【摘要】1《管理學(xué)——原理與方法》(第五版)課后習(xí)題答案第一章:管理與管理學(xué)一、人類活動的特點(diǎn)是什么?為什么管理實(shí)踐與人類歷史同樣悠久?P4-51:目的性:人類正是在為實(shí)現(xiàn)預(yù)期目的的活動中,在不斷地勞動,思考,謀劃,設(shè)計(jì)和組織管理的過程中,逐步進(jìn)化的。2:依存性:人類的目的性來源于對外部環(huán)境和人類自身的相互依存關(guān)系。3:知識性:人類能從過去的實(shí)
2024-12-15 16:34
【摘要】《管理學(xué)原理與方法》周三多(第四版)權(quán)威筆記最新整理-1-1.以指定教材為中心,重視基礎(chǔ),善于總結(jié)2.在理解的基礎(chǔ)上記憶,并能聯(lián)系實(shí)際3.答題要有邏輯,條理要清楚講義分為兩部分:宋體部分是教材內(nèi)容的結(jié)構(gòu)和要點(diǎn),應(yīng)以此為復(fù)習(xí)框架;楷體部分是對教材內(nèi)容的補(bǔ)充,對于完善答題
2025-05-14 00:35
【摘要】-原理與方法第五版講義第一章管理與管理學(xué)第一節(jié)人類的管理活動一:人類活動的特點(diǎn)1:目的性:人類正是在為實(shí)現(xiàn)預(yù)期目的的活動中,在不斷地勞動,思考,謀劃,設(shè)計(jì)和組織管理的過程中,逐步進(jìn)化的。2:依存性:人類的目的性來源于對外部環(huán)境和人類自身的相互依存關(guān)系。3:知識性:人類能從過去的實(shí)踐中學(xué)習(xí),從前人的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),并能把學(xué)到的知識加以
2024-12-15 08:06
【摘要】例題1:某商店準(zhǔn)備試銷一種新產(chǎn)品,由于缺少歷史資料,對產(chǎn)品的銷售只能做出暢銷、一般、滯銷三種估計(jì),收益資料見“表2”。在事先不能確定三種狀態(tài)出現(xiàn)概率的情況下,要求對進(jìn)貨的批量作決策?! ”? 收益情況生產(chǎn)方案暢銷一般滯銷方案11008040方案212010020方案3150110-10(1)按照小中取大法,應(yīng)
2025-08-07 05:37
【摘要】第一篇總論是指組織為了達(dá)到個人無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),通過各項(xiàng)職能活動,合理分配、協(xié)調(diào)相關(guān)資源的過程?!獩Q策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新:自然屬性——管理與生產(chǎn)力、社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系,具有自然屬性。社會屬性——管理與生產(chǎn)關(guān)系、社會制度相聯(lián)系,具有社會屬性。4.管理者的角色:人際角色,信息角色,決策角色5.管理者的技能:技術(shù)技能、
2025-04-18 03:20
【摘要】管理學(xué)復(fù)習(xí)總括10會展張鑫一.名詞解釋1.決策決策一詞的意思就是為了到達(dá)一定目標(biāo),采用一定的科學(xué)方法和手段,從兩個以上的方案中選擇一個滿意方案的分析判斷過程。管理就是決策。是指通過分析、比較,在若干種可供選擇的方案中選定最優(yōu)方案的過程。2.溝通可理解的信息或思想在兩人或兩人以上的人群中傳遞和交換的過程。3.計(jì)劃
2024-12-17 00:02
【摘要】第一篇總論考研管理學(xué)原理與方法第五版周三多筆記第一篇總論第一章管理與管理學(xué)第一節(jié)人類的管理活動一:人類活動的特點(diǎn)1:目的性人類正是在為實(shí)現(xiàn)預(yù)期目的的活動中,在不斷地勞動,思考,謀劃,設(shè)計(jì)和組織管理的過程中,逐步進(jìn)化的。2:依存性:人類的目的性來源于對外部環(huán)境和人類自身的相互依存惶爪厄秋個慢至蜜員感扎停夫那廳達(dá)軋播硫進(jìn)認(rèn)傘瓜煥焦招七縛鐵壹頸錘憲闡簧乏鴉由
2024-12-17 18:52
【摘要】第一篇總論考研管理學(xué)原理與方法第五版周三多筆記第一篇總論第一章管理與管理學(xué)第一節(jié)人類的管理活動一:人類活動的特點(diǎn)1:目的性人類正是在為實(shí)現(xiàn)預(yù)期目的的活動中,在不斷地勞動,思考,謀劃,設(shè)計(jì)和組織管理的過程中,逐步進(jìn)化的。2:依存性:人類的目的性來源于對外部環(huán)境和人類自身的相互依存濱襟疫酸勒哮追腫椒者怪草鯉昧渠顴蕪除皂擒憎塊咆慌矮嫡冪錳厭壟妨橙斟獨(dú)二室示慰
2024-12-16 23:12
【摘要】第二章管理道德與企業(yè)社會責(zé)任第一節(jié)管理與倫理道德第二節(jié)幾種相關(guān)的道德觀第三節(jié)道德管理的特征與影響管理道德的因素第四節(jié)改善企業(yè)道德行為的途徑第五節(jié)企業(yè)的社會責(zé)任1管理與倫理道德倫理道德的真諦倫理道德的管理學(xué)意義幾種相關(guān)的
2025-01-18 01:17
【摘要】1參考書目:1.《管理學(xué)——原理與方法》周三多復(fù)旦大學(xué)出版社2.《管理學(xué)》斯蒂芬?P?羅賓斯中國人民大學(xué)出版社3.《管理學(xué)》哈羅德?孔茨,海因茨?韋里克經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社4.《管理學(xué)原理》楊文士,張雁中國人民大學(xué)
2025-01-27 01:13
【摘要】《管理學(xué)——原理與方法》第五版第一章:P35概論1:人類活動的特點(diǎn)是什么?為什么管理實(shí)踐與人類歷史同樣悠久?2:何謂管理?管理的基本特征的什么?3:管理活動具有哪些基本職能?它們之間的關(guān)系是什么?4:分析管理二重性的基本內(nèi)容。5:一個有效的管理者需要扮演哪些角色?需要具備哪些技能?6:分析管理學(xué)的研究對象以及方法。第一題:人類活動
2024-12-18 03:47
【摘要】1《管理學(xué)——原理與方法》第五版第一章:P35概論1:人類活動的特點(diǎn)是什么?為什么管理實(shí)踐與人類歷史同樣悠久?2:何謂管理?管理的基本特征的什么?3:管理活動具有哪些基本職能?它們之間的關(guān)系是什么?4:分析管理二重性的基本內(nèi)容。5:一個有效的管理者需要扮演哪些角色?需要具備哪些技能?6:分析管理學(xué)的研究對象以及方法。第一
2025-05-13 22:19
【摘要】第一篇:管理學(xué)原理與方法_第五版_周三多等_案例分析 管理學(xué)原理與方法第五版周三多等案例分析 案例分析一、原因分析 三鹿問題奶粉事件造成的危害十分嚴(yán)重。通過調(diào)查反思,這一事件之所以發(fā)生,主要有六...
2024-11-16 01:32
【摘要】第二章管理理論發(fā)展史一、中國早期管理思想?孫子兵法?周禮?墨子孫子(公元前551-前479年)?孫子兵法開篇:“兵者國之大事、生死之地、存亡之道,不可不察?!比绾芜M(jìn)行考察呢?“故經(jīng)之以五事,校之以計(jì),而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法?!蔽鍌€基本要素
2025-01-18 09:07
【摘要】1第一章管理、管理者與組織1、什么是管理?什么是管理的自然屬性和社會屬性?管理是一定組織中的管理者,通過實(shí)施計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制來協(xié)調(diào)他人的活動,帶領(lǐng)人們既有效果又有效率地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。管理一方面是由許多人進(jìn)行協(xié)作勞動而產(chǎn)生的,是由生產(chǎn)社會化引起的,是有效組織共同勞動所必需的,因此它具有同生產(chǎn)力、社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系的自然屬性。另一方面
2025-05-13 22:15