【正文】 Satisfy QualitySatisfy 首頁 114 20xx0301 基于 ISO管理平臺的 8S推行步驟 糾正預(yù)防 把在 8S檢查的不符合規(guī)定的地方按 ISO的規(guī)定進(jìn)行糾正預(yù)防。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 109 20xx0301 基于 ISO管理平臺的 8S推行步驟 制訂每個部門的目標(biāo) ? 制訂量化的 8S目標(biāo) ? 在還應(yīng)的職能和層次上 ? 對應(yīng)質(zhì)量方針 Quality amp。 Quality amp。 Quality amp。 Quality amp。 ? 。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 87 20xx0301 目視管理的范例 ３ ． 品質(zhì)管理 （ 1） 儀器 、 量規(guī)層別管理 （ 2） 不良品柏拉圖管理 （ 3） 量規(guī)校正色別管理體制 ４ ． 設(shè)備管理 （ 1） 加油色別管理 （ 2） 保養(yǎng)部位色別管理 （ 3） 儀表安全范圍色別管理 （ 4） 螺絲對準(zhǔn)標(biāo)記 （ 5）緊急停止開關(guān)（紅色） （ 6）管路色別管理 Quality amp。 5 警示燈 用于將工廠內(nèi)異常情形通知管理者或監(jiān)督者的指示燈 。 ,則工作墻所變得明朗而舒暢 。 l 作為對方的判定基準(zhǔn) ， 并采取出色的行動 。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 77 20xx0301 8S活動推行步驟流程圖 短期 長期 制定推行方針及目標(biāo) 說明教育與活動前的宣導(dǎo)造勢 8S活動試行 8S活動的評鑒 8S活動導(dǎo)入實施及查核 評鑒公布獎懲實施 持續(xù)執(zhí)行 習(xí)慣 (素養(yǎng) ) 紅牌作戰(zhàn) 納入日常管理活動 檢討及改善修正 制定工作計劃 成立推行組織 整理 .整頓 清掃 .清潔 素 養(yǎng) Quality amp。 Quality amp。 1. ○ 作業(yè)要點； 2. ○ 安全衛(wèi)生守則； 3. ○ 服裝儀容； 4. ○ 禮貌運動須知； ? 將各種規(guī)則或約定目視化 ， 讓規(guī)則和約定用眼睛一看就能了解 ， 而不必傷腦筋去判斷 。 Quality amp。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 66 20xx0301 素養(yǎng)（ Shitsuke） ? 含義： ? 對于規(guī)定了的事情 ， 大家都按要求去執(zhí)行 ， 并養(yǎng)成一種習(xí)慣 。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 61 20xx0301 節(jié)約推行要領(lǐng) ? （ 1）落實整理、整頓工作，消除空間上的浪費； ? （ 2）遵循時間的科學(xué)使用法，提高工作效率； ? （ 3）制訂合理的能源或資源使用標(biāo)準(zhǔn)，減少浪費 ； Quality amp。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 56 20xx0301 （ 3）預(yù)防火災(zāi)的措施 ? 絕對遵守嚴(yán)禁煙火之規(guī)定； ? 除特定場所外，均不得未經(jīng)許可動火； ? 把鋸屑、有油污的破布等易燃物放置于指定的地方； ? 特別注意在工作后對殘火、電器開關(guān)、乙炔等的處理； ? 定期檢查公司內(nèi)的配線，并正確使用保險絲； ? 徹底管理稀釋劑及油劑類物品； Quality amp。重視安全不但可以預(yù)防事故發(fā)生，減少不必要的損失，更是關(guān)心員工生命安全，保障員工生活幸福的人性化管理要求。 即公司8S水準(zhǔn)要明確化 ， 以利于推進(jìn) 。 ? 作業(yè)人員或責(zé)任者應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行 ， 逐一點檢工作 。 Quality amp。 要打破這種僵化的現(xiàn)象 ， 唯有堅持貫徹到底。 Quality amp。 ○ 對污染的形態(tài) 、 對象予以明確化 。 ? 清掃用品本身保持清潔與歸位 。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 36 20xx0301 （ 1）建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)外） ? 利用公司的平面圖 ， 標(biāo)識各責(zé)任區(qū)及負(fù)責(zé)人 。 Quality amp。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 29 20xx0301 倉庫的整頓 ? 定位：材料及成品以分區(qū) 、 分架 、 分層來區(qū)分；設(shè)置倉庫總看板；搬運工具的定位 ， 以便減少尋找時間；嚴(yán)守倉庫的門禁和發(fā)放時間 。 ? 細(xì)長的試驗板 、 規(guī)尺等 ， 為防止翹曲 ， 應(yīng)以垂直吊掛為宜 。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 26 20xx0301 切削工具類的整頓 ? 這類工具在重復(fù)使用以及搬運時容易發(fā)生損壞 ， 整頓時應(yīng)格外小心； ? 頻繁使用的 ， 應(yīng)由個人保存；不常用的 ， 則盡量減少數(shù)量 ， 以通用化為佳 。 Quality amp。 ? ○ 單向車通道 ， 約 W車＋ 60㎝ 以上 （ W車為車身最大寬度 ） ? ○ 雙向車通道：約 W車 1＋ W車 2＋ 90㎝ 以上 。 4. 放置方法的原則為平行 、 直角 。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 19 20xx0301 （ 2）布置流程，確定置放場所 ? 參照整理中 “ 依使用頻率判斷之基準(zhǔn) ” 決定置放場所； ? 物品的放置場所原則是要 100%設(shè)定； ? 置放場所可以用電腦模擬或沙盤推移圖來演練 ， 以便配置； ? 流程布置基本上依循的原則是： 綜合原則 、 最短距離原則 、 流程化原則 、 立體原則 、 安全與滿足感原則以及彈性化原則 ； ? 物品的保管要定位 、 定量； ? 生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品； Quality amp。 ? 3． 訂定 （ 需要 ） 與 （ 不需要 ） 的基準(zhǔn) 明確什么是必需品 ， 增加場地之前 ， 必須先進(jìn)行整理 ? 4． 不需要物品 （ 紅牌作戰(zhàn) ） （ 大掃除 ） ? 5． 不需要物品之處置 ? 6． 需要物品調(diào)查使用頻度 ， 決定必要量 。 7. 原材料 、 半成品 、 成品 。 Quality amp。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 5 20xx0301 8S起源 20世紀(jì)初，企業(yè)引以為榮的是公司的技術(shù)，在乎的是生產(chǎn)產(chǎn)品的狀況，至于工廠亂不亂，環(huán)境好不好，設(shè)備的管理情形，并沒有花很多的心血來管理； 20世紀(jì)末，日本制的產(chǎn)品遍布世界的每一個角落，世界各地的經(jīng)濟專家和學(xué)者甚是疑惑？但日本的企業(yè)家卻說： 8S活動是我們成功的關(guān)鍵。Quality amp。 其后發(fā)展為“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約、學(xué)習(xí)” 簡稱“ 7S” Quality amp。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 9 20xx0301 8S基礎(chǔ)概念介紹 ■ 五常法：常組織 ■五 S作戰(zhàn)： 常整頓 分類 /定位 /刷洗 /制度 /標(biāo)準(zhǔn) 常清潔 ■五 C作戰(zhàn)： 常規(guī)范 清除 /安置 /清潔 /檢查 /遵守 /習(xí)慣 常自律 及實踐 Quality amp。 8. 尚有利用價值的邊料 。 ? 7． 每日不需要物品點檢 （ 每天循環(huán)整理 ） Quality amp。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 20 20xx0301 （ 2）布置流程，確定置放場所（續(xù)） ? 放置場所的最適空間 ， 可運用彈性設(shè)定； ? 堆高標(biāo)準(zhǔn)一般為 120㎝ ， 高度超過 120㎝ 的物料 ， 宜放置于易取放的墻邊； ? 危險品應(yīng)在特定的場所保管； ? 不良容器應(yīng)及時清除 ， 紙類物品不可放于潮濕場所； ? 無法按規(guī)定位置放置的物品 ， 應(yīng)掛 “ 暫放 ” 標(biāo)識牌 ，注明原因 ， 放置時間 、 負(fù)責(zé)人 ， 預(yù)計放至何時等 。 5. 不超過所規(guī)定的范圍 。 ? 劃線定位方式： ? ○ 油漆論 ○ 定位膠帶 ○ 磁磚 ○ 柵欄 Quality amp。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 25 20xx0301 工裝夾具等頻繁使用物品的整頓 ? 應(yīng)重視并遵守使用前 “ 馬上取得 ” ， 使用后 “ 立即歸位 ” 的原則 。 先確定必需用的最少數(shù)量 ， 將多余的收起來集中管理 。 ? 量具必須注意防塵 、 防污 、 防銹 、 不用時涂上防銹油或用浸油的絨布覆蓋 。 ? 定量：相同的物品 ， 在包裝方式和數(shù)量上應(yīng)盡量一致 ，設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的量具來取量；設(shè)定最高限量基準(zhǔn) 。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 33 20xx0301 清掃的重點 ? 清掃就是使職場達(dá)到?jīng)]有垃圾 、 沒有臟污的狀態(tài) 。 ? 各責(zé)任區(qū)應(yīng)細(xì)化成各自的定置圖 。 Quality amp。 ○ 調(diào)查發(fā)生部位 、 發(fā)生量 ， 影響程度 。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 40 20xx0301 （ 4）建立清掃基準(zhǔn)作為規(guī)范（部門） ? 清掃點檢要項 。 經(jīng)過長時間烙上的污點 ， 需要花費一定時間來改正 。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 45 20xx0301 （ 2）制訂目視管理、顏色管理的基準(zhǔn) ? 清潔的狀態(tài) ， 在狹義方面是指 “ 清凈整潔 ” ，在廣義上則是指 “ 美化正常 ” ， 也就是除了維持前 3S的效果之外 ， 更要透過各種目視化的措施 ， 來進(jìn)行點檢工作 ， 使 “ 異常 ” 現(xiàn)象無所遁形而立刻加以消除 ， 讓工作現(xiàn)場保持在正常的狀態(tài) 。 ? 主管人員做不定期的復(fù)查 。 Quality amp。 ? 建立系統(tǒng)的安全管理體制； ? 重視員工的培訓(xùn)教育； ? 實行現(xiàn)場巡視，排除隱患； ? 創(chuàng)造明快、有序、安全的作業(yè)環(huán)境； Quality amp。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 57 20xx0301 （ 4）應(yīng)急措施 ? 常備急救用物品并標(biāo)明放置位置； ? 指定急救聯(lián)絡(luò)方法，寫明地址、電話。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 62 20xx0301 （ 1）落實整理、整頓工作，消除空間上的浪費 ? 徹底落實整理 、 整頓的各種動作 。 ? 日文原文 [身美 ]， 現(xiàn)譯成 [素養(yǎng) 、 修身 ]。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 68 20xx0301 素養(yǎng)推行要領(lǐng) ? （ 1）持續(xù)推動前 6S至習(xí)慣化 ? （ 2）制定共同遵守的有關(guān)規(guī)則規(guī)定 (行為 /語言 ) ? （ 3）制訂禮儀守則 ,實施教育訓(xùn)練（新進(jìn)人員加強） ? （ 4）推動各種精神提升活動 Quality amp。 1. ○ 利用漫畫方式訂成管理手冊； 2. ○ 制成圖表； 3. ○ 制成標(biāo)語 、 看板 、 卡片 。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 72 20xx0301 （ 4）推動各種精神提升活動 ? 早會 1. ○ 促進(jìn)公司全體員工對工作的理解； 2. ○ 相互交談可以增進(jìn)公司內(nèi)部的溝通交流； 3. ○ 使每個人朝氣蓬勃地開始一天的工作 。 Satisfy QualitySatisfy 首頁 78 20xx0301 7S活動推行步驟詳解 一 .活動導(dǎo)入流程圖 成立推行委員會 確定組織職責(zé) 責(zé)任區(qū)域的劃分 二 .制定方針 制定目標(biāo) 三 .時程計劃 資料收集 制定 8S活動實施辦法 四 .先期各項宣傳活動的推行 /標(biāo)桿廠觀摩 推行手冊及海報標(biāo)語 外力或?qū)＜业男睦斫ㄔO(shè) /最高主管的宣言 五 .前期作業(yè)準(zhǔn)備 紅牌作戰(zhàn) /整頓作戰(zhàn) /清掃推行等 活動辦法執(zhí)行和調(diào)整 六 .制定評分標(biāo)準(zhǔn)