[企業(yè)流程優(yōu)化]生產(chǎn)物料管理規(guī)定-免費(fèi)閱讀
【正文】 數(shù)目核對(duì) MC根據(jù)將各拉《盤(pán)點(diǎn)表》各物料數(shù)目與理論數(shù)目進(jìn)行核對(duì)，檢查數(shù)目是否一致， 后將核對(duì)結(jié)果發(fā)郵件知會(huì)生產(chǎn)主管、生產(chǎn)總監(jiān)， 理論數(shù)目根據(jù) 倉(cāng)庫(kù)發(fā)料記錄和出貨記錄核對(duì) 。 移交物料 當(dāng)物料（包括半成品、成品）轉(zhuǎn)移其它拉生產(chǎn)時(shí) 移交 方按 《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及可追溯性管理規(guī)定》填寫(xiě)《產(chǎn)品移交登記表》。 來(lái)料不良物料由助拉將物料收集好后分類(lèi)包裝 /擺放 ， 標(biāo)識(shí) 其物料名稱(chēng)、不良類(lèi)型 ，并填寫(xiě)《退倉(cāng)單》交物料員 ， 物料員再 交 生產(chǎn) 拉長(zhǎng)、 IPQC、 QCE、 SQE、 PMC物控員、 IQC、 倉(cāng)庫(kù)主管、 倉(cāng)管員 簽名后退倉(cāng)。 B 拉倉(cāng)和產(chǎn)線 應(yīng)在 環(huán)保和非環(huán)保物料存放區(qū)內(nèi) 再 劃分 各類(lèi)物料存放區(qū)、半成品存放區(qū)、成品存放區(qū)、不 良品放 置區(qū)、化學(xué)品放置區(qū) ，且各區(qū)域均有明確 標(biāo)識(shí)。 輔助領(lǐng)取 對(duì)于錫線、錫條、錫膏等大多數(shù)機(jī)型通用的生產(chǎn)輔料， 按《物料控制管理規(guī)定》進(jìn)行領(lǐng)取。 5 工作內(nèi)容 接收物料 倉(cāng)庫(kù)發(fā)料 倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員根據(jù)《日生產(chǎn)計(jì)劃》和《 整批發(fā)料資料表 》提前將物料發(fā)放至生產(chǎn)部，具體按《倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》執(zhí)行。 1.《退倉(cāng)單》填寫(xiě) 格式 及審批權(quán)限修 改 ； 2. 加入“貴重物料每日盤(pán)點(diǎn)”的要求 ； 3．先發(fā)至拉倉(cāng)的物料改為“裝配部多條拉（三 條以上）共用的電芯、保護(hù)板” ； 4.《借料單》加由生產(chǎn)總監(jiān)批準(zhǔn) ； 5．加入內(nèi)部盤(pán)點(diǎn)的周期及項(xiàng)目要求； 6. 修改部分格式問(wèn)題。 4 職責(zé) 生產(chǎn)主管：統(tǒng)籌生產(chǎn)部物料管控，協(xié)調(diào)物料異常的處理 。 收料登記 拉倉(cāng) 物料員 /拉長(zhǎng) /助拉接收物料后 即 將物料相關(guān)信息填寫(xiě)在 《 訂單發(fā)料明細(xì)表 》 上。 酒精、洗板水、黃膠等 化學(xué) 品 的使用應(yīng)遵守 《化學(xué)品管理規(guī)定》 的相關(guān) 要求。 （理論應(yīng)存數(shù)量根據(jù)《訂單發(fā)料明細(xì)表》、《退倉(cāng)單》、《送檢入庫(kù)單》等物料出入記錄計(jì)算） 生產(chǎn)線每天下班前（最遲不超過(guò)第二天 8： 30）將所有不良物料和經(jīng)確認(rèn)三天以上不使用的物料 (貼片 料除外 )退倉(cāng) 。 空白 《退倉(cāng)單》由拉倉(cāng)物料員 統(tǒng)一 分發(fā)各拉 并登記編號(hào) ，各拉物料員保管 空白表單 及 已填寫(xiě)
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