【企業(yè)文化大綱】海爾文化互動課件-免費閱讀
【正文】 工作標準是國標還是用戶滿意？（誰是上級？） 領導要負 80%的責任。 每天必須給每位 SBU創(chuàng)造良好的創(chuàng)新空間。 Haier 2021/11/11 32 海爾干部的四大問題意識 發(fā)現(xiàn)不了問題就是最大的問題。 御駕親征。 Haier 2021/11/11 20 觀念創(chuàng)新是先導 企業(yè)的區(qū)別首先在于人的區(qū)別， 人的區(qū)別首先在于觀念的區(qū)別。 —— 艾豐 Haier 2021/11/11 8 企業(yè)文化是什么？ ?是觀念 —— 價值觀； ?是管理的最高境界； ?是力量； ?是企業(yè)家個人素質(zhì)的外化； ?是企業(yè)的長壽藥； …… Haier 2021/11/11 9 孫子五勝模型核心 ? 知可以戰(zhàn)與不可以戰(zhàn)者勝 ? 識眾寡之用者勝 ? 上下同欲者勝 —— 共同價值觀 ? 以虞待不虞者勝 ? 將能而君不欲者勝 孫子“經(jīng)五事”戰(zhàn)略環(huán)境模型： 一曰道，二曰天，三曰地，四曰將，一曰法 Haier 2021/11/11 10 麥金斯管理 7S ? Strategy 戰(zhàn)略 ? Structure 結構 ? Sestem 制度 ? Shared value 共同的價值觀 ? Skill 技術 ? Staff 人員 ? Style 作風 Haier 2021/11/11 11 文化測試 1秒之內(nèi)說出你的企業(yè)的核心價值觀 ? “其身正 ,不令而行” ? ? 、分明 ? ? ? ? ? ? ? Haier 2021/11/11 12 企業(yè)文化的四個層次 物質(zhì)文化 制度行為文化 核心文化 （共同的價值觀） Haier 2021/11/11 13 海爾處處是文化 …… ? 中心大樓 ? 海爾旗 高 9米 6，“中”字形，五條龍：馬頭鹿角鷹爪虎腿莽身魚尾，上能呼風喚雨，下能翻江倒海，體現(xiàn)生生不息和繁榮昌盛。 ? 美國企業(yè)平均壽命 20歲； ? 全球 500強公司的平均壽命 :4042歲 。Haier 2021/11/11 1 ： ； :； ： Haier 2021/11/11 2 評先進 任命 培養(yǎng)接班人 基本工資 1000元 職能管理 檢驗部 計劃部 大河有水小河滿 疑人不用，用人不疑 …… Haier 2021/11/11 3 今天的海爾 物質(zhì)貢獻 : ? 2021年 ,全球營業(yè)額 723億，利潤 22億，利稅 22億； ? 2021年品牌價值 489億。 ? 瑞士勞力士 ,美國杜邦等 ,已超過 200歲 . ? …… 觸目驚心 ! Haier 2021/11/11 5 互動題目 ?人的因素中 ,最重要的是什么 ? ?如何轉變?nèi)说挠^念 ? ?企業(yè)成敗 ,最重要的因素是什么 ? ?海爾成功的原因是什么 ?（后面總結） Haier 2021/11/11 6 成功的原因是觀念！??！ 觀念就是企業(yè)文化， 而且是核心文化 當前社會不是一場技術上的革命，也不是軟件的速度的革命，而是觀念的革命。 體現(xiàn)兩種精神： 民族精神 奧運精神：更高更快更強。 海爾 17年來只做了一件事，觀念創(chuàng)新。
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