【摘要】廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院1Chapter4:投資管理By:孫伶俐廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院2廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院第四篇投資管理?投資管理基礎(chǔ)理論?投資管理典型任務(wù)?項(xiàng)目投資決策(固定資產(chǎn)更新決策投資:壽命期相等、不相等條件下)?債券投資決策?股票投資決策?投資概述?項(xiàng)目投資?證券投
2025-02-21 23:06
【摘要】第七章控制?1、了解控制的含義、原則;?2、掌握控制的過(guò)程;?3、了解控制的內(nèi)容、分類;?4、理解控制的基本過(guò)程;?5、通過(guò)學(xué)習(xí)能較熟練地運(yùn)用控制技術(shù)和方法。學(xué)習(xí)目標(biāo)(一)什么是控制?(二)控制的重要性?(三)控制過(guò)程?
2024-10-16 03:20
【摘要】企業(yè)電子化框架一個(gè)關(guān)于客戶關(guān)系管理(CRM)的案例……?客服:「東東披薩店,您好!請(qǐng)問(wèn)有什么需要我為您服務(wù)?」?顧客:「你好,我想要………」?客服:「先生,請(qǐng)把您的AIC會(huì)員卡號(hào)碼告訴我?!?顧客:「喔!請(qǐng)等等,12345678?!?客服:「陳先生您好,您是住在泉州街一號(hào)二樓,您家電話是239398
2025-01-22 00:50
【摘要】質(zhì)量成本管理一、質(zhì)量成本的一般分析質(zhì)量成本主要是由預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部缺陷成本和外部缺陷成本四種所構(gòu)成。先面對(duì)這四種成本進(jìn)行一些分析。1、預(yù)防成本2、鑒定成本3、內(nèi)部缺陷成本4、外部缺陷成本質(zhì)量成本管理1、預(yù)防成本當(dāng)産
2024-10-17 02:33
【摘要】第一章物流成本概述2021/11/12案例引入?沃爾瑪公司是世界上最大的商業(yè)零售企業(yè),在物流運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,盡可能地降低成本是其經(jīng)營(yíng)的哲學(xué)。?在中國(guó),沃爾瑪百分之百地采用公路運(yùn)輸,所以如何降低卡車運(yùn)輸成本,是沃爾瑪物流管理面臨的一個(gè)重要問(wèn)題,為此他們主要采取了以下措施:案例引入1、使用大卡車,包括16米加長(zhǎng)的貨柜并裝滿2、
2024-10-16 14:17
【摘要】企業(yè)納稅戰(zhàn)略管理不謀萬(wàn)世者,不足謀一時(shí);不謀全局者,不足謀一域?!ㄇ澹╆愬H蝗绾巫龊闷髽I(yè)財(cái)稅負(fù)責(zé)人執(zhí)行力企業(yè)財(cái)稅管理人員思考力溝通力企業(yè)納稅戰(zhàn)略管理三大障礙:——思想觀念問(wèn)題:沒(méi)有想法——執(zhí)行操作問(wèn)題:無(wú)法操作——溝通協(xié)
2025-02-21 22:01
【摘要】第二章供應(yīng)鏈管理LOGO一、供應(yīng)鏈概述?索尼愛(ài)立信與諾基亞之爭(zhēng)(一)產(chǎn)生背景(二)供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)LOGO供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商制造商制造商制造商制造商批發(fā)商批發(fā)商批發(fā)商批發(fā)商零售商零售商零售商零售商
2025-04-13 22:23
【摘要】公共管理監(jiān)督主要內(nèi)容?第一節(jié)公共管理監(jiān)督概述?第二節(jié)遏制腐?。盒姓O(jiān)督的永恒課題?第三節(jié)我國(guó)行政監(jiān)督體制的改革和完善第一節(jié)公共管理監(jiān)督概述楊湘洪不是最后一個(gè)出國(guó)未歸的官員徐邁永2022年7月19日上午被執(zhí)行死刑浙江紀(jì)委書記王華元嚴(yán)重違紀(jì)一審被判死緩guanluo
2025-01-02 23:48
【摘要】第三章餐廳管理與服務(wù)教師第三章餐廳管理與服務(wù)第三章餐廳管理與服務(wù)特殊情況處理案例5餐前準(zhǔn)備案例2迎賓與領(lǐng)位案例34餐廳概述1席間服務(wù)案例一、餐廳概述一、餐廳概述(一)餐廳的概念餐廳是通過(guò)銷售服務(wù)、菜肴來(lái)滿足賓客飲食需求的場(chǎng)所。
2025-02-21 09:28
【摘要】危機(jī)分析13個(gè)強(qiáng)制階段?評(píng)估危機(jī)?建立處理危機(jī)的計(jì)劃?基本的工具用于危機(jī)溝通交流2這個(gè)工具的用處是什么?這個(gè)工具能讓你知道你是否面臨危機(jī),鑒別事件情況的重點(diǎn),以便幫助你針對(duì)溝通交流作出決定各種原理?決定因素,正如它的名稱,顯示你是否正處于危機(jī)中.第二因素可以鑒別事件情況重點(diǎn),是潛在的危機(jī),真實(shí)但
2025-01-10 01:34
【摘要】LOGO第十一章企業(yè)危機(jī)管理?學(xué)習(xí)目的?明確危機(jī)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性?能夠運(yùn)用企業(yè)危機(jī)管理的理論對(duì)企業(yè)發(fā)生的危機(jī)進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的危機(jī)處理措施?學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握企業(yè)危機(jī)和危機(jī)管理的內(nèi)涵?明確危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理、危機(jī)處理、危機(jī)公關(guān)的區(qū)別?了解企業(yè)危機(jī)的類型和根源?掌
2025-01-09 06:34
【摘要】企業(yè)危機(jī)處理管理什么是危機(jī)??危機(jī)=危險(xiǎn)+機(jī)遇?美國(guó)危機(jī)管理學(xué)會(huì)的調(diào)查報(bào)告曾經(jīng)顯示:因產(chǎn)品或服務(wù)引發(fā)的糾紛,進(jìn)而對(duì)企業(yè)提起“消費(fèi)者集體訴訟”的案件,已經(jīng)位列美國(guó)企業(yè)危機(jī)的榜首,約占30%(2022年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))。關(guān)于危機(jī)的調(diào)查資料?世界排名前500名公司的董事長(zhǎng)調(diào)查結(jié)果是:?100%同意公司容易產(chǎn)生的危機(jī)有以下十種
2025-01-09 11:51
【摘要】突發(fā)公共事件與危機(jī)管理研究主講:劉昌雄工作單位:中共重慶市委黨校教務(wù)處職務(wù)/職稱:教授、處長(zhǎng)、碩士生導(dǎo)師電話:68585902(辦)13983986905安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘亂禍兮福之所倚,福兮禍之所伏生于憂患而死于安樂(lè)志士不忘在溝壑“危機(jī)如納稅與死亡一樣不可逃避”——美國(guó)著名
2025-01-09 12:18
【摘要】危機(jī)管理之診斷一、危機(jī)之性質(zhì)四、危機(jī)之管理(一)危機(jī)的定義(一)危機(jī)預(yù)測(cè)(二)企業(yè)危機(jī)的徵兆(二)危機(jī)的遏止(三)危機(jī)的階段(三)危機(jī)的應(yīng)變計(jì)畫(四)成長(zhǎng)之危機(jī)(四)危機(jī)之處理(
2025-01-09 07:56
【摘要】變革與危機(jī)管理施振榮宏碁集團(tuán)董事長(zhǎng)與臺(tái)灣資訊電子業(yè)共同成長(zhǎng)33載創(chuàng)造價(jià)值,享受人生龍夢(mèng)之旅,功成身退退休後獻(xiàn)身知識(shí)經(jīng)濟(jì)傳承·分享IntellectualDevelopmentfortheNewEconomy標(biāo)竿領(lǐng)航亞洲典範(fàn)薪傳網(wǎng)站退休獻(xiàn)禮·全省
2025-01-09 08:07