采購部績效考核方案修改版-在線瀏覽
2024-12-22 13:15本頁面
【正文】 日期 產(chǎn)品名稱 采購價(jià) 市場 均價(jià) 詢價(jià)類別 三家供應(yīng)商信息 名 稱 價(jià)格 證件 有效性 □新品 □過期重詢 □齊全 □缺失 □公章 □合同章 □無章 結(jié)論 、壓款 考核誰 ？ 質(zhì)檢每批次到貨均需計(jì)算到貨合格率，并由倉庫保管員進(jìn)行確認(rèn)，按月計(jì)算平均值上報(bào)。 采 購部獎(jiǎng)金設(shè)置， 根據(jù)月采購額 （板材 8000m3，設(shè)備兩條算） 達(dá) 萬元，部門獎(jiǎng)金 2020，每增加 /減少 ？萬，獎(jiǎng)金增加 /減少 ？ 采購部 員工獎(jiǎng)金分配原則： B B2 詢價(jià)員系數(shù) ， B3 系數(shù) ， B4系數(shù) ， B5系數(shù) ， 崗位人員缺失，該崗位績效可作二次分配。 采購員對市場動(dòng)態(tài)要有一定的敏銳性，根據(jù)市場動(dòng)態(tài)提出預(yù)見性采購并被領(lǐng)導(dǎo)采納，獎(jiǎng)勵(lì)？元 B B2 如指出圖紙問題，并給予正確的改進(jìn)方案并被采納，獎(jiǎng)勵(lì)？ /次 采購發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部使用原因?qū)е庐a(chǎn)品質(zhì)量問題，獎(jiǎng)勵(lì)采購 部門辦公用品費(fèi)、交通費(fèi)、各類補(bǔ)貼及招待費(fèi)合計(jì) 1800 元 /月（差旅費(fèi)、過橋過路費(fèi)除外），按月歸集考核，超出部分，在部門獎(jiǎng)金中扣除； 共 7 頁 第 4 頁 結(jié)余部分，納入年終獎(jiǎng)金總額。達(dá)標(biāo)，年度對部門獎(jiǎng)勵(lì) 10分，不達(dá)標(biāo)將扣除 5分。 1采購員月度業(yè)績考核如表 1 表 1 表 14所示： 表 12采購部 B B2 月度 考核 內(nèi)容 考核 內(nèi)容 考核項(xiàng)目 考核 標(biāo)準(zhǔn) 總分 B5 打 分 備注 采購效率 采購計(jì)劃完成率 采購計(jì)劃完成率 達(dá)到 100%，每降低 10%扣 5 分 （ B5 想） 20 到貨及時(shí)性 15 采購錯(cuò)誤次數(shù) 采購錯(cuò)誤次數(shù)為 0，得 10 分，錯(cuò) 1 次，得 5 分， 2次及以上不得分 10 采購質(zhì)量 不合格品 采購物資 每出現(xiàn)一次不合格，扣采納者？ 10 采購成本 詢價(jià)管理 部門獎(jiǎng)金按？ %用于詢價(jià)激勵(lì)， B B2 同時(shí)詢?nèi)遥⌒詢r(jià)比最優(yōu)的一家提供給 B3， 通過 B3 審核計(jì)算采納量， B3審核不 過且另尋定廠家，經(jīng)總經(jīng)理最終審定 算 B3采納量 ， 若 B5否定 B B B3詢價(jià)，經(jīng)總經(jīng)理最終審定算 B5采納量，每 月 由 B5統(tǒng)計(jì)采納量交行政人事部， 按采納量比例分割獎(jiǎng)金。 10 業(yè)務(wù) 內(nèi)容 ERP 錄入 產(chǎn)品 檢驗(yàn)合格后 24
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