)據(jù)專線所采用的硬件設(shè)備、技術(shù)方案和維護(hù)方案的確立及具體實(shí)施工作；6. 對(duì)公司技術(shù)人員網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、硬件設(shè)備等工作實(shí)施培訓(xùn)；7. 負(fù)責(zé)公司視頻會(huì)議系統(tǒng)的日常管理、維護(hù)等工作，對(duì)于新開分部及重點(diǎn)地區(qū)建立視頻會(huì)議系統(tǒng)，針對(duì)公司視頻會(huì)議系統(tǒng)日常出現(xiàn)的各種故障，進(jìn)行及時(shí)的解決并整理相應(yīng)用戶手冊(cè)，對(duì)系統(tǒng)使用者進(jìn)行相關(guān)使用培訓(xùn)；8. 負(fù)責(zé)維護(hù)總部語(yǔ)音系統(tǒng)相關(guān)硬件設(shè)備，并根據(jù)合同與設(shè)備廠商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行溝通和聯(lián)系，以保障具體實(shí)施工作的開展，負(fù)責(zé)全國(guó)語(yǔ)音系統(tǒng)多方面的升級(jí)和改造過(guò)程；9. 負(fù)責(zé)全國(guó)數(shù)據(jù)專線的商務(wù)管理工作，以及全國(guó)電信網(wǎng)絡(luò)改造的商務(wù)談判及協(xié)調(diào)工作，在網(wǎng)絡(luò)改造過(guò)程中，從商務(wù)方面最大限度爭(zhēng)取電信運(yùn)營(yíng)商給予的優(yōu)惠政策，降低公司此部分費(fèi)用支出；10. 負(fù)責(zé)公司總部弱電工程的方案擬定、商務(wù)方案的確立和具體工程的實(shí)施監(jiān)督工作，分部（含門店、配送中心）弱電工程的初步審定工作。并對(duì)新公司設(shè)立過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督；6. 集團(tuán)內(nèi)各級(jí)公司的工商登記、變更、檔案收集，信息跟蹤、備案及檔案電子化工作，并核對(duì)集團(tuán)總部與各分部的股權(quán)方面的檔案與資料，保證其完整性、準(zhǔn)確性與合法性；7. 負(fù)責(zé)集團(tuán)的投資者接待工作，主要包括：針對(duì)上市公司的中介機(jī)構(gòu)考察，投資者接待及門店參觀；針對(duì)集團(tuán)的投資者參觀，安排與公司管理層的會(huì)晤；向上級(jí)及香港方面報(bào)告新的投資者問(wèn)題信息；8. 負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)內(nèi)的信息收集工作，包括對(duì)國(guó)美電器上市公司提供上市部分的門店資料，對(duì)國(guó)美電器系統(tǒng)內(nèi)的門店資料的匯總與更新；對(duì)地產(chǎn)各項(xiàng)目的信息收集及擬上市部分的信息更新；9. 公司網(wǎng)站披露信息的整理、審核及更新；10. 對(duì)公司聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)的任務(wù)清單的整理、分派、收集與傳遞；11. 與其它部門配合，完成涉及投資者關(guān)系部部門的事務(wù)；12. 集團(tuán)總部安排的專項(xiàng)事務(wù)；13. 財(cái)務(wù)中心安排的其他工作。報(bào)表分析組報(bào)表主管報(bào)告上級(jí)：報(bào)表分析組高級(jí)主管、會(huì)計(jì)管理部經(jīng)理、中心副總監(jiān)、中心總監(jiān)督導(dǎo)下級(jí)：會(huì)計(jì)、分部會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)1. 審核分部按照總部要求上報(bào)的各種財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告，保證報(bào)表數(shù)