【正文】 我們在進行工作的同時，要認真仔細地分析企業(yè)的形 勢及任務(wù)，然后根據(jù)工作對象的客觀規(guī)律性提出自身需要解決的主 要辦法。風險管理的本質(zhì)特征是事前管理，積極的風險管理表現(xiàn)為認真分析風險、 有意識地承擔風險和科學(xué)地管理風險。 提高會計人員素質(zhì)，加強會計基礎(chǔ)工作 提高會計人員素質(zhì)，加強會計基礎(chǔ)工 作。要嚴格遵守國家規(guī)定的庫存現(xiàn)金使用范圍，核定庫存現(xiàn)金限額，實行內(nèi)部牽制制度，管錢的不管賬，管賬的不管錢，使出納人員論文寫作指導(dǎo)： 625880526 論文資源網(wǎng) 最專業(yè)的論文與設(shè)計資源學(xué)習、分享平臺 . 和會計人員互相牽制，互相監(jiān)督。企業(yè)會計內(nèi)部控制制度是企業(yè)內(nèi)部控制的基礎(chǔ)。 樹立民營企業(yè)的誠信文化理念 樹立民營企業(yè)的誠信文化理念，加強法律觀念，重塑民營企業(yè)誠實守信、遵紀守法的良好新形象。業(yè)主在企業(yè)文化的形成方面起著極為重要的作用。稅法和公司法等法規(guī)不以所有制性質(zhì)實行差別待遇，為私營企業(yè)市場公平競爭、規(guī)范管理活動起到推動作用。所以，在小規(guī)模低層次的私營企業(yè)，真正的財務(wù)專業(yè)人才很難留住，財務(wù)人員大多未經(jīng)正規(guī)的專業(yè)培訓(xùn)，缺乏財務(wù)管理的能力，難以為管理高層提供有效的財務(wù)信息 “說了算” 財務(wù)管理內(nèi)容單一中國的私營企業(yè)在其發(fā)展的初級階段，表現(xiàn)出個人專權(quán)和家族控制的特色， 80％以上的資產(chǎn)集中于創(chuàng)業(yè)者身上，董事長兼總經(jīng)理是普遍現(xiàn)象。每個利益主體分別處于不同的角色，承擔著不同的任務(wù)，這些多元化、多層次的目標體系為這共同的目 標而努力。因此，企業(yè)價值最大化就是在權(quán)衡企業(yè)相關(guān)者利益的約束下實現(xiàn)相關(guān)者利益最大化。它考慮了取得報酬的時間和風險，克服了在追求利潤上的短期行為，有利于資源的合理配置，更能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求。股東財富最大化是用公司股票的市場價格來計量的。確定企業(yè)財務(wù)管理目標，是溝通財務(wù)管理理論與財務(wù)管理實踐的橋梁，有利于財務(wù)管理理論更好地為實踐服務(wù) 論文寫作指導(dǎo)： 625880526 論文資源網(wǎng) 最專業(yè)的論文與設(shè)計資源學(xué)習、分享平臺 . 幾種財務(wù)管理目標的比較分析 利潤最大化 企業(yè)利潤最大化是指企業(yè)的利潤在盡可能短的時間 里達到最大。影響私營企業(yè)發(fā)展的因素很多，既有外部因素，又有內(nèi)部因素，其中企業(yè)財務(wù)管理水平是影響其發(fā)展的一個重要內(nèi)部因素。 財務(wù)管理是有關(guān)資金的籌集，投放和分配的管理工作，資金的 取得和運用直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。s performance. The third Plenary Session of the 14th CPC Central Committee makes the reformation direction having brought forward stateowned enterprise clear , requires that the business administration establishing a modern enterprise system and putting science into practice poses in reply financial control. In knowledgebase economy times , the enterprise financing activities per one are to initiated , handled and managed by person equally, how also main depends on people39。財務(wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說，它是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵。這是企業(yè)順利而有效地開展財務(wù)活動、實現(xiàn)財務(wù)管理目標的根本保證 。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理理論和實踐，最具有代表性的財務(wù)管理目標主要有：利潤最大化、股東財富最大化、利益相關(guān)者價值最大化和 企業(yè)價值最大化等。我們在進行工作的同時，要認真仔細地分析企業(yè)的形勢及任務(wù)，然后根據(jù)工作對象的客觀規(guī)律性提出自身需要解決的主要問題，在充分研究財務(wù)活動客 觀規(guī)律性的基礎(chǔ)上明確財務(wù)管理的目標 改革開放以來，我國私人投資辦企業(yè)的積極性空前高漲，私營經(jīng)濟得到了長足的發(fā)展。同時會對企業(yè)內(nèi)部各經(jīng)濟利益主體的經(jīng)濟行為予以約束，使之符合社會主義國家的要求和整體利益。如忽 視產(chǎn)品研發(fā)、人才培養(yǎng)、可持續(xù)發(fā)展等 每股收益最大化 20 世紀 60 年代，隨著資本市場的逐漸完善，股份制企業(yè)的不斷發(fā)展，每股收益最大化逐漸成為西方企業(yè)的財務(wù)管理目標，通過將企業(yè)實現(xiàn)的利潤額同投入的資本或股本數(shù)進行對比，可以說明企業(yè)的盈利水平。社會主義基本經(jīng)濟規(guī)律要求全體人民共同富裕，而該目標只追求股東一方的財富最大化 ，這就不利于充分調(diào)動企業(yè)經(jīng)營者和廣大職工群眾的積極性，很難激發(fā)企業(yè)廣大職工的責任感和使命感，難以實現(xiàn)共同富裕。在這種情況下，以企業(yè)價值最大化作為財務(wù)管理目標則不失為一種科學(xué)的選擇。而企業(yè)本身作為企業(yè)利益相關(guān)者之一有其總目標：生存，發(fā)展，獲利。企業(yè)財務(wù)管理未受到重視、財務(wù)管理在業(yè)主以外的管理中影響不大、地位不高。 宏觀社會環(huán)境因素的影響 宏觀社會環(huán)境包括國家經(jīng)濟政策、產(chǎn)業(yè)政策、經(jīng)濟發(fā)展水平和金融市場狀況等。 業(yè)主素質(zhì) 業(yè)主素質(zhì)：私營企業(yè)業(yè)主往往既是投資者又是經(jīng)營管理者，他的素質(zhì)高低，直接影響財務(wù)管理活動的開展。所以科技發(fā)展狀況影響企業(yè)管理機制和利潤分配機制，也影響財務(wù)管理的職能作用發(fā)揮 6 更新財務(wù)管理理念，確立其戰(zhàn)略核心地位 首先從思想上要更新企業(yè)財務(wù)管理觀念，充分認識到財務(wù)管理在企業(yè)管理 中的戰(zhàn)略核心地位，使企業(yè)的財務(wù)管理工作不再是被動地服從再生產(chǎn)過程，而是主動地支配和管理再生產(chǎn)過程，使其滿足資金增值的需要?？梢酝ㄟ^ 制定企業(yè)的誠信準則，并以此作為判斷企業(yè)政策和行動及個人行為的標準；通過靈活生動的誠信與法制教育培訓(xùn)使員工明白講究誠信和遵紀守法的重要意義，樹立誠信守法的理念；還可以通過建立激勵誠信守法行為的制度規(guī)范等措施，來重塑民營企業(yè)誠實守信、遵紀守法的良好新形象。營 運資金在企業(yè)的全部資金中占有相當大的比重，而且周轉(zhuǎn)短、形態(tài)易變，是財務(wù)管理工作的一項重要內(nèi)容。三是加強應(yīng)收賬款管理。要按照《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，加強民營企業(yè)會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，做好賬簿的設(shè)置、會計科目的使用、會計憑證的填制與審核、現(xiàn)金銀行和往來賬的及時核對清理及會計報表的編制等會計基礎(chǔ)工作，做到賬目齊全清楚、憑證完整無誤、理賬及時、計算準確。因此 ,企業(yè)價值最大化目標更符合社會主義初級階段的我國國情 ,是我國企業(yè)首選的財務(wù)管理目標。 論文寫作指導(dǎo)： 625880526 論文資源網(wǎng) 最專業(yè)的論文與設(shè)計資源學(xué)習、分享平臺 . 參考文獻 1. 陳新國 1 企業(yè)稅后利潤分配機制的創(chuàng)新 ?? 會計研究 ,2021 , (9) 2. 程干祥 .企業(yè)理財目標新探［ J］ .財會月刊， 2021，（ 20） 3. 楊超，何進日 .新經(jīng)濟下企業(yè)財務(wù)目標 淺論［ J］ .財會月刊， 2021，（ 8） 4. 孫錚 ,吳茜 .經(jīng)濟增加值：盛譽下的思索［ J］．會計研究， 2021， (3) 5. 湯谷良 ,王化成 .企業(yè)財務(wù)管理學(xué)［ M］．北京：經(jīng)濟科學(xué)出版社， 2