x投資集團有限公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和組織機構設計咨詢項目建議書-免費閱讀
【正文】 ? 行業(yè)研究： 進行行業(yè)分析、產(chǎn)業(yè)政策分析、宏觀經(jīng)濟政策分析等保證對經(jīng)營單位的控制 。 相互作用 核心知識系統(tǒng)的四個維度 相互作用 相互作用 相互作用 相互作用 定義 注：本頁僅做為分析模型的簡單示意，不代表實際，僅供參考 示 例 第 17 頁 戰(zhàn)略咨詢項目建議書 ****投資集團有限公司 核心競爭力提升方案 —— 基于核心資源系統(tǒng) 定義 核心資源系統(tǒng)是指企業(yè)在獲取某些戰(zhàn)略性資源時在決策和過程上的“異質性”構成了企業(yè)的能力，這些戰(zhàn)略性資源能夠為企業(yè)獲取高額利潤回報率和持續(xù)市場競爭優(yōu)勢。x投資集團有限公司 發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和組織機構設計咨詢項目建議書 第 2 頁 戰(zhàn)略咨詢項目建議書 ****投資集團有限公司 目 錄 一、項目背景及關鍵問題 二、戰(zhàn)略咨詢內容、主體思路及研究方法 三、工作步驟、工作計劃與階段性成果 四、新華信咨詢工作流程和項目組織 五、新華信管理咨詢經(jīng)驗 六、新華信顧問背景簡歷 七、咨詢費用與協(xié)議 第 3 頁 戰(zhàn)略咨詢項目建議書 ****投資集團有限公司 項目目標 **投資希望通過管理咨詢服務達到以下目標： 明確公司的總體戰(zhàn)略目標內涵及需要的資源配置； 制定公司中、長期戰(zhàn)略發(fā)展總體規(guī)劃，近 13年的戰(zhàn)略行動方案； 制定公司的核心業(yè)務流程和組織機構設計 根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略制定相適應的子戰(zhàn)略； ?業(yè)務組合戰(zhàn)略 ?品牌戰(zhàn)略 ?融資和資本運作戰(zhàn)略 制定各項戰(zhàn)略的實施措施 /計劃 通過內部階段性的項目報告會、研討會、培訓等方式統(tǒng)一公司全體高層和員工對公司戰(zhàn)略的認同，實現(xiàn)各部門和各級人員的戰(zhàn)略協(xié)同 第 4 頁 戰(zhàn)略咨詢項目建議書 ****投資集團有限公司 重要說明 本項目建議書為 **投資公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項目建議書； 本項目建議書列示的新華信咨詢分析工具，來源于過去的項目經(jīng)驗，在為 **投資公司提供過程中會根據(jù)實際需要采用，并會有其它創(chuàng)新性工具加入； 本項目建議書中所列圖示為部分分析工具的簡單圖示，僅供參考； 咨詢報告采用 MS PowerPoint 97或 Word 97編寫； 新華信建議采用匯報演示的方式講解報告； 新華信將根據(jù)客戶需要，為客戶提供電子版或打印版的項目報告； **投資公司與新華信雙方就項目建議書與項目報告內容嚴格保密。 核心資源系統(tǒng)重要特征與分類 稀缺性 獨一無二性 持續(xù)性 專用性 不可模仿性 非交易性 無形性 資金 技術 設備 原材料 人員 營銷 銷售 公關 組織結構 …... 企業(yè)內部資源系統(tǒng) 非替代性 判別企業(yè)核心資源系統(tǒng) 企業(yè)外部資源系統(tǒng) 法律 行業(yè)歸制 資源限制 …… 注：本頁僅做為分析模型的簡單示意，不代表實際，僅供參考 示 例 第 18 頁 戰(zhàn)略咨詢項目建議書 ****投資集團有限公司 定義 核心組織系統(tǒng) 企業(yè)核心競爭力是技術核心競爭力、組織核心競爭力和文化核心競爭力的有機結合，組織共識提供了一個綜合的、不可模仿的核心競爭力基礎。 ? 信息管理： 集團信息的收集與匯總，保證集團關鍵信息傳遞與協(xié)調的有效性 。經(jīng)營分析組組長行業(yè)信息系統(tǒng)組組長OA系統(tǒng)組長OA組系統(tǒng)管理員部門經(jīng)理薪資福利專員人力資源管理專員培訓專員前臺接待行政秘書司機班班長司機打假法務董事長秘書總經(jīng)理秘書CEO秘書主管跟單員內勤1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 8 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1 1 1 4 2 1 1 1 1 3 1銷售部經(jīng)理營運助理 /數(shù)據(jù)支持銷售大區(qū)督導銷售代表見習銷售代表市場拓展督導市場拓展專員客戶管理檔案管理樣品間管理經(jīng)理國際貿易業(yè)務內勤總監(jiān)助理生產(chǎn)部經(jīng)理跟單員輔料跟單生產(chǎn)統(tǒng)計核料員工藝管理員輔料內勤財務部協(xié)理會計部門經(jīng)理營銷主管營銷代表市場推廣服裝設計生產(chǎn)技術主管原輔料供應服裝跟單經(jīng)理模具技術內勤產(chǎn)品技術推廣員成本核算部門經(jīng)理檢驗員服裝業(yè)務主管1 1 5 4 16 1 3 1 1 1 1 4 1 ？ 1 14 2 1 1 1 1 1 12 1 1 2 1 3 1 1 2 1 1 1 3 1 1 12 1營銷總監(jiān)助理部門經(jīng)理營運助理整合傳播督導廣告/傳播專員媒介/傳播專員促銷傳播專員展示設計督導店面設計專員產(chǎn)品陳列專員展示推廣專員培訓專員零售培訓助理市場研究專員贊助推廣專員高級產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品專員助理產(chǎn)品經(jīng)理部門經(jīng)理銷售主管銷售代表訂單管理生產(chǎn)主管產(chǎn)品管理專員生產(chǎn)技術跟單市場推廣主管產(chǎn)品設計師主管內勤生產(chǎn)跟單部門經(jīng)理市場推廣專員設計師生產(chǎn)管理材料采購1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 2 2 2 7 2 1 2 4 1 1 1 3 1 3 1 2 3 1 4 2 1 1高爾夫事業(yè)部 銷售部 國際貿易部市場傳播部 產(chǎn)品部 器材事業(yè)部 鞋業(yè)生產(chǎn)部服裝生產(chǎn) 財務部 青
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