【摘要】麥當(dāng)勞員工手冊(cè)(經(jīng)典)公司的基本政策。1?開(kāi)門(mén)政策,溝通★海報(bào)欄?辦公室和餐廳都放置海報(bào)欄,用于張貼與你工作有關(guān)的安全、工作條件和其它事宜的公告和通知,餐廳由餐廳經(jīng)理,辦公室由行政和人力資源部負(fù)責(zé)控制使用該報(bào)欄。任何人希望通過(guò)海報(bào)欄發(fā)布有關(guān)住處都要事先征得他/她們的同意。??★意見(jiàn)調(diào)查麥當(dāng)勞至少會(huì)在一年一度向所有工作伙伴
2025-06-22 13:40
【摘要】基本領(lǐng)導(dǎo)技巧培訓(xùn)系統(tǒng)Trainingsystem培訓(xùn)系統(tǒng)?Trainingsystem目的:幫你走出人群,成為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者!培訓(xùn)系統(tǒng)?Trainingsystem一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者有哪些特質(zhì)?一優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者善于發(fā)揮員工的作用培訓(xùn)系統(tǒng)?Trainingsy
2025-01-12 18:47
【摘要】麥當(dāng)勞準(zhǔn)則培訓(xùn)手冊(cè)(一)麥當(dāng)勞準(zhǔn)則遵守計(jì)劃為什么遵守準(zhǔn)則對(duì)麥當(dāng)勞重要?麥當(dāng)勞對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)實(shí)踐的承諾ü?持股人ü?聯(lián)盟品牌ü?活動(dòng)家麥當(dāng)勞對(duì)代理商的期望ü?相同的價(jià)值觀(guān)ü?積極推行準(zhǔn)則ü?確保工廠(chǎng)遵守準(zhǔn)則麥當(dāng)勞對(duì)
2025-06-17 14:04
【摘要】訓(xùn)練員工作手冊(cè)訓(xùn)練員的職責(zé)按照本工作手冊(cè)中的單元,你將學(xué)習(xí)戴不同的帽子,履行四項(xiàng)職責(zé):作為專(zhuān)家,對(duì)你的期望如下:l始終一致地遵循正確的程序l迅速執(zhí)行:隨時(shí)表現(xiàn)出正確的程序,包括高峰時(shí)段l解釋工作站程序背后的原因l履行并解釋所有的工作站職責(zé)作為教練,對(duì)你的期望如下:l鼓勵(lì)并幫助新員工l除了訓(xùn)練之外,行為正確l以正確的方式進(jìn)行稱(chēng)贊l工作
2025-06-07 05:14
【摘要】總經(jīng)理致歡迎辭----------------------------------各位親愛(ài)的伙伴:你好!歡迎你加入麥當(dāng)勞并將其作為你的事業(yè)。麥當(dāng)勞公司作為全球性的快餐連鎖集團(tuán),有其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)、管理方式。自1955年第一家麥當(dāng)勞餐廳在美國(guó)開(kāi)業(yè)以來(lái),目前全世界已有100多個(gè)國(guó)家開(kāi)設(shè)有2萬(wàn)多家麥當(dāng)勞餐廳。麥當(dāng)勞公司成為全球最成功的快餐集團(tuán)。其之所以如此成功,不只因其
2025-04-16 07:48
2025-06-27 08:39
【摘要】麥當(dāng)勞營(yíng)運(yùn)手冊(cè)和店面營(yíng)運(yùn)管理制度營(yíng)運(yùn)手冊(cè) 一、徹底推動(dòng)QSC的基本手冊(cè) 1.麥當(dāng)勞的最高政策——Q(quality)品質(zhì)、S(service)服務(wù)、C(clearness)清潔,不但是在餐飲業(yè)界,甚至對(duì)運(yùn)輸配銷(xiāo)業(yè),也具有深遠(yuǎn)的影響。它在服務(wù)業(yè)界廣受推崇,經(jīng)營(yíng)者都以它作為工作指標(biāo)?! ?.基本精神:秉持(whatwhywhenhow
2024-08-19 05:56
【摘要】麥當(dāng)勞薪酬管理小組成員:謝輝城0801060030王穎詩(shī)0800008119鄭旭龍0800008126姚志鋒0801060034陳海威0801060042麥當(dāng)勞簡(jiǎn)介?英文全名:McDonald’s?成立時(shí)間:1955年?總部地址:美國(guó)伊利諾斯州的橡溪鎮(zhèn)?主要產(chǎn)業(yè):餐廳
2024-08-07 18:23
【摘要】麥當(dāng)勞全職員工手冊(cè)麥當(dāng)勞人力資源部個(gè)人才華畢竟有限團(tuán)隊(duì)合作可以勝天NONEOFUSISASGOODASALLOFUS麥當(dāng)勞公司的創(chuàng)始人雷?克羅克
【摘要】總經(jīng)理致歡迎辭各位親愛(ài)的伙伴:你好!歡迎你加入麥當(dāng)勞并將其作為你的事業(yè)。麥當(dāng)勞公司作為全球性的快餐連鎖集團(tuán),有其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)、管理方式。自1955年第一家麥當(dāng)勞餐廳在美國(guó)開(kāi)業(yè)以來(lái),目前全世界已有100多個(gè)國(guó)家開(kāi)設(shè)有2萬(wàn)多家麥當(dāng)勞餐廳。麥當(dāng)勞公司成為全球最成功的快餐集團(tuán)。其之所以如此成功,不只因其始終堅(jiān)持一流的QSC&am
2025-01-08 11:37
2025-04-14 06:42
【摘要】.......訓(xùn)練員工作手冊(cè)訓(xùn)練員的職責(zé)按照本工作手冊(cè)中的單元,你將學(xué)習(xí)戴不同的帽子,履行四項(xiàng)職責(zé):作為專(zhuān)家,對(duì)你的期望如下:l始終一致地遵循正確的程序l迅速執(zhí)行:隨時(shí)表現(xiàn)出正確的程序,包括高峰時(shí)段l解
2025-06-27 07:32
【摘要】69/70總經(jīng)理致歡迎辭----------------------------------各位親愛(ài)的伙伴:你好!歡迎你加入麥當(dāng)勞并將其作為你的事業(yè)。麥當(dāng)勞公司作為全球性的快餐連鎖集團(tuán),有其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)、管理方式。自1955年第一家麥當(dāng)勞餐廳在美國(guó)開(kāi)業(yè)以來(lái),目前全世界已有100多個(gè)國(guó)家開(kāi)設(shè)有2萬(wàn)多家麥當(dāng)勞餐廳。麥當(dāng)勞公司成為全球最成功的快餐集團(tuán)。其之
2025-06-27 08:10
【摘要】(推薦)麥當(dāng)勞員工手冊(cè)總經(jīng)理致歡迎辭----------------------------------各位親愛(ài)的伙伴:你好!歡迎你加入麥當(dāng)勞并將其作為你的事業(yè)。麥當(dāng)勞公司作為全球性的快餐連鎖集團(tuán),有其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)、管理方式。自1955年第一家麥當(dāng)勞餐廳在美國(guó)開(kāi)業(yè)以來(lái),目
2024-11-05 03:42
【摘要】酒店庫(kù)管管理手冊(cè)一、庫(kù)管工作職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)物品的安全。2、庫(kù)房的三防安全工作。3、根據(jù)實(shí)際情況制訂庫(kù)房日常管理制度。4、執(zhí)行定置管理,所有貨物按規(guī)劃放置,分區(qū)分類(lèi)。5、標(biāo)識(shí)管理的執(zhí)行。庫(kù)區(qū)所有物品必須有明確的標(biāo)識(shí),一目了然。6、每日物品明細(xì)帳目的登記。做到“帳物卡”三相符。7、監(jiān)督固定資產(chǎn)的運(yùn)
2024-09-10 11:06