【正文】 （ 4）在產(chǎn)品銷售方面，可以開(kāi)辟?gòu)V闊的市場(chǎng)。替代產(chǎn)品是指那些與本行業(yè)產(chǎn)品功能相同或相近的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品投入市場(chǎng)必然會(huì)導(dǎo)致更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。潛在進(jìn)入者加入一個(gè)行業(yè)，必然會(huì)使全行業(yè)的生產(chǎn)能力擴(kuò)大，進(jìn)而導(dǎo)致產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格下降；為了獲得一定份額的市場(chǎng)占有率，新加入者往往還采取降價(jià)促銷的措施，這會(huì)進(jìn)一步導(dǎo)致價(jià)格的下降。（ 4）在書(shū)寫(xiě)企業(yè)的長(zhǎng)期計(jì)劃時(shí)，可以更加明確本企業(yè)遠(yuǎn)期、中期和近期各個(gè)階段的具體目 第 13 頁(yè) 共 25 頁(yè) 標(biāo)，確定本企業(yè)各個(gè)不同階段的不同計(jì)劃，以及達(dá)到這些目標(biāo)應(yīng)該采取的手段。 五 .簡(jiǎn)答論述 保持創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性 。 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 ：是指年度內(nèi)應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的平均次數(shù)，它表明應(yīng)收賬款的流動(dòng)速度。 小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念： 是指在小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，能夠反映其基本的價(jià)值觀、精神、信念或者行為、行動(dòng)準(zhǔn)則的觀念。 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 ：是指通過(guò)利用現(xiàn)代信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和多媒體交互技術(shù)等，使企業(yè)在創(chuàng)造和提供顧客價(jià)值上，獲得在傳統(tǒng)營(yíng)銷中所不具有的一些獨(dú)特優(yōu)勢(shì)而開(kāi)展的電子化營(yíng)銷。 市場(chǎng)退出 ：是為了實(shí)施某種市場(chǎng)戰(zhàn)略而暫時(shí)或永久性地退出某一區(qū)域或產(chǎn)業(yè)并結(jié)束市場(chǎng)活動(dòng)的過(guò) 程。 企業(yè)資源計(jì)劃 ：是以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，集合企業(yè)內(nèi)部的所有資源，進(jìn)行有效的計(jì)劃和控制，以獲得 最大效率和效益的集成管理系統(tǒng)。 目標(biāo)市場(chǎng)： 是指通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分，被企業(yè)選定的、準(zhǔn)備以相應(yīng)的產(chǎn)品或服務(wù)去滿足消費(fèi)需求的某一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。 節(jié)稅： 又稱為稅收籌劃，是指納稅人通過(guò)合法的手段以納稅最優(yōu)化為目的，在納稅決策中所做的決策。 合伙企業(yè) ：是指由兩個(gè)以上的合伙人訂立合伙協(xié)議，共同出資、合伙經(jīng)營(yíng)、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任的營(yíng)利性組織。 個(gè)人獨(dú)資企業(yè) :也稱個(gè)人業(yè)主制 (單一業(yè)主制 )企業(yè) ,是指由一個(gè)自然人投資 ,財(cái)產(chǎn)為投資人個(gè)人所有 ,投資人以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。 代理特許 ：是指特許代理商經(jīng)特許人授權(quán)為特許人招募加盟者。一個(gè)產(chǎn)品由三個(gè)因素構(gòu)成：實(shí)體、服務(wù)和創(chuàng)意。 利潤(rùn) 、收人和費(fèi)用 資 產(chǎn)負(fù)債表是一種動(dòng)態(tài)報(bào)表，報(bào)表使用者通過(guò)它能夠簡(jiǎn)要地了解企業(yè)在報(bào)表日的財(cái)務(wù)狀況，長(zhǎng)期和短期償債能力，資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)情況，以及企業(yè)資本結(jié)構(gòu)狀況等財(cái)務(wù)信息。 錯(cuò)， 在進(jìn)行籌資決策時(shí)，只要資產(chǎn)收益率比借款利率高，借款越多，則凈資產(chǎn)收益率越高?！? 影 響消費(fèi)者購(gòu)買行為的主要困素由廣泛到具體、由外到內(nèi)依次包括在文化因素、社會(huì)因素、個(gè)人因素和心理 因素。 （ ） 虛 擬企業(yè) 是法律意義上完整的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，因此它具備獨(dú)立的法人資格。 創(chuàng)業(yè)初期的小企業(yè)，根基不牢，不可能有實(shí)力去搞創(chuàng)新，只有通過(guò)節(jié)約生產(chǎn)成本，獲取差額利潤(rùn) 小 企業(yè)引進(jìn)人才時(shí)應(yīng)不惜一切代價(jià)。 （ √ ） 小 企業(yè)激勵(lì)員工時(shí)應(yīng)遵循“平均激勵(lì)”的原則。 （ √ ） 我 們通常所說(shuō)的管理團(tuán)隊(duì)主要是指經(jīng)理人員，并不包括專業(yè)技術(shù)人員。 （ ） SWOT 分析法是分析企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略形式的一種非常簡(jiǎn)便的方法。 X 交易費(fèi)用遞減，組織費(fèi)用遞增。 （ √ ） 世 界各國(guó)對(duì)小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)是不相同的。 （） 群 體性的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)比有核心主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)更穩(wěn)定。 （ ） 企 業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指的是 市場(chǎng)的進(jìn)入。我國(guó)中小型企業(yè)發(fā)展飛速，截至 2021 年末，注冊(cè)登記的（中）小企業(yè)已經(jīng)超過(guò) 1100 萬(wàn)戶。 （） 貨 幣結(jié)算可以分為現(xiàn)金結(jié)算和 支票結(jié)算 兩種。 規(guī) 避風(fēng)險(xiǎn)就是 “ 居安思危 ” 。一直以來(lái)，它都是我國(guó)小企業(yè)采用的唯一一種組織形式。 （ ） 對(duì) 債權(quán)人來(lái)說(shuō)，企業(yè)的流動(dòng)比率越高，說(shuō)明一償還流動(dòng)動(dòng) 第 8 頁(yè) 共 25 頁(yè) 負(fù)債的能力越強(qiáng)，債權(quán)人的權(quán)益就越有保障。 X： 高 ,或價(jià) 格彈性 低 的產(chǎn)品應(yīng)采取 提價(jià)策略 “獨(dú) 立自主，按照自己的意愿行動(dòng) ” 是小企業(yè)創(chuàng)立者最主要和最直接的動(dòng)機(jī)。（√） 創(chuàng) 業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期，必須制定一個(gè)企業(yè)規(guī)劃，即長(zhǎng)期的遠(yuǎn)景規(guī)劃。 錯(cuò)，產(chǎn)品化階段和商業(yè)化階段 產(chǎn) 品生產(chǎn)和售后服務(wù)的不確定性是造成 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 的原因之一。 《中華人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法》 A 公司的年凈收益 300 萬(wàn)元，與其相類似公司的價(jià)格收益比是 5，那么 A 公司的市場(chǎng)價(jià)值就是 60 萬(wàn)元。 在 成熟期企業(yè)可以采取的營(yíng)銷策略有（ B產(chǎn)品改進(jìn) C營(yíng)銷組合改進(jìn) D市場(chǎng)改進(jìn)）。 以 下選項(xiàng)中，屬于商業(yè)計(jì)劃與項(xiàng)目可行性報(bào)告共同包括的是（ C 經(jīng)濟(jì)效益分析 D 技術(shù)分析）。 小 企業(yè)主在負(fù)債融資和權(quán)益融資之間進(jìn)行抉擇，其主要影響因素有（ B企業(yè)在潛在獲利能力 D融資風(fēng)險(xiǎn) E表決控制權(quán)） 行 業(yè)中，競(jìng)爭(zhēng)者的威脅程度取決于進(jìn)入壁壘，這些障礙主要包括（）等內(nèi)容。 小 企業(yè)內(nèi)部的人才可以劃分為（ A實(shí)干家 B創(chuàng)新者 D多面手 E縝密型人才）。 小 企業(yè)法定組織形式有（ A合伙企業(yè) B公司制企業(yè) D個(gè)人獨(dú)資企業(yè)）。 小 企業(yè)創(chuàng)業(yè)資淅的配置應(yīng)遵循（ A績(jī)效性原則 D長(zhǎng)期發(fā)展原則 E社會(huì)效益原則）等原則。 下 列屬于小企業(yè)退出障礙的是（ A心理障礙 C制度障礙 D物質(zhì)障礙）。 網(wǎng) 絡(luò) 營(yíng)銷 渠道的主要功能有（ A訂貨功能 C結(jié)算功能 D配送功能）。 商 業(yè) 計(jì)劃是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃，它從企業(yè)內(nèi)部的（ A 第 5 頁(yè) 共 25 頁(yè) 人員 B制度 C企業(yè)的產(chǎn)品 D營(yíng) 銷和市場(chǎng)）等各方面對(duì)即將展開(kāi)的商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析。 企 業(yè)家創(chuàng)業(yè) 面臨的主要壓力和 劣勢(shì)包括 (ACDE)。 客 戶關(guān)系管理的基本功能模塊有（ 營(yíng)銷管理子系統(tǒng)、客戶支持和服務(wù)管理子系、銷售管理子系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)及支持平臺(tái)子系統(tǒng) ） 邁 克爾 購(gòu) 買現(xiàn)存企業(yè)的缺點(diǎn)有 (A 可能受原企業(yè)不良形象的影響B(tài)若原企業(yè)效益差，增加貸款的難度 C企業(yè)文化難以改變D廠房設(shè)備老舊 )。 第 4 頁(yè) 共 25 頁(yè) 服 務(wù)型小企業(yè)的地點(diǎn)選擇應(yīng)重點(diǎn)考慮（ B 交通是否便利 C顧客的數(shù)量和質(zhì)量 D周邊的商業(yè)氛圍）等因素。 從 受許人的角度來(lái)看，特許經(jīng)營(yíng)的缺點(diǎn)有 (A 經(jīng)營(yíng)方式?jīng)]有自主權(quán) D必須支付昂貴的特許經(jīng)營(yíng)費(fèi) E必須接受統(tǒng)一的供貨價(jià)格 )。 按 照創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的不同可以將創(chuàng)業(yè)者分為（ C生存型創(chuàng)業(yè)者D機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)者） 按 照管理職能劃分，小企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括（計(jì)劃 ,組織 ,領(lǐng)導(dǎo) ,控制 ,決策）。 在 稅率不變的情況下，如果果物價(jià)持續(xù)下降，采用（ A先進(jìn)先出法），使企業(yè)期末存貨成本降低，本期銷售成本提高，從而降低應(yīng)納稅所得額，達(dá)到減少所得稅的目的。 以 下選項(xiàng)中，屬于商業(yè)計(jì)劃與項(xiàng)目可行性報(bào)告共同包括的是（ 技術(shù)分析 ）。 新 辦一家企業(yè)，預(yù)測(cè)所需籌措的資產(chǎn)需求的起點(diǎn)是（ C銷售預(yù)測(cè)）。 小 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是一種（ 比較優(yōu)勢(shì) ） 小 企業(yè)的企業(yè)家要預(yù)測(cè)新辦一家企業(yè)的資產(chǎn)需求通常采用 （ 銷售百分比法 ）。 下 列哪一種經(jīng)營(yíng)者屬于“創(chuàng)業(yè)家型”：（ 獨(dú)立型經(jīng)營(yíng)者 ）。 我 國(guó)新制定的《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》按 （ C行業(yè) ） 對(duì)中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了具體規(guī)定。 商 業(yè)計(jì)劃的使用者不包括（ C 政府管理機(jī)構(gòu)）。 企 業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的分析方法屬于（ C： SWOT）。 經(jīng) 調(diào)查研究表明，小企業(yè)創(chuàng)立的最主要和最直接的動(dòng)力是（ A 賺取更高的利潤(rùn)以改善生活 ）。 根 據(jù)員工是否脫產(chǎn)可以把員工培訓(xùn)分為脫產(chǎn)培訓(xùn)和（ 在職培訓(xùn) ）。 當(dāng) 可以投入的費(fèi)用較少（ C 引進(jìn)消化型）。 幫 助創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事業(yè)成功的最佳工具是（ B制定一份完美的商業(yè)計(jì)劃）。 第 1 頁(yè) 共 25 頁(yè) 一、單項(xiàng)選擇題 （ 師 傅帶徒弟）方法是小企業(yè)在職培訓(xùn)中最直接、最為有效的方法。 波 士頓矩陣法，也就是（ B： BCG法），它是小企業(yè)用來(lái)確定不同經(jīng)營(yíng)單位之間的經(jīng)營(yíng)組合。 當(dāng) 市場(chǎng)上同類品減少，短期內(nèi)也無(wú)競(jìng)爭(zhēng)者時(shí)，小企業(yè)的定價(jià)策略可選擇是（ B撇脂定價(jià)） 當(dāng) 小企業(yè)具有較強(qiáng)的研 發(fā)能力，同時(shí)顧客的需求又是多樣化的，那么，該小企業(yè)適合選擇的戰(zhàn)略是（ C差異化戰(zhàn)略） 電 子計(jì)算機(jī)從電子管 .晶體管 .集成電路進(jìn)入到大規(guī)模集成電路的第四代產(chǎn)品，再到具有人工智能的第五代，這屬于產(chǎn)品創(chuàng)新類型的（ C換代型）。 根 據(jù)自身發(fā)展的客觀要求 , 通過(guò)外部組織化或建立協(xié)作關(guān)系以改善競(jìng)爭(zhēng)中的不利地位 , 彌補(bǔ)經(jīng)營(yíng)資源不足而采取的發(fā)展措施是如下哪種小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 (A 聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 )。 美 國(guó)“假日旅館”（ D 個(gè)性化服務(wù)法）。 企 業(yè)倫理與企業(yè)法規(guī)的關(guān)系體現(xiàn)在（ B道德比法律有更廣泛的滲透性）。 商 業(yè)計(jì)劃書(shū)中應(yīng)向意向投資人出具關(guān)于該計(jì)劃的保密須知或守密協(xié)議的是（ B 扉頁(yè)），其目的在于保證商業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容不外傳和泄露。 我 國(guó)資產(chǎn)負(fù)債表的格式是（ 賬戶式 ）。 下 列四種組織形式中，（ 集體企業(yè) ）不屬于小企業(yè)法定的形式。 小 企業(yè)的員工都應(yīng)該是多面手，能夠掌握多種技能 ” 體現(xiàn)了小企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的（ D綜合性）原則。 信 用銷售對(duì)于賣方來(lái)說(shuō)的最大好處是（ A增加銷售量）。 以 下組織形式中，出資人對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任的是（ 公司制企業(yè) ）。 在 以 下?tīng)I(yíng)銷組合因素中，能直接產(chǎn)生收人的途徑是（ 定價(jià) ）。 按 照企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)致危機(jī)的因素，它可能遇到的危機(jī)有（ B戰(zhàn)略危機(jī) C組織危機(jī) D職能危機(jī)）。 促 成顧客初次購(gòu)買的策略包括（ ACE）。 個(gè) 人獨(dú)資企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)體現(xiàn)為（ A組建和終止容易 B創(chuàng)建成本低 C稅后利潤(rùn)歸個(gè)人所有 D決策權(quán)完全集中于企業(yè)主 E沒(méi)有信息披露的限制）。 廣 告目標(biāo)的類型有（ A通知型廣告目標(biāo) C說(shuō)服型廣告目標(biāo)D提醒型廣告目標(biāo)） 廣 義的電子商務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中，高級(jí)應(yīng)用階段包括〔 企業(yè)資源計(jì)劃、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理 ） 合 伙企業(yè)的缺點(diǎn)主要有（ A 普通合伙人的無(wú)限連帶責(zé)任 B潛在的個(gè)性和權(quán)利沖突 C企業(yè)壽命不會(huì)太久 D產(chǎn)權(quán)流動(dòng)、企業(yè)規(guī)模和融資能力受限制 E 合伙人之間的關(guān)系較難處理，管理協(xié)調(diào)成本較高）。 波特在《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書(shū)中，對(duì)行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力量進(jìn)行了分析，這些力量是（ B潛在進(jìn)入者的威脅 C供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力 、 D購(gòu)買商的討價(jià)還價(jià)能力 E替代產(chǎn)品的威脅）。 A工作壓力大、負(fù)擔(dān)重 C工作時(shí)間長(zhǎng) D管理工作繁雜 E隨時(shí)準(zhǔn)備承受經(jīng)營(yíng)失敗的風(fēng)險(xiǎn) 企 業(yè)人才培訓(xùn)主要包括三方面 ,分別是 (BCD)。 商 業(yè)計(jì)劃中應(yīng)特別清楚地闡述風(fēng)險(xiǎn)投資者最關(guān)心的幾個(gè)方面，其中包括（ A獨(dú)特性 B管理團(tuán)隊(duì) C財(cái)務(wù)規(guī)劃 E風(fēng)險(xiǎn)和退出）。 下 列選項(xiàng)中，（ CD）屬于研究創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。 下 選項(xiàng)中， (A 消費(fèi)群體專門化 C 地理區(qū)域?qū)ｉT化 D 經(jīng)營(yíng)特色專門化 E產(chǎn)品專門化 )屬于小企業(yè)經(jīng)常采用的專門化戰(zhàn)略。 小 企業(yè)從成長(zhǎng)角度可分為（ A 創(chuàng)業(yè)期 B成長(zhǎng)期 C成熟期 D規(guī)范期 E重建期） 小 企業(yè)存在與發(fā)展的基本 理論包括（ ABCD） A經(jīng)濟(jì)進(jìn)化論B不完全市場(chǎng)理論 C規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論 D產(chǎn)業(yè)分工理論 小 企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要有（ B籌資風(fēng)險(xiǎn) C投資風(fēng)險(xiǎn) D資金回收風(fēng)險(xiǎn) E利益分配風(fēng)險(xiǎn)） 小 企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)主要包括（ A籌資活動(dòng) B投資活動(dòng) C利益分配活動(dòng)） 小 企業(yè)的宏觀環(huán)境包括（ 政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境 ）。 小 企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有（ B低成本戰(zhàn)略 C差異化戰(zhàn)略 D市場(chǎng)細(xì)分 戰(zhàn)略）。 小 企業(yè)人才引進(jìn)應(yīng)遵循如下原則：（ 適用原則、按勞分配原則、超前性原則 ）。（ A 難以獲得必要的原材料 B 較難開(kāi)拓分銷渠道 D對(duì)專有技術(shù)的控制） 虛 擬企業(yè)的運(yùn)作模式有（ 虛擬生產(chǎn)、人員虛擬、功能（職能）虛擬、策略聯(lián)盟 ）。 以 下有關(guān)產(chǎn)品組合描述正確的 有（ A產(chǎn) 品組合的寬度反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的范圍的大小 B 產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度反映了企業(yè)市場(chǎng)覆蓋的程度或企業(yè)的專業(yè)化程度 C 產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)度能反映各個(gè)產(chǎn)品線之間相互支持、協(xié)同）。 在 企業(yè)的道德規(guī)范建設(shè)中應(yīng)主要考慮（ ACE）。 A 公司的市場(chǎng)價(jià)值就是 1500 萬(wàn)元 按 照企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)致危機(jī)得因素，企業(yè)可能遇到得危機(jī)有突發(fā)性危機(jī)、組織危機(jī)和職能危機(jī)。 是造成技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的原因之一 創(chuàng) 建新企業(yè)融資比較困 難，經(jīng)濟(jì)效益也不穩(wěn)定，難以吸引人才。 （） 從 時(shí)間的相對(duì)性來(lái)看 ,小型企業(yè)的概念是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展及社會(huì)變化而不斷變動(dòng)的。 “爭(zhēng)取更高的利潤(rùn)，改善生活狀況” 對(duì) 分銷渠道方案的評(píng)估，通?？梢詮倪m應(yīng)性、經(jīng)濟(jì)性和可控制性三方面進(jìn)行考察。而對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和所 有者業(yè)說(shuō)，流動(dòng)動(dòng)比率也是越高越好。 （ ） 供 應(yīng)鏈管理是一種集成的管理方法，包括計(jì)劃、采購(gòu)、制造、配送和退貨五大基本內(nèi)容。 （） 合 伙企業(yè)是以合伙人的共同財(cái)產(chǎn)為基礎(chǔ)建立的。 轉(zhuǎn)賬結(jié) 算兩種 機(jī) 不可失，時(shí)不再來(lái)”這句話形容創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)具有風(fēng)險(xiǎn)性。 （ √ ） 勞 動(dòng)力 、物質(zhì)資源和信息資源 構(gòu)成現(xiàn)代企業(yè)組織的三大資源。 X 市場(chǎng)的進(jìn)入和市場(chǎng)的退出兩個(gè)方面。錯(cuò) 人 本管理思想是以人為中心的人力資源管理思想。 √ 市 場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要是由于產(chǎn)品市場(chǎng)的多變性引起的。 損 益表 是一張動(dòng)態(tài)報(bào)表， 用來(lái)反應(yīng)企業(yè)在報(bào)表日的資產(chǎn)負(fù)債狀況 。 √ 逃