工作分析實務(wù)手冊復(fù)習(xí)練習(xí)題-文庫吧在線文庫
【正文】 ）屬于人員職能標(biāo)度；（ ）屬于事物職能標(biāo)度。 A. 工作目標(biāo)訪談 B. 主管人員訪談 C. 工作范圍訪談 D. 群體訪談 E. 工作性質(zhì)訪談 F. 個別員工訪談 G . 工作內(nèi)容訪談 H. 工作責(zé)任訪談 13. 工作分析的結(jié)果對于企業(yè)定編定員有重要的意義，按照企業(yè)員工所在崗位、工作性質(zhì)和執(zhí)行職能的不同，定員的范圍通?？煞譃椋? ）等幾大類。 A. 工作 B. 職權(quán) C. 任務(wù) D. 職業(yè) E. 職責(zé) F. 職務(wù) G . 職位 H. 工作要素 9. 人員導(dǎo)向型職位分析問卷法（ PAQ）包括 194個項目，被劃分為（ ） 等類別。 三、不定項選擇題： 1. 進(jìn)行工作分析主要是為了給開展人力資源管理提供以下（ ）幾個方面的信息。 18. 職位分析問卷（ PAQ）是 1972年美國普渡大學(xué)麥考密克提出的一種適用性很強(qiáng)的數(shù)量化工作分析方法，它完全可以為工作描述和工作再設(shè)計提供依據(jù)（ ）。 10. 績效計劃即上級主管與員工一起確立績效目標(biāo)，發(fā)展目標(biāo)和行動計劃，若主管發(fā)覺員工能力欠缺，那么培訓(xùn)需求通常在此時產(chǎn)生并得到確認(rèn)（ ）。 即綜合職位分析方法，是通過編制任務(wù)清單對工作的功能程度進(jìn)行分類的結(jié)構(gòu)化方法，它是雷蒙德 克里斯托為美國空軍開發(fā)的一種標(biāo)準(zhǔn)化工作分析方法（ ）。 7. 在常用的薪酬因素中工作困難性、工作壓力、工作量是與職責(zé)有關(guān)的因素（ ）。 15. 職務(wù)是任職者為實現(xiàn)一定組織職能或完成工作使命而進(jìn)行的一個或一系列工作任務(wù)（ ）。 22. 從工作分析的目的與調(diào)查項目的關(guān)系來看，工作復(fù)雜性是完成工作描述必須調(diào)查的項目 （ ）。 A. 協(xié)調(diào) C. 抄寫 D. 比較 E. 綜合 F. 編輯 G. 裝配 H. 創(chuàng)
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