x石化企業(yè)統(tǒng)計管理辦法-免費閱讀
【正文】 建立綜合統(tǒng)計數據庫，加強與總公司、有限公司、公司各單位之間的相關信息溝通與交換。 （ 5）境外企業(yè)基本情況統(tǒng)計。 （ 6）能源消耗統(tǒng)計。 （ 7）科研項目計劃執(zhí)行情況統(tǒng)計。 （ 3）培訓計劃執(zhí)行情況統(tǒng)計。 負責分析影響更新改造設備計劃、修理計劃執(zhí)行情況的原因，以月度報表、年度報表形式向公司分管領導匯報，并抄送計劃資金部納入統(tǒng)計報表管理。 4. 各單位必須依法建立統(tǒng)計資料的審核、查詢、保密、交接、檔案等管理制度，并對統(tǒng)計資料的質量進行檢查，防止統(tǒng)計資料的漏報、錯報。 8. 市場作業(yè)合同統(tǒng)計。 第三 章 統(tǒng)計的內容及報送要求 第八條 公司統(tǒng)計的內容。 五、事業(yè)部統(tǒng)計管理職責 1. 負責完成本單位的統(tǒng)計工作任務，執(zhí)行公司的統(tǒng)計管理辦法，并協(xié)助事業(yè)部分部和各作業(yè)班組（船隊、作業(yè)隊）做好統(tǒng)計工作。 6. 負責組織公司各單位 統(tǒng)計工作人員的相關業(yè)務知識培訓工作。 7. 各事業(yè)部根據本事業(yè)部統(tǒng)計任務的需要，設立統(tǒng)計崗位，設置專職或兼職統(tǒng)計工作人員，在統(tǒng)計業(yè)務上接受計劃資金部的指導。 第四條 計劃資金部是公司統(tǒng)計工作的業(yè)務主管部門，負責公司的統(tǒng)計業(yè)務工作。 第五條 各單位必須實行統(tǒng)計工作責任制，依照公司的統(tǒng)計管理辦法如實提供統(tǒng)計資料，準確及時完成統(tǒng)計工作任務，保守公司的統(tǒng)計信息機密。 8. 各事業(yè)部分部根據所屬事業(yè)部統(tǒng)計任務的需要，設置專職或兼職統(tǒng)計工作人員，在統(tǒng)計業(yè)務上接受本事業(yè)部的指導。 二、公司職能部門統(tǒng)計管理職責 1. 公司職能部門負責向計劃資金部報送公司統(tǒng)計管理辦法規(guī)定的統(tǒng)計報表，報送上一級機關和地方政府統(tǒng)計機構的統(tǒng)計報表需抄送計劃資金部。 2. 負責向計劃資金部報送公司統(tǒng)計管理辦法規(guī)定的統(tǒng)計報表，負責事業(yè)部分部和各作業(yè)班組（船隊、作業(yè)隊）的統(tǒng)計資料搜集、匯總工作。 1. 銷售收入情況統(tǒng)計：包括各單位的收入情況、公司內部收入與內部成本統(tǒng)計。 9. 工作量統(tǒng)計：包括鉆井、修井、船舶、物探、油田技術、制造 /銷售、綜合服務工 作量統(tǒng)計。如發(fā)現差錯，應及時向上一級統(tǒng)計主管部門書面報告并予以更正。 3. 行政管理部負責填報的統(tǒng)計報表（見附件）： （ 1）基建計劃執(zhí)行情況統(tǒng)計。 負責分析影響人員、工資變化的原因 , 以月度報表、年度報表形式向公 司分管領導匯報，并抄送計劃資金部納入統(tǒng)計報表管理。 （ 8）能源消耗統(tǒng)計。 （ 7）事業(yè)部工作量統(tǒng)計。 每季末、年末附詳細的計劃執(zhí)行情況報告，報送公司計劃資金部。 第五章 附則 第十三條 本辦法由公司計劃資金部負責解釋。 第十二條 相關經濟信息收集制度 相關經濟信息收集制度主要依靠統(tǒng)計人員通過各種新聞媒體、行業(yè)機構和計算機網絡信息系統(tǒng)來收集與公司經營管理和經濟效益指標評價有關的統(tǒng)計信息。
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