淺談xx公司的財(cái)務(wù)管理-免費(fèi)閱讀
【正文】 在此，對(duì)他們表示感謝。在三章的第一部分，針對(duì)宏遠(yuǎn)集團(tuán)現(xiàn)在對(duì)如何實(shí)施財(cái)務(wù)管理系統(tǒng) 進(jìn)行了說明，主要有財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的基本構(gòu)造、流程再造等內(nèi)容；第二部分是對(duì)在實(shí)施財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)過程中存在的問題進(jìn)行了總結(jié)，并說明了出現(xiàn)這些問題的原因；第三部分，根據(jù)存在的問題提出了完善集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系、深化對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)、提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)和進(jìn)行全面的培訓(xùn)等意見。由于財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是按照功能模塊進(jìn)行劃分的，所以每個(gè)部門、每個(gè)財(cái)務(wù)所擁有的功能都是固定的，那么在分配權(quán)限的時(shí)候，就可以固定部門、個(gè)人的權(quán)限，這樣就劃 分清楚了每個(gè)部門、每個(gè)人的功能，這樣就提高了管理的效率。但是在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)實(shí)施過程中，能否把每個(gè)人管理的情況都理解透徹，是系統(tǒng)實(shí)施能否成功的一個(gè)關(guān)鍵。 ⑦ 楊晉東 .基于 ERP 管理系統(tǒng)的供電企業(yè)成本內(nèi)部控制探討 [J].中國外資 2020(11):42~43。量化的財(cái)務(wù)管理方法應(yīng)得到更多的應(yīng)用，如定量預(yù)測(cè)、滾動(dòng)預(yù) 算、風(fēng)險(xiǎn)決策及不確定性決策等。財(cái)務(wù)管理不僅是財(cái)務(wù)人員參加的管理活動(dòng)，更是全員參加的一項(xiàng)經(jīng)常性管理活動(dòng)，是企業(yè) ⑥ 史燕蘭 .論 ERP 在行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)管理中的應(yīng)用 [J].管理觀察 2020(23):37~38。 （ 3）全面預(yù)算管理需要信息技術(shù)的支撐 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，財(cái)務(wù)管理工作也發(fā)生著變化，以往的財(cái)務(wù)管理 工作只是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的財(cái)務(wù)交易進(jìn)行管理，對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行增刪改查。 ④ 劉星辰 .ERP 在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用探討 [J].財(cái)經(jīng)界 ,2020,(11):7~9。 廣東宏遠(yuǎn)集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)公司成立于 1992 年，主要從事工業(yè)區(qū)、綜合商住小區(qū)及其它房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)與經(jīng)營(yíng)。 ② 環(huán)海莉 . ERP 在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用 [J]. 經(jīng)營(yíng)管理者 ,2020,(05):32~35。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的重要的管理之一，在企業(yè)管理的各個(gè)方面都有著不同層次的涉及，是一項(xiàng)綜合性的管理活動(dòng)。近些年信息技術(shù)的不斷深入各個(gè)行業(yè)，在管理領(lǐng)域已經(jīng)取得了巨大的發(fā)展，目前從國家到企業(yè)都掀起了信息化的高潮，信息化以其特有的特點(diǎn)，成為目前各項(xiàng)、各級(jí)別管理工作的研究的重點(diǎn)。是在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行的創(chuàng)新和發(fā)展 ① 。 （ 3） 財(cái)務(wù)管理指標(biāo)能夠?qū)τ谄髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行及時(shí)的反饋 在企業(yè)的管理之中，財(cái)務(wù)管理指標(biāo)能夠迅速的反應(yīng)出企業(yè)的決策是不是得當(dāng)?shù)?，?jīng)營(yíng)是不是合理的，產(chǎn)銷是不是順暢的，技術(shù)是不是存在問題的。集團(tuán)地處珠江三角洲東南部的東莞，坐落在市政府重點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)的新城市中心區(qū)內(nèi)。 19992020 年連續(xù)六年晉身于全國進(jìn)出口額 500 強(qiáng)企業(yè)之列。而在目前的宏遠(yuǎn)集團(tuán)中，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)相對(duì)較為混亂，由于是單機(jī)版的軟件，導(dǎo)致了每個(gè)工作人員都錄入了大量的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)的屬性有很大是重復(fù)的，也有很多數(shù)據(jù)的屬性沒有錄入到系統(tǒng)中。宏遠(yuǎn)集團(tuán)作為東莞市的一家大型企業(yè)，對(duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)社會(huì)都有很大的影響。第一，財(cái)務(wù)管理內(nèi)容上的拓展。 （ 2）財(cái)會(huì)人力選拔錄用制度的嚴(yán)格執(zhí)行 提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)提升環(huán)境是外在的因素，內(nèi)在的是要靠員工的自主學(xué)習(xí)，如何調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)興趣是提升員工素質(zhì)的根本。財(cái)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)是非常重要的，直接影響到企業(yè)的發(fā)展、員工的待遇、市場(chǎng)的反饋等方面，所以在初始化財(cái)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)時(shí)，要對(duì)以前所使用的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，要對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)庫中的字段。在目前集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理中，每個(gè)人管理一方面內(nèi) ⑨ 章潔倩 .企業(yè)集團(tuán)集中式財(cái)務(wù)管理模式探討 [J].商場(chǎng)現(xiàn)代化， 2020(29):24~25.。因此，企業(yè)一定要對(duì)這一點(diǎn)重視起來，做好財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作，并且讓他們的價(jià)值得到充分的發(fā)揮。在以后的生活中，提供很好的楷模。 。 7 參考文獻(xiàn) [1] 曾建山 ,陳朝陽 .基于 ERP 環(huán)境的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)功能與應(yīng)用 [J].價(jià)值工程 ,2020,(11):28~30 [2] 環(huán)海莉 . ERP 在企業(yè)財(cái)務(wù)管理
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