【正文】 93 管理評審 最高管理者應(yīng)按計劃的時間間隔，對組織的環(huán)境管理體系進(jìn)行評審 ,以確保其持續(xù)適宜性、充分性和有效性。 環(huán)境記錄應(yīng)字跡清楚，標(biāo)識明確 ,并具有可追溯性。 ? 組織應(yīng)保存對上述定期評價結(jié)果的記錄。 82 檢查 對管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行經(jīng)常和定期的監(jiān)督、檢測和評價，對發(fā)生偏離 環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)的情況及時加以糾正，防止不符合事項(xiàng)的再次發(fā)生。 3. 應(yīng)建立并保持有關(guān)制定和修改各類文件的程序； 77 運(yùn)行控制 組織應(yīng)根據(jù)其方針、目標(biāo)和指標(biāo)，識別和策劃與所確定的重要環(huán)境因素相關(guān)的運(yùn)行，以確保其通過下列方式在規(guī)定的條件下進(jìn)行： a) 建立、實(shí)施并保持一個或多個形成文件的程序，以控制因缺乏程序文件而導(dǎo)致偏離環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)的情況； b) 在程序中規(guī)定運(yùn)行準(zhǔn)則； c) 對于組織使用的產(chǎn)品和服務(wù)中所確定的重要環(huán)境因素，應(yīng)建立、實(shí)施并保持程序，并將適用的程序和要求通報供方及合同方。上 下 ? 各部門有關(guān)體系運(yùn)行情況的匯報。組織應(yīng)保存相關(guān)的記錄。此外，還應(yīng)考慮可選的技術(shù)方案，財務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營要求，以及相關(guān)方的觀點(diǎn)。 59 法律法規(guī)和其他要求 理解要點(diǎn)： 1. 組織應(yīng)建立并保持與法律和其他要求相關(guān)的程序；程序的作用是確定使用于本組織活動、產(chǎn)品或服務(wù)中環(huán)境因素的法律法規(guī)和其他應(yīng)遵守的要求； 2. 組織還應(yīng)建立獲得上述法律和其他要求的渠道，包括對變動信息的跟蹤； 3. “法律、法規(guī)”－主要包括國家、地方政府或相關(guān)部門制定的法律、法規(guī)、條例、規(guī)章、制度，包括標(biāo)準(zhǔn)等； 4. “其他要求”－如產(chǎn)業(yè)規(guī)范、與官方機(jī)構(gòu)的協(xié)定、非法規(guī)性指南（如國家有關(guān)部委發(fā)布的規(guī)定、通知、標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)設(shè)計規(guī)范）及相關(guān)方的要求等。 2. 收集適合組織的活動、產(chǎn)品或服務(wù)特點(diǎn)的相關(guān)環(huán)境法律、法規(guī)、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，深入研究、明確法律條款、法規(guī)制度、行政條例、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)及其他要求中需要組織所承擔(dān)的法律責(zé)任和義務(wù)； 3. 結(jié)合環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求來調(diào)查組織原有環(huán)境管理狀況，認(rèn)真總結(jié)管理方法、管理制度及管理水平，評價出組織在環(huán)境管理工作中存在的問題并提出改進(jìn)措施。 44 程序 procedure 為進(jìn)行某項(xiàng)活動或過程所規(guī)定的途徑。 注 2：特定要求可使用修飾詞表示 ， 如產(chǎn)品要求 、 質(zhì)量管理要求 、 顧客要求 。 35 環(huán)境方針 environmental policy 由最高管理者就組織 ()的環(huán)境績效 () 正式表述的總體意圖和方向。 注：重要環(huán)境因素是指具有或能夠產(chǎn)生重大環(huán)境影響的環(huán)境因素。 注：該過程不必同時發(fā)生于活動的所有方面。其應(yīng)用程度取決于諸如組織的環(huán)境方針、活動、產(chǎn)品和服務(wù)的性質(zhì)，運(yùn)行場所和條件等因素。 這里還要指出 ，對各種管理體系要素的應(yīng)用 ， 可能因不同的用途和不同相關(guān)方而異 。須要得到對環(huán)境管理體系中諸多問題更加全面指導(dǎo)的組織，可參閱 GB/T 24004－ 2021。如 ，其內(nèi)容都是關(guān)于目標(biāo)、指標(biāo)和方案的論述， 核等。 10 許多組織通過由過程組成的體系以及過程之間的相互作用對運(yùn)行進(jìn)行管理，這種方式稱為 “ 過程方法 ” 。其運(yùn)行模式如圖 1所示。這是由于有關(guān)的立法更趨嚴(yán)格，促進(jìn)環(huán)境保護(hù)的經(jīng)濟(jì)政策和其他措施都在相繼制定，相關(guān)方對環(huán)境問題和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)注也在普遍增長。如同其他標(biāo)準(zhǔn)一樣，這些標(biāo)準(zhǔn)不是用來制造非關(guān)稅貿(mào)易壁壘，也不增加或改變組織的法律責(zé)任。 8 環(huán)境方針 策劃 實(shí)施與運(yùn)行 管理評審 持續(xù)改進(jìn) 檢查 圖 1 本標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境管理體系（ EMS） 模式 9 注： 本標(biāo)準(zhǔn)基于策劃 實(shí)施 檢查 改進(jìn)（ PDCA） 的運(yùn)行模式。 ? 增加了對 PDCA運(yùn)行模式的解釋，是效仿 ISO9001。 14 引言 其他一些標(biāo)準(zhǔn)，特別是 ISO/TC 207制定的關(guān)于環(huán)境管理的各種技術(shù)文件，提供了環(huán)境管理支持技術(shù)的指南。 17 引言 本標(biāo)準(zhǔn)不包含針對其他管理體系的要求 ， 如質(zhì)量 、 職業(yè)健康安全 、 財務(wù)或風(fēng)險等管理體系要求 。但標(biāo)準(zhǔn)本身并未提出具體的環(huán)境績效準(zhǔn)則。 審核員 auditor 有能力實(shí)施審核的人員。 注：從這一意義上，外部存在從組織內(nèi)延伸到全球系統(tǒng)。 33 3. 9 環(huán)境目標(biāo) environmental objective 組織 （ ） 依據(jù)其環(huán)境方針 () 規(guī)定的自己所要實(shí)現(xiàn)的總體環(huán)境目的 。 39 不符合 nonconformity 未滿足要求。 42 預(yù)防措施 preventive action 為消除潛在不符合 () 原因所采取的措施。 ? 理解要點(diǎn) 確定環(huán)境管理體系的范圍： ? 產(chǎn)品 ? 過程（與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)相關(guān)的） ? 部門、區(qū)域等活動場所 ? 管轄權(quán)限 總要求 49 環(huán)境方針 “最高管理者應(yīng)制定本組織的環(huán)境方針并 在界定的環(huán)境管理體系范圍內(nèi)， 確保其： a)適合于組織活動、產(chǎn)品或服務(wù)的性質(zhì)、規(guī)模與環(huán)境影響； b)包括對持續(xù)改進(jìn)和污染預(yù)防的承諾； c)包括對遵守 與其環(huán)境因素 有關(guān)環(huán)境法律、法規(guī)和組織應(yīng)遵守的其他要求的承諾； d)提供建立和評審環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的框架； e)形成文件，付諸實(shí)施，予以保持， f)傳達(dá)到 所有為組織或代表組織工作 的員工； g)可為公眾所獲取。 組織應(yīng)確保在建立、實(shí)施和保持環(huán)境管理體系時，對重要環(huán)境因素加以考慮。 如可行，目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)可測量。 為便于環(huán)境管理工作的有效開展，應(yīng)對作用、職責(zé)和權(quán)限做出明確規(guī)定，形成文件，并予以傳達(dá)。 組織應(yīng)決定是否就其重要環(huán)境因素與外界進(jìn)行信息交流，并將決定形成文件 .如決定進(jìn)行外部交流，則應(yīng)規(guī)定交流的方式并予以實(shí)施。 組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個或多個程序，以規(guī)定： a) 在文件發(fā)布前進(jìn)行審批，確保其充分性和適宜性 b) 必要時對文件進(jìn)行評審和更新，并重新審批， c) 確保對文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)做出標(biāo)識， d) 確保在使用處能得到適用文件的有關(guān)版本： e) 確保文件字跡清楚，易于識別， f) 確保對策劃和運(yùn)行環(huán)境管理體系所需的外來文件做出標(biāo)識，并對其發(fā)放予以控制， g) 防止對過期文件的非預(yù)期使用?？尚袝r，組織還應(yīng)定期試驗(yàn)上述程序。 ? 組織應(yīng)保存對上述定期評價結(jié)果的記錄。 88 不符合、糾正措施和預(yù)防措施 理解要點(diǎn)： ?基本概念：不符合、糾正、糾正措施、預(yù)防措施 ?糾正和預(yù)防措施的基本流程：確認(rèn)不符合 ——調(diào)查分析不符合原因 ——制定糾正和預(yù)防措施 ——實(shí)施糾正和預(yù)防措施 ——驗(yàn)證效果 ?措施應(yīng)與不符合的原因、問題的嚴(yán)重性和伴隨的環(huán)境影響相適應(yīng) ——不符合分級 ?由于采取措施引起的文件更改，應(yīng)遵照實(shí)施并做好更改后的實(shí)施記錄。 組織應(yīng)策劃、制定、實(shí)施和保持一個或多個審核方案，此時考慮到相關(guān)運(yùn)行的環(huán)境重要性和以往的審核結(jié)果。 管理評審的輸入應(yīng)包括： a) 內(nèi)部審核和合規(guī)性評價的結(jié)果； b) 來自外部相關(guān)方的交流信息，包括抱怨； c) 組織的環(huán)境績效， d) 目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度， e) 糾正和預(yù)防措施的狀況； f) 以前管理評審的后續(xù)措施： g) 客觀環(huán)境的變化，包括與組織環(huán)境因素有關(guān)的法律法規(guī)和其他要求的發(fā)展變化： h) 改進(jìn)建議 管理評審的輸出應(yīng)包括為實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的承諾而做出的，與環(huán)境方針，目標(biāo)，指標(biāo)以及其他環(huán)境管理體系要素的修改有關(guān)的決策和行動。目的是： a) 判