【摘要】《以人為本》企業(yè)或事業(yè)惟一真正的資源是人,管理就是充分開(kāi)發(fā)人力資源以做好工作?!绹?guó)著名管理學(xué)家托馬斯?彼得斯——企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理主講人內(nèi)容介紹現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),如何把人作為一種核心的增值
2025-01-18 11:41
【摘要】第4章招聘與選拔《人力資源管理》課程講義目錄招聘過(guò)程管理1招聘的主要形式2面試3導(dǎo)言員工招聘是企業(yè)人力資源管理中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),它與企業(yè)其他的人力資源管理活動(dòng)之間存在著密切的關(guān)系。它可以看作是起點(diǎn)的起點(diǎn)。第一節(jié)招
2025-10-06 14:18
【摘要】1人力資源管理師(國(guó)家職業(yè)資格二級(jí))認(rèn)證培訓(xùn)人員招聘與配置清風(fēng)曉軒國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求(一)工作內(nèi)容技能要求相關(guān)知識(shí)一、起草招聘和人員配置制度能夠及時(shí)提出組織招聘和人員配置方面的制度修改方案招聘環(huán)境和人員狀況分析知識(shí)二、招聘準(zhǔn)備1、能根據(jù)工作分析的目的,選擇正確的方法與程序開(kāi)
2025-01-16 10:08
【摘要】人力資源部月招聘分析報(bào)告擬制日期審核日期簽發(fā)日期目錄1、簡(jiǎn)介目的范圍2、衡量指標(biāo)定義3、數(shù)據(jù)源4、衡量指標(biāo)分析簡(jiǎn)歷初選通過(guò)率有效簡(jiǎn)歷率初試通過(guò)率復(fù)試通過(guò)率報(bào)到率招聘計(jì)劃完成率人均直接招聘成本招聘渠道分布錄用人員信息
2025-07-25 11:55
【摘要】StrategicHumanResourceManagementObjectivesWhatisstrategicmanagement?ListtheponentsofthestrategicmanagementprocessDiscusstheroleoftheHRMfunctioninstrategyfo
2025-01-10 04:36
【摘要】作者:LawrenceSKleiman譯者:吳培冠概要制作:蘇冰?任何組織的成功取決于組織怎樣管理它的資源?組織中的許多必備資源是非人力性的,如土地、資金和設(shè)備?但,如果一個(gè)企業(yè)不進(jìn)行適當(dāng)?shù)娜肆Y源管理就不可能取得業(yè)務(wù)上的成功,這就象一輛車(chē)離了有能力的人駕駛就不能有效行駛一樣?人力資源管理包括人員雇傭周期的各個(gè)階
2025-07-24 21:53
【摘要】2021/11/101第一章人力資源管理概述2021/11/102本章目標(biāo)1.理解人力資源管理中的幾個(gè)最基本的概念2.理解人力資源管理的重要作用3.了解人力資源管理的基本內(nèi)容4.了解人力資源管理的發(fā)展2021/11/103案例2021/11/104第一節(jié)人
2025-10-07 17:21
2025-07-25 11:57
【摘要】《人力資源管理》教學(xué)大綱課程名稱(chēng):人力資源管理英文名稱(chēng):HumanResourceManagement課程代碼:課程類(lèi)別:專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課相關(guān)課程:管理學(xué)、組織行為學(xué)開(kāi)課院系:管理學(xué)院授課教師:每學(xué)期學(xué)時(shí):48學(xué)時(shí)1.教學(xué)目的與要求(1)課程簡(jiǎn)介人力資源管理包括企業(yè)人力資源從進(jìn)入到退出企業(yè)整個(gè)過(guò)程的管理,包括識(shí)人、選人、用人、育人、留人等內(nèi)容。具體
2025-04-08 08:36
【摘要】03/15/2021PAGE1亞航集團(tuán)人力資源報(bào)告二零零一年三月天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:17556963203/15/2021PAGE2人力資源評(píng)估人力資源總體狀況分析人員分類(lèi)分析☆管理人員狀況分析☆技術(shù)研發(fā)人員狀況分析☆
2025-01-15 20:09
【摘要】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理冷力強(qiáng)冷力強(qiáng):北京楚星融智咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理兼資深顧問(wèn)研究方向:戰(zhàn)略規(guī)劃、研發(fā)管理、技術(shù)管理、戰(zhàn)略績(jī)效管理主要經(jīng)歷:在中國(guó)航天工業(yè)總公司總部及下屬二院和五院,從事型號(hào)研制、技術(shù)研發(fā)與研發(fā)管理工作二十一年;在融智咨詢(xún)從事技術(shù)型企業(yè)管理系統(tǒng)培訓(xùn)與咨詢(xún)四年。歷任中國(guó)空間技術(shù)研究院經(jīng)營(yíng)發(fā)展部副部長(zhǎng)、研
2025-01-18 10:13
【摘要】第二章人力資源管理者和人力資源管理部門(mén)本章重點(diǎn)?管理者的職能和應(yīng)具備的技能?管理者的素質(zhì)?人力資源管理部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)一、管理者概述?(一)管理者的定義?管理者是指管理活動(dòng)和管理職能的承擔(dān)者。?斯蒂芬·P·羅賓斯認(rèn)為,管理者就是組織中指揮別人活動(dòng)的人。?如果一個(gè)
【摘要】非人力資源主管的人力資源管理主講:田修博士講師介紹…田修,博士。江西華峰管理咨詢(xún)有限公司高級(jí)講師、人力資源管理資深咨詢(xún)師,資深培訓(xùn)師。北京工業(yè)大學(xué)“工商管理專(zhuān)業(yè)”客座教授,國(guó)家人力資源職業(yè)資格培訓(xùn)講師,總裁班\MBA班的人力資源課程講師,參與討論上海市職業(yè)資格證書(shū)考試教綱和考綱
2025-01-18 10:10
【摘要】《秘書(shū)與人力資源管理》人力資源規(guī)劃工作項(xiàng)目:人力資源規(guī)劃工作任務(wù)一制定HRP工作任務(wù)二調(diào)研組織信息工作任務(wù)三設(shè)計(jì)組織架構(gòu)工作任務(wù)四平衡人員供需工作任務(wù)五設(shè)計(jì)基本制度工作任務(wù)六編制執(zhí)行預(yù)算組織戰(zhàn)略戰(zhàn)略對(duì)組織的要求組織戰(zhàn)略對(duì)員工數(shù)量的要求崗位
2025-01-10 08:05
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理第四章戰(zhàn)略招聘管理n學(xué)習(xí)目標(biāo)n了解:戰(zhàn)略招聘的原則n戰(zhàn)略招聘的目標(biāo)n戰(zhàn)略招聘的評(píng)價(jià)與保障n理解:戰(zhàn)略招聘管理的概念n戰(zhàn)略招聘的特征戰(zhàn)略與招聘的統(tǒng)一n企業(yè)戰(zhàn)略招聘招聘實(shí)施的思路n企業(yè)戰(zhàn)略招聘計(jì)劃的編制n企業(yè)戰(zhàn)略招聘團(tuán)隊(duì)的組建n企業(yè)戰(zhàn)略招聘渠道的選擇n掌握:戰(zhàn)略招聘與傳統(tǒng)招聘的區(qū)別n基于不同戰(zhàn)略的招聘
2025-01-04 03:27