【摘要】企業(yè)變革中的管理溝通李大志海納百川管理咨詢有限公司你是一個(gè)成功的人嗎?不是!你是一個(gè)失敗的人嗎?更不是!那你是一個(gè)什么樣的人呢?我是一個(gè)在路上的人!……一個(gè)在路上的人,是一個(gè)正在迎接各種挑
2025-01-11 06:23
【摘要】危機(jī)管理中的溝通危機(jī)管理的基本概念危機(jī)管理的原則和方法危機(jī)管理中的溝通危機(jī)管理的基本概念?什么是危機(jī)?怎樣看待危機(jī)?為什么要實(shí)行危機(jī)管理什么是危機(jī)?危機(jī)是指危及企業(yè)形象和生存的突發(fā)性、災(zāi)難性的事故和事件,給企業(yè)和公眾帶來極大的損失,嚴(yán)重破壞企業(yè)形象,甚至使企業(yè)陷入困境,難以生存。?
2025-01-11 11:56
【摘要】高效溝通課程重點(diǎn)換位思考聽問如何區(qū)分及配合視覺型、聽覺型、感覺型溝通者制造投契合拍的感覺如何處理抗拒說服的策略?溝通是什么??換位思考?語(yǔ)言與非語(yǔ)言?如何配合對(duì)方以建立親和關(guān)系?有效溝通的基礎(chǔ)?語(yǔ)言使用原則?積極聆聽
2025-08-07 18:05
【摘要】高效溝通與時(shí)間管理培訓(xùn)與成功有約SevenHabbitsofHighEffectivePersons全力以赴,爭(zhēng)取最大收益!?選出隊(duì)長(zhǎng)?在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,為自己的團(tuán)隊(duì)起一個(gè)響亮的隊(duì)名,創(chuàng)意一句反映自己團(tuán)隊(duì)精神的口號(hào),設(shè)計(jì)一個(gè)與隊(duì)精神相襯的隊(duì)標(biāo)識(shí)。?全體隊(duì)員上臺(tái)展示隊(duì)CI。與成
2025-01-21 23:52
【摘要】溝通技巧在項(xiàng)目管理中的作用 摘要:溝通在項(xiàng)目管理中發(fā)揮了重要的作用。但是人們常常會(huì)對(duì)項(xiàng)目管理中的溝通產(chǎn)生一些誤解。為了幫助企業(yè)樹立正確溝通理念,更好地在項(xiàng)目管理中應(yīng)用溝通技巧,詳細(xì)闡述了溝通技巧的主要內(nèi)容,以及如何建立完善的溝通體系?! £P(guān)鍵詞:溝通;項(xiàng)目管理;信息交流 1 溝通管理在項(xiàng)目管理中的作用 溝通對(duì)高效管理起著巨大的推動(dòng)作用
2025-04-07 21:45
【摘要】高效能的思維習(xí)慣課堂的要求?將手機(jī)打到震動(dòng)檔;?需要接聽電話請(qǐng)到教室外面;?不要遲到和早退,課間休息要按時(shí)回來;?需向講師或工作人員請(qǐng)假;?積極參與課堂討論課程的序曲?選舉出桌長(zhǎng)?確定小組的隊(duì)名?每天的上下午,我們需要指定一個(gè)人換組?小組討論:一個(gè)高效能的人士需要具備哪
2025-08-01 14:31
【摘要】高效的系統(tǒng)思維讀后感作者:張巖日期:2022年10月目錄二發(fā)現(xiàn)問題與界定問題一本書簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介定義本書核心準(zhǔn)確地描述問題明確問題的構(gòu)成要素探究問題的本質(zhì)顯性化問題隱含的假設(shè)案例案例三前期回顧思維導(dǎo)圖讀后感一、本書簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介王世民是
2025-08-16 00:35
【摘要】高效能的思維習(xí)慣課程的序曲?小組討論:一個(gè)高效能的人士需要具備哪些素質(zhì)??植物成長(zhǎng)需要基本元素?只要基本元素足夠,植物的生長(zhǎng)是自動(dòng)的?影響植物發(fā)展的是某一短缺元素?增加這個(gè)短缺元素能引發(fā)植物的生長(zhǎng),缺少它即使增加再多其它元素也無(wú)效?增加短缺元素,其功效比增加幾噸的肥料都大?短缺元素永遠(yuǎn)在變化之中
2025-01-12 18:23
【摘要】1有效的溝通技巧和團(tuán)隊(duì)管理2美國(guó)著名財(cái)經(jīng)雜志《產(chǎn)業(yè)周刊》評(píng)選的全球2022年度最佳CEO——喬爾瑪·奧利拉(年銷售額達(dá)304億歐元的諾基亞公司CEO)一個(gè)稱職的CEO要具備的素質(zhì)有兩條:首先是溝通的能力還有就是對(duì)人進(jìn)行管理的能力3愛立信總裁兼首席執(zhí)行官柯德川訪談錄
2025-01-03 03:06
【摘要】第四章商務(wù)談判中的思維、心理和倫理第一節(jié)商務(wù)談判中的思維思維活動(dòng)貫穿于商務(wù)談判全過程。談判中雙方策略的運(yùn)用與變化,就是雙方思維能力的較量,而成功的談判,就是正確、合理思維的結(jié)果。一、談判思維模式1、觀念思維(1)談判的泛化理解;(2)談判的人性理解;(3)談判
2025-01-21 14:35
【摘要】 第1頁(yè)共3頁(yè) 《高效的管理溝通訓(xùn)練》培訓(xùn)心得 《高效的管理溝通訓(xùn)練》培訓(xùn)心得 時(shí)間過的飛快,一轉(zhuǎn)眼在公司上班已將近一年了,在這近一 年的時(shí)間里,學(xué)到了不少的知識(shí),無(wú)論是在服務(wù)方面,還是在營(yíng)...
2025-09-12 16:59
【摘要】高效溝通技巧CommunicationtoWin職業(yè)人成功的要素?態(tài)度?知識(shí)?技巧為了設(shè)定的目標(biāo),把信息,思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞,并達(dá)成共同協(xié)議的過程。一溝通的定義二、溝通的種類
【摘要】80、90后員工的溝通和管理第四小組分享“80后”不好管老板學(xué)做老師家長(zhǎng)式管理已過時(shí),須平等溝通“創(chuàng)業(yè)的時(shí)候我愛用家長(zhǎng)式管理,現(xiàn)在隨著80后進(jìn)入公司,那一套已經(jīng)不管用了?!薄扯麻L(zhǎng)薪酬高壓力小自由多規(guī)范少趣味多枯燥少獎(jiǎng)金多加班少個(gè)性多配合少一
2025-01-11 07:58
【摘要】管理溝通的藝術(shù)和方法你是一個(gè)成功的人嗎?不是!你是一個(gè)失敗的人嗎?更不是!那你是一個(gè)什么樣的人呢?我是一個(gè)在路上的人!……一個(gè)在路上的人,是一個(gè)正在迎接各種挑戰(zhàn)的人,是一個(gè)準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)的人,是一個(gè)對(duì)
2025-01-18 09:26
【摘要】培訓(xùn)體系之中國(guó)人管理系列享受職業(yè)品味生活溝通和高效執(zhí)行力法士特公司內(nèi)部培訓(xùn)資料培訓(xùn)體系之中國(guó)人管理系列享受職業(yè)品味生活課前熱身思考:?我是誰(shuí)??我為什么存在??我在企業(yè)的目標(biāo)定位是什么?培訓(xùn)體系之中國(guó)人
2025-01-16 08:44