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20xx年管理咨詢公司咨詢業(yè)概述培訓(xùn)教材-免費(fèi)閱讀

2025-06-30 13:25 上一頁面

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【正文】 獨(dú)立性 管理顧問公正地 、 真實(shí)地 、坦率地 、 客觀地 、 不顧及任何個人得失地建議企業(yè)經(jīng)營者該做些什么 。 ?幫助客戶組織改進(jìn)管理決策,完善內(nèi)部控制制度和 控制組織,提高靈活性和控制能力,提高經(jīng)營管水平。(相當(dāng)于 “ 決策外包 ” ) 財(cái)務(wù)與會計(jì)學(xué)院 任家華 15824110588 ?速度和效率 雇用有豐富經(jīng)驗(yàn)的咨詢顧問,可以節(jié)省時間和成本。 財(cái)務(wù)與會計(jì)學(xué)院 任家華 15824110588 八 咨詢內(nèi)容的結(jié)構(gòu)分析 咨詢業(yè)圈層產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 塔層結(jié)構(gòu) 管理咨詢 技術(shù)咨詢 工程咨詢 專業(yè)咨詢 一般 管理咨詢 Consult Consultant 特殊 管理咨詢 組織 財(cái)務(wù) 人力 生產(chǎn) 營銷 …… 酒店 物業(yè) 教育 物流 …… 政策咨詢 財(cái)務(wù)與會計(jì)學(xué)院 任家華 15824110588 九 管理咨詢的具體功能 ?協(xié)助決策者進(jìn)行 “ 前瞻性 ” 的預(yù)測和決策 避免決策者陷入 “ 事務(wù)陷阱 ” 中 ?特定決策方案的信息中心 ?創(chuàng)新措施與策略 ?獲取客觀 、 獨(dú)立的評價與建議 財(cái)務(wù)與會計(jì)學(xué)院 任家華 15824110588 我們可以把管理咨詢的作用總結(jié)成通俗的四句話: ◆看 “ 老板 ” 所看不到的現(xiàn)象,做企業(yè)家的 “ 眼睛 ” ; ◆做 “ 老板 ” 想做卻沒能力做的事,做一雙能執(zhí)行各種復(fù)雜困難任務(wù)的 “ 手 ” ; ◆想 “ 老板 ” 沒時間想的問題,做企業(yè)家的 “ 外腦 ” ; ◆說 “ 老板 ” 不能說的話,替企業(yè)家把想說但卻不能說的話說出來,做企業(yè)家的 “ 嘴巴 ” 。 財(cái)務(wù)與會計(jì)學(xué)院 任家華 15824110588 ?咨詢內(nèi)涵了診斷,是在診斷的基礎(chǔ)上提出意見和進(jìn)行意見征詢。 ?中國:富不過三代 ?中國民營企業(yè)的 5000萬現(xiàn)象 財(cái)務(wù)與會計(jì)學(xué)院 任家華 15824110588 企業(yè)生命周期圖解 運(yùn)用該理論可分析不同階段常見病及對策 財(cái)務(wù)與會計(jì)學(xué)院 任家華 15824110588 企業(yè)生命周期不同階段常見病及對策 階段 企業(yè)或企業(yè)家目標(biāo) 企業(yè)特征與常見病癥 對策 孕育期 產(chǎn)品創(chuàng)新 易陷入 “ 創(chuàng)業(yè)空想 ” 風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測; 防止 “ 早產(chǎn) ” 與 “ 流產(chǎn) ” 嬰兒期 公司成長 行動導(dǎo)向,機(jī)會驅(qū)動;缺乏規(guī)章制度 易受挫折,管理易受危機(jī)左右 希望嬰兒期企業(yè)馬上變型為高度結(jié)構(gòu)化、專業(yè)化的企圖常常是有害的。 在管理中 , 層次管理是主要的管理思想之一 , 越權(quán)管理會造成管理的混亂 。在每一個層次上又可以從橫向細(xì)分。這些價值對剛剛擺脫業(yè)績下滑的凱捷來說,無疑是快速進(jìn)入中國這個陌生市場的有力武器。T公司有 1000多家咨詢公司為其進(jìn)行全方位、多層面咨詢,每年投入咨詢費(fèi)用 35億美元。而這些衍生業(yè)務(wù)在 “ 北大縱橫 ” 的收入結(jié)構(gòu)中已經(jīng)超過 60%,雖然管理咨詢主業(yè)并不賺錢 ,但是這些衍生業(yè)務(wù)讓整個公司的經(jīng)營接近收支平衡。 財(cái)務(wù)與會計(jì)學(xué)院 任家華 15824110588 IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部 即 IBM GBS 是目前世界最大的咨詢機(jī)構(gòu),咨詢顧問與專家遍布全球 160多個國家。集團(tuán)創(chuàng)立于 1963年,擁有超過2800位專業(yè)顧問,在世界主要城市設(shè)有 58個辦公室。 財(cái)務(wù)與會計(jì)學(xué)院 任家華 15824110588 世界著名的咨詢公司 麥肯錫 全球最著名的管理咨詢公司之一, 1926年在美國成立,是專門為企業(yè)高層管理人員服務(wù)的國際性公司,在全球 44個國家和地區(qū)開設(shè)了 84個分公司,目前擁有 9000多名咨詢?nèi)藛T,分別來自 78個國家,均具有世界著名學(xué)府的高等學(xué)位。 財(cái)務(wù)與會計(jì)學(xué)院 任家華 15824110588 管理咨詢公司與點(diǎn)子公司 管理咨詢公司與注冊會計(jì)師事務(wù)所 二、管理咨詢公司 財(cái)務(wù)與會計(jì)學(xué)院 任家華 15824110588 部分咨詢公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域 FIRM 公司 Strategy Operating IT EBusiness HR McKinsey amp。 財(cái)務(wù)與會計(jì)學(xué)院 任家華 15824110588 素質(zhì)要求方面 決策者要求有較強(qiáng)的管理能力、控制力、推動力,有較高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),有戰(zhàn)略眼光和膽略,審時度勢,善于平衡,堅(jiān)定果斷,善于判斷,對不同意見和方案能迅速作出正確的抉擇。 本期將總共布置 5個小作業(yè),每 35人為一個團(tuán)隊(duì)共同完成其中的 3個作業(yè)。 但咨詢顧問經(jīng)常出現(xiàn) “ 高層次思維方式 ” 的缺陷,往往唯書論,從某個原理或理想狀態(tài)出發(fā),在一些抽象原則、道理中轉(zhuǎn)圈運(yùn)動。以管理咨詢著稱的麥肯錫排名第八。為各行各業(yè)的客戶提供廣博精深的專業(yè)服務(wù)和業(yè)務(wù)解決方案。致力于幫助企業(yè)實(shí)施成長戰(zhàn)略及合理運(yùn)用最新技術(shù)。 國內(nèi)咨詢公司 財(cái)務(wù)與會計(jì)學(xué)院 任家華 15824110588 北大縱橫 “ 北大縱橫 ” 董事總經(jīng)理王璞直言 :“今天就是給我 5000萬元 ,我都不知道用來干什么。 ?管理咨詢業(yè)在伴隨工業(yè)化進(jìn)程中自身得到了蓬勃地發(fā)展。在未來的 10年中,中國管理咨詢行業(yè)需求將以每年 10倍的速度增加,到 20xx年中國管理咨詢行業(yè)的有效需求總額將達(dá)到100億美元。這一切都顯示市場調(diào)查與咨詢服務(wù)業(yè)具有巨大的市場潛力和發(fā)展?jié)摿Α? 財(cái)務(wù)與會計(jì)學(xué)院 任家華 15824110588 六 管理咨詢的基本思想和相關(guān)理論 (一)基本思想 ①有序性(結(jié)構(gòu)性) 追求優(yōu)化結(jié)構(gòu)。德 組織變革和流程再造;業(yè)務(wù)分拆、啟用新人;戰(zhàn)略聯(lián)盟
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