【企業(yè)文化大綱】海爾文化互動課件-wenkub
2022-11-03 06:34:20 本頁面
【正文】 能力 層次 管理能力 % 人際交往能力 % 業(yè)務能力 % 高層領導 47 35 18 中層領導 31 42 27 基層領導 18 35 47 Haier 2021/11/11 41 海爾干部修煉目標 超級領導 Haier 2021/11/11 42 市場觀 —— ? 創(chuàng)造市場 ? 用戶的難題，開發(fā)的課題 ? 只有淡季思想，沒有淡季市場 Haier 2021/11/11 43 好的公司滿足需求， 偉大的公司創(chuàng)造需求 如何把梳子賣給和尚？ Haier 2021/11/11 44 質量觀 —— ?有缺陷的產品就是廢品 砸冰箱 1961年美國質量管理學家 克羅思比 為說明零缺陷問題：生化學家研究成果顯示，大猩猩與人的 DNA只有 1%的差別，這 1%，把人與動物區(qū)別開來。 每天必須要有創(chuàng)新觀點，要親自做小三角。 重復發(fā)生的問題就是作風的問題。 果 行 知。 三不放過。 Haier 2021/11/11 26 框架共識 管理？ 領導？ Haier 2021/11/11 27 海爾干部兩個基本素質 同心同德 獨擋一面 Haier 2021/11/11 28 權力與影響力（威信） ? 權力 1. 權力是強制性的 2. 權力是潛在的 3. 權力是工具 4. 被動響應 5. 執(zhí)行時沒有創(chuàng)造力 ? 影響力（威信） 1. 下屬自覺的追隨 2. 是下屬的認同性 3. 非制度化的 4. 主動響應 5. 下屬自愿的創(chuàng)新 Haier 2021/11/11 29 權力的 8大局限性 1. 權力不能消除不滿 2. 權力不能消除誤解 3. 權力不能消除消極抵抗 4. 權力不能消除背后議論 5. 權力不能消除不同意見 6. 權力不能消除下屬惰性 7. 權力不能消除下屬低能 8. 權力不能消除內部矛盾 Haier 2021/11/11 30 海爾干部管理 20字方針 在位要受控， 升遷靠競爭， 屆滿要輪崗， 末位要淘汰。 —— 張瑞敏 Haier 2021/11/11 21 海爾創(chuàng)新文化理念 斜坡球體論 OEC理論 市場鏈理論 負債理論 零缺陷理論 源頭論 賽馬理論 海豚升遷理論 SBU理論 MMC理論 拆墻論 大服務理論 問題論 下棋論 擦桌子理論 三易論 浮船理論 競合論 企業(yè)四季論 打飛靶理論 漂石理論 非平衡理論 零管理層理論 羅盤與暈船理論 杯子理論 剪刀論 冰山理論 中西醫(yī)論 蛋糕理論 價值論 營銷新論 三只眼理論 休克魚理論 資源論 創(chuàng)新論 三做論 狼理論 名牌論 新經濟論 “中國造”新論 Haier 2021/11/11 22 海爾文化理念傳播方式 企業(yè)內刊 企業(yè)文化手冊 故事提煉（文化基因） 案例討論 企業(yè)文化看板 企業(yè)文化漫畫 標語口號 企業(yè)之歌 互動 培訓 1會議 …… 本土化問題 Haier 2021/11/11 23 人力資源觀 —— 人人是人才 —— 腦潛力學說；（企業(yè)最大的浪
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