freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

[管理學]鄭辦經銷商管理培訓課程-免費閱讀

2025-01-28 19:06 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 (二)處理顧客異議 導購人員還要掌握處理顧客異議的流程,了解處理異議的方法,妥善處理顧客的異議,消除顧客的購買障礙,同時還要預防顧客產生新的異議。 強調:你的服務人員都是經過訓練合格才啟用,并解釋這意味著什么。 顧客說自己隨便看看:其實是他不還急著用家具。 89 2021/11/10 終端成交的方法 ( 2) 二:找出顧客需求 1:看 ———衣著、年齡、性別。每個系列有它獨特的賣點和優(yōu)勢,要有所區(qū)別。 (終端成交的方法) 87 2021/11/10 促成交易 激發(fā)購買欲望 達成交易 巧用促銷策略 講述顧客利益 比較同類商品 識別顧客購買信號 巧用成交方法 促使及旱成交 88 2021/11/10 終端成交的方法 ( 1) 一:讓顧客覺得全友是個好品牌。木紋實木感強,整體家具環(huán)保性能高,符合國家標準。 82 2021/11/10 色系解說詞( 10) 靚麗心情系列解說詞 色彩配搭、款式設計時尚,符合都市化的白領一族的審美觀點,產品整體清心淡雅,特別適應炎熱夏天。但是我們的產品絕對不會產生這些問題,可以放心使用。 家具采用油漆(漆面),符合環(huán)保要求,對身體有無傷害,特點 家具采用的是環(huán)保型納米鏡面油漆。 ◆ 年齡階段:成人 30歲 —45歲,青少年 2歲 —18歲。結合現(xiàn)代生活元素,將松木與布藝,松木與金屬、玻璃組配,突出現(xiàn)代居家的生活情趣,營造一份輕松愜意,追求一種純真質樸,遠離喧囂與擁擠的都市生活,回歸自然,回歸自我。在加工過程中,加入了有害物質除凈劑 (如甲醛捕捉劑、防霉劑、抗污劑等 ),已達到了國家規(guī)定的有關環(huán)保要求和健康認證,顧客可以放心使用。 把握白銀時代的主要人群:主要為年齡階段: 22—35歲的青年夫婦和單身貴族(白領一族和有固定職業(yè)穩(wěn)定收入的中端消費人群)。 第二,形式與功能的有機結合 名爵系列產品講求整體的穩(wěn)重、平衡、內斂。 這不是簡單機械:采用德國豪邁、豪仕馬、威怡、意大利意美等國際一流先進生產設備精工細作,保證產品加工過程中高超的工藝精度和優(yōu)良品質。 (三)商品推介中應注意的事項 導購人員應了解商品推介過程中常見的錯誤,減少和避免這些錯誤發(fā)生在自己身上。 3)粘貼質: 特征:購買態(tài)度認真嚴謹,善于獨立思考,反應較為遲緩。 5)隨意型 ( 1)缺乏購買經驗,樂意聽取導購代表的建議; ( 2)對商品不過多挑剔。 2.照明方式: 可根據店內展示采用直接照明、間接照明、半間接照明、集中照明等方式。 各種陳列的技巧 1.櫥窗陳列。 儀態(tài) A:店員的儀表儀態(tài)是教養(yǎng)和素質的表現(xiàn),所以在工作中應時刻注意,不能懈怠; B:男員工上崗需頭發(fā)整潔、頭屑少、沒有氣味、發(fā)型優(yōu)美、發(fā)質有光澤且長度不能過眉、過耳、過后衣領 C:男員工嚴禁留長胡須,雙手;清潔不可有污漬,常剪指甲,指甲修剪為橢圓形; D:女員工上崗需化淡妝,不可使用味濃、有刺激性的化妝品,不可使用香水; E:女員工不可留長指甲,不可涂指甲油,指甲修剪為橢圓形,雙手清潔,不可有污漬、筆跡; F:不可吃有異味的食品,如大蒜,保持口腔清新。 ⑶廣告宣傳與實際銷售是否想符。 ⑵通道上是否暢行無阻。準備營業(yè)營業(yè)前的個人準備 著裝準備儀容和舉止準備營業(yè)前的個人準備擺放助銷用品清理營業(yè)環(huán)境檢查所有 銷售商品參加早例會著裝準備 (著裝標準,衛(wèi)生標準,飾品、商品擺放標準規(guī)范) 57 2021/11/10 準備營業(yè) 營業(yè)前的個人準備 著裝準備 儀容和舉止準備 營業(yè)前的個人準備 擺放助銷用品 清理營業(yè)環(huán)境 檢查所有銷售商品 參加早例會 58 2021/11/10 迎 賓 規(guī) 范 站姿:抬頭、挺胸、收腹、肩平、雙腳“ V”字型,右手搭在左手虎口。 55 2021/11/10 店面管理的 10項工作核心 準備營業(yè); 吸引與接觸顧客; 商品推介; 處理顧客異議; 促成交易; 成交與歡送顧客; 信息收集與分析; 售后服務; 異常事故處理; 結束營業(yè); 56 2021/11/10 一、準備營業(yè) (一)營業(yè)前的個人準備 著裝準備。 1,企業(yè)要想將自身改造為學習型組織,必須從建立適合于學習的組織結構入手。 ● 學習應著眼于未來情景,著眼于組織學習,著眼于團體精神。 加強合作,實現(xiàn)雙蠃 客戶價值提升;換位思考,為客戶著想,不斷提升客戶價值 高層與客戶的緊密互動 VIP服務;向大客戶發(fā)放VIP卡或對現(xiàn)有客戶進行分類管理升級為 VIP客戶,從業(yè)務鏈的各環(huán)節(jié)為大客戶提供優(yōu)質服務,使客戶感受到自身價值的提升。成立大客戶沙龍,加強與大客戶多層面的交流,提高與大客戶溝通的層次。 樹立公司品牌,強調公司品牌各方面的優(yōu)勢。 30 2021/11/10 如何提升產品競爭力 ( 4) 突出價格氣氛 特價信息張貼、懸掛,字體突出且要很大。 29 2021/11/10 如何提升產品競爭力 ( 3) 營建核心賣場促銷氣氛 充分利用拱門、帳篷、氣膜在賣場前擺放,比如帳篷可以拿來提供給賣場外顧客遮擋太陽。 導購形象:對導購員的語言、形體、著裝作出具體要求。 反思八:臨陣換將,乃兵家之大忌。可開發(fā)的多個新品,全部死掉,問題出在哪里了? 產品質量差?設備是一流的、技術一流的,不可能! 業(yè)務人員素質差?辦事處業(yè)務人員全部大專以上學歷,而且隊伍在業(yè)界很有名氣,也不是! 執(zhí)行力差?辦事處、客戶嚴格按總部要求進行了鋪貨、促銷,好像也不是! 管理問題?管理在全行業(yè)以嚴格而聞名的,還不是! 這一切好像都不是理由,可新產品推不開,問題出在哪里了? 13 2021/11/10 產品淘汰加速 ( 2) 反思一:戰(zhàn)略層的失誤。 ◆ 會議管理:作為領導者差不多有 30%~ 50%的時間是在開會,對于怎樣開會,并不是所有的領導者都清楚。 授權的技巧:領導者本身就是在通過別人完成自己想要做的工作,那么應該如何去授權呢?確定一個有效的 管理幅度是非常重要的。 4. 勇于實踐,勇于創(chuàng)新。 。 ◆拉力:企業(yè)的發(fā)展靠什么拉動呢?靠領導者的領導風格,領導者的個人魅力,領導者的權力威信,這部分的作用力占到了 20%。 ◆激勵的技巧:領導者激勵,主要是領導者的品行給企業(yè)員工帶來的激勵效果。高層領導者在這方面要有足夠高、足夠好的思維能力。 反思五:一次性推出的新品太多,造成企業(yè)資源分散。 物 (環(huán)境 ) 24 2021/11/10 經銷商老板身邊有什么人 ? 1. 親屬 2. 下屬 3. 公司營銷人員 4. 同行、同事 5. 朋友(不思進取的朋友) 25 2021/11/10 從誰入手 ? 經銷商會聽進誰的話 ? 26 2021/11/10 經銷商自己的人 ? 生意是誰在做 ? ? 經銷商老板對產品的信心是怎么來的 ? ? 經銷商的員工要什么 ? ? 經銷商員工骨頭里想要什么 ? (如何提升產品競爭力) 27 2021/11/10 如何提升產品競爭力 ( 1) 控制核心導購數(shù)量,將優(yōu)秀導購放到核心位置。 28 2021/11/10 如何提升產品競爭力 ( 2) 突出賣場產品信息 做好產品的展示搭配。 突出個別產品:將產品進行“特殊處理”,布置一些迷你彩燈、樹葉等。 31 2021/11/10 員工到底想要什么 1. 行為的背后 2. 思想的背后 3. 驅動力的背后 4. 欲望的背后 5. 刺激的背后 6. 什么樣的刺激環(huán)境 7. 人比人 32 2021/11/10 老板怎么刺激員工 經銷商老板 經銷商員工 收入 交通工具 受尊敬程度 權利 激勵 福利 工作環(huán)境 ~~~~~~ 33 2021/11/10 客戶經理如何刺激經銷商員工 客戶經理 經銷商的員工 賺錢的技能與方法 長期的培訓指導 提供發(fā)展成長空間 行業(yè)專業(yè)技能學習 社會地位、榮譽 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 34 2021/11/10 處理與經銷商員工的關系 ? 刺激產生什么樣的欲望 ? 渠道、信息、技術、資歷證明 ? 怎么運用 (公司培訓制度 ) ? 三方收益 ? 報恩心理 35 2021/11/10 感情利益 感情利益的設計與運用 36 2021/11/10 如何游刃有余、決勝千里 ? 冰凍三尺、非一日之寒,營銷人員如果沒有高深的修為和個性魅力是很難掌握市場主動權的。 與客戶交朋友,提升客戶關系,加強溝通交流多方面獲取信息 細節(jié)決定成敗,鍥而不舍、發(fā)揚釘子精神,不以事小而不為。 定期組織召開培訓會,加強對經銷商的培訓、服務、經驗分享和交流。 ●五項修煉之間存在著一種錯綜復雜的相互聯(lián)系和互為前提的系統(tǒng)特性,因此,組織修 煉要能夠有效地推進,必須對五項修煉進行整合。 五、學習型組織中的領導者 在學習型組織中,領導者是設計師,負責讓其他人具備不斷了解復雜性、厘清愿景和改 善共同心智模式的能力,把組織構建好并進行引導。知識聯(lián)盟有助于組織之間的學習和知識共享,使組織能夠開展系統(tǒng)思考。 檢查所銷售的商品,補充貨品,準備助銷用具。 ⑵有的商品是否已經脫銷。 60 2021/11/10 清潔衛(wèi)生商品整理 ( 2) 廣告宣傳用品的檢查整理 商品陳列整理 ⑴廣告張貼品是否整理美觀。 ⑷對標簽應經常檢查,防止出現(xiàn)張冠李戴的情況。 3)展覽陳列。 4.陳列展示時應注意的事項 1)燈光是否都打開,包括背影燈、射燈; 2)布藝樣品或 POP是否附上灰塵; 3)陳列的樣品是否太多,有礙店內的透明度; 4)櫥窗的樣品陳列,是否顧及四周顧客的視線感覺。 2)女顧客: ( 1)購買動機具有主動性,靈活性和沖動性; ( 2)購買心理不穩(wěn)定,受到外界因素和情緒影響較大; ( 3)樂于接受導購代表的建議; ( 4)挑選商品時十分細致,首先注重其流行性、外觀、款式、品牌和價格,其次是重量和售后服務; 67 2021/11/10 顧客分類分析 ( 3) 3.按照性格分 1)理智型: ( 1)購買前注意收集有關于商品的各種信息,購買決定以商品的知識和客觀判斷為依據; ( 2)購買過程較長,反復比較瀏覽; ( 3)在購買時喜歡獨立思考,不喜歡導購代表的過多介入 2)沖動性: ( 1)購買決定易受外界刺激的影響; ( 2)購買目的不明顯,常常是即興購買; ( 3)常憑個人直覺
點擊復制文檔內容
教學課件相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1