【摘要】超凡培訓(xùn)超凡表現(xiàn)超凡培訓(xùn)工作室王秀光-1如何更好地為客戶設(shè)計(jì)理財(cái)計(jì)劃?超凡培訓(xùn)超凡表現(xiàn)超凡培訓(xùn)工作室王秀光-2一、序言超凡培訓(xùn)超凡表現(xiàn)超凡培訓(xùn)工作室王秀光-3?現(xiàn)金凈支出?現(xiàn)金凈支出?現(xiàn)金收入現(xiàn)
2025-08-07 10:42
【摘要】時(shí)間管理信易學(xué)院通用管理系列課程行政處人力資源組制作讓我們共同遵守讓我們共同遵守u以愉悅的心情積極參與培訓(xùn)u認(rèn)真傾聽他人的發(fā)言u(píng)不要脫離主題u不同的意見也要多聽課程目的u認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的重要性u(píng)識(shí)別導(dǎo)致時(shí)間浪費(fèi)的因素u掌握時(shí)間管理的原則與應(yīng)用技巧課程大綱u時(shí)間與時(shí)間管理u浪費(fèi)時(shí)間的五大因素u時(shí)間管理的原則u時(shí)
2025-01-15 22:19
【摘要】如何反饋與指導(dǎo)Feedback&Coaching培訓(xùn)講師gulouxia講解內(nèi)容?反饋:?什么是反饋?反饋的特征?反饋的類型
2025-08-09 13:40
【摘要】個(gè)人成效與時(shí)間管理▲我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行時(shí)間管理?▲我們?nèi)绾芜M(jìn)行時(shí)間管理?我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行時(shí)間管理?案例1:72歲壽命的人一生的時(shí)間分配睡覺21年工作14年個(gè)人衛(wèi)生7年吃飯6年在交通旅程中6年排隊(duì)5年學(xué)習(xí)4年開會(huì)3年打電話2年找東西1年其他3年您達(dá)至人生成功的時(shí)間僅占人生的五分之一!
2025-02-26 22:29
【摘要】物業(yè)管理檔案的建立與管理一、用戶檔案的建立Page21、產(chǎn)權(quán)備案?什么是產(chǎn)權(quán)備案??為什么要進(jìn)行產(chǎn)權(quán)備案??產(chǎn)權(quán)備案與權(quán)屬登記的區(qū)別?Page3什么是產(chǎn)權(quán)備案?答:由物業(yè)管理公司對(duì)每個(gè)產(chǎn)權(quán)人擁有的房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)范圍及比例進(jìn)行備案登記Page4為什么要進(jìn)行產(chǎn)權(quán)備案??為準(zhǔn)確界定每個(gè)產(chǎn)權(quán)人擁有
2025-08-07 08:10
【摘要】企業(yè)餐廳服務(wù)的技巧企業(yè)2第1給客人上錯(cuò)了菜怎么辦??⑴先表示歉意,若客人還沒有動(dòng)筷,應(yīng)及時(shí)撤掉,撤回廚房部核實(shí),及時(shí)上應(yīng)該上的菜。?⑵若客人已開始吃,則不必再撤,盡量婉轉(zhuǎn)地動(dòng)員客人買下,若客人執(zhí)意不肯,可通知主管作為贈(zèng)送菜。企業(yè)3
2025-08-05 21:18
【摘要】如何作調(diào)查和如何寫調(diào)查報(bào)告我今天主要談這么幾個(gè)問題:一是什么是調(diào)查報(bào)告,它的特點(diǎn);二是調(diào)查報(bào)告的社會(huì)作用;三是調(diào)查報(bào)告的種類;四是寫調(diào)查報(bào)告的基本要求。先談第一個(gè)問題。?調(diào)查報(bào)告是一種說明性文體,它是作者通過深入實(shí)際,對(duì)應(yīng)了解的事物進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究,綜合分析,揭示出事物的本質(zhì),尋找出事物的規(guī)律,
2025-01-05 13:55
【摘要】如何讓自己生活充滿快樂人生真的短暫,最多也就是3萬(wàn)多天的倒記時(shí),因此應(yīng)該時(shí)常讓心中有一些快樂的方法,并經(jīng)常念念有詞,肯定會(huì)形成快樂的生活狀態(tài).作者:Q天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632要有目標(biāo)和追求天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632
2025-10-10 15:37
【摘要】企業(yè)通用業(yè)頻道企業(yè)管理綜合診斷企業(yè)通用業(yè)頻道目錄A。基本目的及問題的提出B。企業(yè)發(fā)展不同階段中的成長(zhǎng)危機(jī)C。企業(yè)如何克服成長(zhǎng)危機(jī)D。綜合診斷的思路和方法E。職能
2025-08-10 10:42
【摘要】IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究華中科技大學(xué)管理學(xué)院張金隆Tel:027-87556486Fax:027-87556437Email:目錄一、問題的提出二、IT項(xiàng)目特征三、IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概念四、IT應(yīng)用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析五、IT應(yīng)用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避1、湖北省企業(yè)信息化現(xiàn)狀調(diào)
2025-08-09 13:42
【摘要】為買賣雙方創(chuàng)造及促成全球貿(mào)易如何評(píng)估客戶(Nasdaq:GSOL)本單元的內(nèi)容?前言?本單元的目的?評(píng)估客戶的重要性?如何評(píng)估客戶?注意事項(xiàng)?總結(jié)為買賣雙方創(chuàng)造及促成全球貿(mào)易前言前言?“評(píng)估”二字是多方面的,它包含了:?拜訪前的預(yù)測(cè)?拜訪中的判斷及評(píng)估
2025-02-24 11:37
【摘要】應(yīng)急預(yù)案及演練周遠(yuǎn)康應(yīng)急相關(guān)的幾個(gè)概念?應(yīng)急:應(yīng):響應(yīng)、反應(yīng);急:突發(fā)事故事件、意外事故事件。應(yīng)急是針對(duì)發(fā)生的事故或突發(fā)意外事件,迅速、有序、有效地開展響應(yīng)救援的行動(dòng)過程。?應(yīng)急預(yù)案:針對(duì)特定范圍可能發(fā)生的(特定)事故事件,為迅速
2025-03-05 16:13
【摘要】李寧店鋪銷售技巧1、掌握銷售的一般步驟2、了解顧客類型、性格,知道如何服務(wù)不同的顧客3、熟練掌握FAB介紹法、處理顧客異議的方法等4、能實(shí)際應(yīng)用銷售技巧學(xué)完本章你應(yīng)該:讓服務(wù)從“”開始??!n顧客——“幫我們選到滿意的商品”、“節(jié)約時(shí)間”…n公司——“提高公司美譽(yù)度”…n自己
2025-02-15 18:24
【摘要】--1培訓(xùn)提綱?房地產(chǎn)基本概念?房地產(chǎn)權(quán)屬?建筑規(guī)劃基本概念?銷售相關(guān)基本概念--2房地產(chǎn)含義?房地產(chǎn)具體是指土地、建筑物及其地上的附著物,包括物質(zhì)實(shí)體和依托于物質(zhì)實(shí)體上的權(quán)益。又稱不動(dòng)產(chǎn),是房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱,兩者具有整體性和不可分割性。包括:?a)土地?b)建
2025-08-04 15:21
【摘要】中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)-1為什么客戶不愿為您轉(zhuǎn)介紹?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)-2不論何時(shí),當(dāng)一個(gè)業(yè)務(wù)人員開始促銷一個(gè)產(chǎn)品或一項(xiàng)服務(wù)時(shí),他必須要注意:一旦客戶有了抗拒的態(tài)度,就應(yīng)該立刻謹(jǐn)慎處理。?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿
2025-08-05 09:04