[企業(yè)流程優(yōu)化]生產(chǎn)物料管理規(guī)定-免費閱讀
【正文】 數(shù)目核對 MC根據(jù)將各拉《盤點表》各物料數(shù)目與理論數(shù)目進行核對，檢查數(shù)目是否一致， 后將核對結(jié)果發(fā)郵件知會生產(chǎn)主管、生產(chǎn)總監(jiān)， 理論數(shù)目根據(jù) 倉庫發(fā)料記錄和出貨記錄核對 。 移交物料 當物料（包括半成品、成品）轉(zhuǎn)移其它拉生產(chǎn)時 移交 方按 《產(chǎn)品標識及可追溯性管理規(guī)定》填寫《產(chǎn)品移交登記表》。 來料不良物料由助拉將物料收集好后分類包裝 /擺放 ， 標識 其物料名稱、不良類型 ，并填寫《退倉單》交物料員 ， 物料員再 交 生產(chǎn) 拉長、 IPQC、 QCE、 SQE、 PMC物控員、 IQC、 倉庫主管、 倉管員 簽名后退倉。 B 拉倉和產(chǎn)線 應(yīng)在 環(huán)保和非環(huán)保物料存放區(qū)內(nèi) 再 劃分 各類物料存放區(qū)、半成品存放區(qū)、成品存放區(qū)、不 良品放 置區(qū)、化學(xué)品放置區(qū) ，且各區(qū)域均有明確 標識。 輔助領(lǐng)取 對于錫線、錫條、錫膏等大多數(shù)機型通用的生產(chǎn)輔料， 按《物料控制管理規(guī)定》進行領(lǐng)取。 5 工作內(nèi)容 接收物料 倉庫發(fā)料 倉庫倉管員根據(jù)《日生產(chǎn)計劃》和《 整批發(fā)料資料表 》提前將物料發(fā)放至生產(chǎn)部，具體按《倉庫管理規(guī)定》執(zhí)行。 1.《退倉單》填寫 格式 及審批權(quán)限修 改 ； 2. 加入“貴重物料每日盤點”的要求 ； 3．先發(fā)至拉倉的物料改為“裝配部多條拉（三 條以上）共用的電芯、保護板” ； 4.《借料單》加由生產(chǎn)總監(jiān)批準 ； 5．加入內(nèi)部盤點的周期及項目要求； 6. 修改部分格式問題。 4 職責(zé) 生產(chǎn)主管：統(tǒng)籌生產(chǎn)部物料管控，協(xié)調(diào)物料異常的處理 。 收料登記 拉倉 物料員 /拉長 /助拉接收物料后 即 將物料相關(guān)信息填寫在 《 訂單發(fā)料明細表 》 上。 酒精、洗板水、黃膠等 化學(xué) 品 的使用應(yīng)遵守 《化學(xué)品管理規(guī)定》 的相關(guān) 要求。 （理論應(yīng)存數(shù)量根據(jù)《訂單發(fā)料明細表》、《退倉單》、《送檢入庫單》等物料出入記錄計算） 生產(chǎn)線每天下班前（最遲不超過第二天 8： 30）將所有不良物料和經(jīng)確認三天以上不使用的物料 (貼片 料除外 )退倉 。 空白 《退倉單》由拉倉物料員 統(tǒng)一 分發(fā)各拉 并登記編號 ，各拉物料員保管 空白表單 及 已填寫
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1