工作分析實(shí)務(wù)手冊(cè)復(fù)習(xí)練習(xí)題-免費(fèi)閱讀
【正文】 A. 工作重要性 B. 身體狀況 C. 材料、產(chǎn)品、知識(shí)范疇 D. 個(gè)性 E. 必備培訓(xùn) F. 工作種類 G . 能力 H. 工作職責(zé) 11. 職務(wù)說(shuō)明書(shū)又稱工作說(shuō)明書(shū)包括（ ）和（ ）兩大方面的內(nèi)容。 A. 工作投入分析 B. 工作產(chǎn)出分析 、合理性分析 3. 工作評(píng)估是績(jī)效管理的核心內(nèi)容，工作評(píng)估的方法有（ ）。認(rèn)為工作必須和數(shù)據(jù)、人及事聯(lián)系起來(lái)，與事相關(guān)，人們所付出 的是智力資源，與數(shù)據(jù)資料相關(guān)，人們付出的是體力資源，與人相關(guān)，人們付出的是人際關(guān)系資源（ ）。 12. 工作分析是在組織與組織中的工作崗位已經(jīng)存在，工作崗位上已經(jīng)有任職者 在承擔(dān)一定的工作的基礎(chǔ)上對(duì)工作進(jìn)行分析的過(guò)程，工作分析的基本前提是組織圖和崗位設(shè)置（ ）。 4. 工作規(guī)范是職務(wù) 說(shuō)明書(shū)的進(jìn)一步細(xì)化、具體化、形象化和可操作化（ ）。 5. 所謂績(jī)效既是一種工作結(jié)果，也是一種工作行為，是行為與結(jié)果的統(tǒng)一（ ）。 13. 以人為本的管理要真正落實(shí)到工作崗位、工作任務(wù)、工作要求上來(lái)，所以工作分析不僅是人力資源管理的核心，也是人本管理的基礎(chǔ)（ ）。 20. 人員指導(dǎo)尺度是 FJA系統(tǒng)的分析要素之一，一般而言，管理人員的任務(wù)是例行的、確定的，而執(zhí)行人員在執(zhí)行過(guò)程中往往會(huì)碰到變化因素的干擾，所以執(zhí)行人員的任務(wù)自由度更大，不確定性更高（ ）。 A. 職位排序法 B. AHP層次分析加權(quán)法 C. 職位分類法 D. 因素比較法 E. 行為法 F. 基準(zhǔn)類比法 G. 要素計(jì)點(diǎn)法 H. 專家調(diào)查法 4. 工作分析的流程包括（ ）等若干階段。 A. 工作標(biāo)識(shí)、工作編號(hào) B. 工作關(guān)系、工作職責(zé) C. 工作描述 D. 工作概述 E. 工作條件
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