【摘要】課程說明第一講:班組長的使命與職責第二講:班組組織與班組建設第三講:班組生產(chǎn)管理第四講:班組質量管理第五講:班組物料管理第六講:班組設備與工具管理第七講:班組的現(xiàn)場管理與6S第八講:班組成本管理第九講:班組人員管理第一講?班組長的使命與職責班組長的地位與界定
2025-01-09 22:08
【摘要】周應發(fā)、四川達州人,畢業(yè)于湖北黃岡師范學院中文系,深造于東莞智通學院人力資源管理,2023年進入培訓界,先后就職于諾基亞有限公司、同昌電子有限公司、等知名企業(yè)。3年的企業(yè)培訓生涯,從培訓員做起、培訓專員逐階而上,現(xiàn)任廣東賓豪旅行用品有限公司培訓專員一職。課程內容第一章:班組長的使命與職責第二章:班組質量管理第三章:班組物
2025-02-08 21:42
【摘要】課程說明第一講:班組長的使命與職責第二講:班組組織與班組建設第三講:班組生產(chǎn)管理第四講:班組質量管理第五講:班組物料管理第六講:班組設備與工具管理第七講:班組的現(xiàn)場管理與7S第八講:班組成本管理第九講:班組人員管理第一講?班組長的使命與職責班組長的地位與界定在企業(yè)中,
2025-01-09 21:51
【摘要】來自中國最大的資料庫下載課程說明第一講:班組長的使命與職責第二講:班組組織與班組建設第三講:班組生產(chǎn)管理第四講:班組質量管理第五講:班組物料管理第六講:班組設備與工具管理第七講:班組的現(xiàn)場管理與6S第八講:班組成本管理第九講:班組人員管理第一講?班組長的使命與職責
2025-01-09 22:28
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)班組建設與班組長能力提升中國職協(xié)研究員高級企業(yè)培訓師張安瑞模塊一、現(xiàn)代企業(yè)班組建設(背景介紹)一、班組管理定位與特點1.企業(yè)管理層級和班組組織定位職能層次決策管理執(zhí)行一、班組管理定位與特點2.班組在企業(yè)的地位與作用A
2025-01-22 02:16
【摘要】Page2主要內容第一部分精益生產(chǎn)與班組管理建設第二部分精益生產(chǎn)方式下班組建設的指導思想第三部分標準化班組建設的內容方法第四部分標準化班組管理的標準和持續(xù)改善Page3一、精益生產(chǎn)的與班組管理建設精益標準化班組建設是提升企業(yè)基礎管理水平的根本1臺位作業(yè)信息
2025-01-09 22:18
【摘要】班組基礎管理本課程的目的1、了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用以及扮演的角色,怎樣提升班組長領導和管理水平。2、在短期內掌握怎樣縮短生產(chǎn)周期?怎樣分析和改進產(chǎn)品質量?怎樣消除無用的動作,提高工作效率?怎樣查找原因?3、使你學會不用增添設備、不用人、財、物的投資
2025-08-15 23:01
【摘要】班組長現(xiàn)場管理來談談你對現(xiàn)場的看法吧!你對現(xiàn)場有多少了解呢?看看你有多少問題呢????地位如何呢?????8現(xiàn)場的交流管理,與人溝通本節(jié)內容概要?現(xiàn)代企業(yè)優(yōu)秀班組長?現(xiàn)場改善的基本思路和方法?如何待人,溝通?趣味活動研討
2025-08-05 10:02
【摘要】課程說明第一講:班組長的使命與職責第二講:班組組織與班組建設第三講:班組生產(chǎn)管理第四講:班組質量管理第五講:班組物料管理第六講:班組設備與工具管理第七講:班組的現(xiàn)場管理與7S第八講:班組成本管理第九講:班組人員管理第一講?班組長的使命與職責班組長的地位與界定在企
2025-03-04 15:23
【摘要】班組長培訓教程實訓篇2營造“無敵”團隊1班組工作的藝術2課程大綱學會活用員工激勵3班組目標管理4營造“無敵”團隊1體味團隊1課程大綱你是一名優(yōu)秀的團隊領導嗎2建立起你和班組成員間的信任3如何與團隊中的這些人相處4帶領你的團隊
2025-03-04 16:08
【摘要】卓越班組長實戰(zhàn)訓練深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司溫馨提示:l請關閉您的手機或調整至靜音狀態(tài).l課間請不要大聲喧嘩,隨意走動.l發(fā)言或提問時請先舉手.l調整好你的心態(tài),我將帶你走向一個新的階段.l愿我們共同進步!問題?l如果今天肯得基告訴你,如果你交一塊錢,然后隨便您帶多大一個杯,您都可以獲得一杯
2025-01-08 07:58
【摘要】1生產(chǎn)管理實戰(zhàn)技巧2第1模塊鷹與雁團隊3?鷹—特質剛毅,堅強,進取,雄距高山之巔搏擊藍天之上?雁—特質協(xié)作,信任,服從,關愛,大雁組隊飛行的速度比獨自飛行的速度快22%飛行距離至少可增加71%堅強不屈、
2025-03-12 23:05
【摘要】講師:陳鵬課程安排?現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)代管理?班組長認知能力與積極心態(tài)?團隊建設與員工關系管理?有效溝通與員工激勵?課程回顧總結模塊一現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)代管理現(xiàn)代企業(yè)管理方法認識管理彼德·德魯克《未來的管理》
2025-01-08 08:22
2025-01-09 22:13
【摘要】卓越班組長實戰(zhàn)管理技巧目錄■工作素養(yǎng)■工作關系■工作教導■工作改善■個性化管理第一篇:工作素養(yǎng)基層主管的三大任務1、完成目標要求2、工作的標準化及升華3、培育部下現(xiàn)場管理的十大內容1、保持和改善2、關注結果,重視過程3、遵照PDCA/SDCA循環(huán)4、以數(shù)據(jù)說話5、視下一道工序為客戶6、標準化7、
2025-01-08 09:56