【企業(yè)文化大綱】海爾文化互動(dòng)課件-展示頁
2024-10-28 06:34本頁面
【正文】 9米 6，“中”字形，五條龍：馬頭鹿角鷹爪虎腿莽身魚尾，上能呼風(fēng)喚雨，下能翻江倒海，體現(xiàn)生生不息和繁榮昌盛。與海爾精神的融合。 ?創(chuàng)新的本質(zhì) ：創(chuàng)造性的破壞，破壞所有阻礙創(chuàng)造有價(jià)值的定單的枷鎖。 Haier 2021/11/11 16 不斷創(chuàng)新 創(chuàng)業(yè) Haier 2021/11/11 17 海爾的 5個(gè)創(chuàng)新 ? 戰(zhàn)略創(chuàng)新 —— 方向 ? 觀念創(chuàng)新 —— 先導(dǎo) ? 技術(shù)創(chuàng)新 —— 手段 ? 組織創(chuàng)新 —— 保障 ? 市場創(chuàng)新 —— 目標(biāo) Haier 2021/11/11 18 戰(zhàn)略創(chuàng)新是方向 1984/12 1992/12 1998/12 …… 戰(zhàn)略 戰(zhàn)術(shù) 目標(biāo) 名牌戰(zhàn)略階段 多元化戰(zhàn)略階段 國際化戰(zhàn)略階段 TQM OEC SST 中國冰箱第一品牌 中國家電第一品牌 世界 500強(qiáng) 流行語 多干多賺， 上量！ 做紅做專！ 獨(dú)生子戰(zhàn)略 國內(nèi)吃肉，何必 到國外喝湯 Haier 2021/11/11 19 國際化戰(zhàn)略三步曲 ? 第一步：播種 —— 出口創(chuàng)牌，先難后易 ? 第二步：扎根 —— 三位一體，海外設(shè)廠 ? 第三步：結(jié)果 —— 三融一創(chuàng)，三個(gè) 1/3 ?截止 2021年，海爾在海外設(shè)有 2個(gè)工業(yè)園， 8個(gè)設(shè)計(jì)中心， 56個(gè)貿(mào)易中心，美國 200L以下冰箱占 30%， 230280L占 35%，歐洲空調(diào)占 10%。 Haier 2021/11/11 20 觀念創(chuàng)新是先導(dǎo) 企業(yè)的區(qū)別首先在于人的區(qū)別， 人的區(qū)別首先在于觀念的區(qū)別。 —— 張瑞敏 Haier 2021/11/11 21 海爾創(chuàng)新文化理念 斜坡球體論 OEC理論 市場鏈理論 負(fù)債理論 零缺陷理論 源頭論 賽馬理論 海豚升遷理論 SBU理論 MMC理論 拆墻論 大服務(wù)理論 問題論 下棋論 擦桌子理論 三易論 浮船理論 競合論 企業(yè)四季論 打飛靶理論 漂石理論 非平衡理論 零管理層理論 羅盤與暈船理論 杯子理論 剪刀論 冰山理論 中西醫(yī)論 蛋糕理論 價(jià)值論 營銷新論 三只眼理論 休克魚理論 資源論 創(chuàng)新論 三做論 狼理論 名牌論 新經(jīng)濟(jì)論 “中國造”新論 Haier 2021/11/11 22 海爾文化理念傳播方式 企業(yè)內(nèi)刊 企業(yè)文化手冊(cè) 故事提煉（文化基因） 案例討論 企業(yè)文化看板 企業(yè)文化漫畫 標(biāo)語口號(hào) 企業(yè)之歌 互動(dòng) 培訓(xùn) 1會(huì)議 …… 本土化問題 Haier 2021/11/11 23 人力資源觀 —— 人人是人才 —— 腦潛力學(xué)說；（企業(yè)最大的浪費(fèi)是什么？） 賽馬不相馬 —— 激勵(lì)原則： 馬斯洛的 5個(gè)需要理論； 自我價(jià)值實(shí)現(xiàn) 尊重的需要 社交的需要 安全的需要 生理的需要 升降 并存，動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換。 Haier 2021/11/11 24 “人力資源部”是干什么的？（培訓(xùn)、激勵(lì)） 你屬于哪一類人？ Haier 2021/11/11 25 企業(yè)是人做的！有什么樣的人，就可以干出什么樣的事情！有什么樣的經(jīng)營者、管理者就有什么樣的企業(yè)。 Haier 2021/11/11 26 框架共識(shí)
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