采購部績效考核方案修改版-免費(fèi)閱讀
【正文】 三、 績效溝通與反饋 考核評價(jià)結(jié)束后， 部門經(jīng)理 及時(shí)與被考核者進(jìn)行溝通，將考核結(jié)果告知被考核者。 1采購員月度業(yè)績考核如表 1 表 1 表 14所示： 表 12采購部 B B2 月度 考核 內(nèi)容 考核 內(nèi)容 考核項(xiàng)目 考核 標(biāo)準(zhǔn) 總分 B5 打 分 備注 采購效率 采購計(jì)劃完成率 采購計(jì)劃完成率 達(dá)到 100%，每降低 10%扣 5 分 （ B5 想） 20 到貨及時(shí)性 15 采購錯(cuò)誤次數(shù) 采購錯(cuò)誤次數(shù)為 0，得 10 分，錯(cuò) 1 次，得 5 分， 2次及以上不得分 10 采購質(zhì)量 不合格品 采購物資 每出現(xiàn)一次不合格，扣采納者？ 10 采購成本 詢價(jià)管理 部門獎(jiǎng)金按？ %用于詢價(jià)激勵(lì)， B B2 同時(shí)詢?nèi)遥⌒詢r(jià)比最優(yōu)的一家提供給 B3， 通過 B3 審核計(jì)算采納量， B3審核不 過且另尋定廠家，經(jīng)總經(jīng)理最終審定 算 B3采納量 ， 若 B5否定 B B B3詢價(jià)，經(jīng)總經(jīng)理最終審定算 B5采納量，每 月 由 B5統(tǒng)計(jì)采納量交行政人事部， 按采納量比例分割獎(jiǎng)金。 抽檢記錄 表單： 日期 產(chǎn)品名稱 采購價(jià) 市場 均價(jià) 詢價(jià)類別 三家供應(yīng)商信息 名 稱 價(jià)格 證件 有效性 □新品 □過期重詢 □齊全 □缺失 □公章 □合同章 □無章 結(jié)論 、壓款 考核誰 ？ 質(zhì)檢每批次到貨均需計(jì)算到貨合格率，并由倉庫保管員進(jìn)行確認(rèn)，按月計(jì)算平均值上報(bào)。 財(cái)務(wù)、 ？ 內(nèi) 部 運(yùn) 營 類 采購訂單 按時(shí)完成率 實(shí)際按時(shí)完成訂單數(shù) /采購訂單總數(shù)，完成 70%80%扣 10 分； 81%90%扣 5 分； 91%95%扣 2分； 96%以上不扣分； 98%以上，加 2 分。 績效 獎(jiǎng)金發(fā)放以及職位 調(diào)整 等人事政策提供參考。 業(yè)績效掛鉤原則 績效考核的實(shí)施，必須相應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)的效益情況。按月召集員工例會，做好會議記錄，缺失扣 1 分。 按每季度對成熟供應(yīng)商采購總量的 5%進(jìn)行在賬應(yīng)付款的沉淀，全年考核不得低于年度采購量的 8%進(jìn)行在賬應(yīng)付款的沉淀。 個(gè)人評價(jià)考核系數(shù)對照表 評價(jià)得分 90100 8090 7079 6069 6
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