【正文】 我們?cè)谶M(jìn)行工作的同時(shí)，要認(rèn)真仔細(xì)地分析企業(yè)的形勢(shì)及任務(wù)，然后根據(jù)工作對(duì)象的客觀規(guī)律性提出自身需要解決的主要辦法。風(fēng)險(xiǎn)管理的本質(zhì)特征是事前管理，積極的風(fēng)險(xiǎn)管理表現(xiàn)為認(rèn)真分析風(fēng)險(xiǎn)、有意識(shí)地承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和科學(xué)地管理風(fēng)險(xiǎn)。 ，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作 提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。要嚴(yán)格遵守國(guó)家規(guī)定的庫(kù)存現(xiàn)金使用范圍，核定庫(kù)存現(xiàn)金限額，實(shí)行內(nèi)部牽制制度，管錢的不管賬，管賬的不管錢，使出納人員和會(huì)計(jì)人員互相牽制，互相監(jiān)督。企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度是企業(yè)內(nèi)部控制的基礎(chǔ)。 樹(shù)立民營(yíng)企業(yè)的誠(chéng)信文化理念，加強(qiáng)法律觀念，重塑民營(yíng)企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信、遵紀(jì)守法的良好新形象。業(yè)主在企業(yè)文化的形成方面起著極為重要的作用。稅法和公司法等法規(guī)不以所有制性質(zhì)實(shí)行差別待遇，為私營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范管理活動(dòng)起到推動(dòng)作用。所以，在小規(guī)模低層次的私營(yíng)企業(yè)，真正的財(cái)務(wù)專業(yè)人才很難留住，財(cái)務(wù)人員大多未經(jīng)正規(guī)的專業(yè)培訓(xùn)，缺乏財(cái)務(wù)管理的能力，難以為管理高層提供有效的財(cái)務(wù)信息 “說(shuō)了算 ” 財(cái)務(wù)管理內(nèi)容單一中國(guó)的私營(yíng)企業(yè)在其發(fā)展的初級(jí)階段，表現(xiàn)出個(gè)人專權(quán)和家族控制的特色， 80％以上的資產(chǎn)集中于創(chuàng)業(yè)者身上，董事 長(zhǎng)兼總經(jīng)理是普遍現(xiàn)象。每個(gè)利益主體分別處于不同的角色，承擔(dān)著不同的任務(wù)，這些多元化、多層次的目標(biāo)體系為這共同的目標(biāo)而努力。因此，企業(yè)價(jià)值最大化就是在權(quán)衡企業(yè)相關(guān)者利益的約束下實(shí)現(xiàn)相關(guān)者利益最大化。它考慮了取得報(bào)酬的時(shí)間和風(fēng)險(xiǎn)，克服了在追求利潤(rùn)上的短期行為，有利于資源的合理配置，更能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求。股東財(cái)富最大化是用公司股票的市場(chǎng)價(jià)格來(lái)計(jì)量的。 確定企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，是溝通財(cái)務(wù)管理理論與財(cái)務(wù)管理實(shí)踐的橋梁，有利于財(cái)務(wù)管理理論更好地為實(shí)踐服務(wù) 利潤(rùn)最大化 企業(yè)利潤(rùn)最大化是指企業(yè)的利潤(rùn)在盡可能短的時(shí)間里達(dá)到最大。影響私營(yíng)企業(yè)發(fā)展的因素很多，既有外部因素，又有內(nèi)部因素，其中企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平是影響其發(fā)展的一個(gè)重要內(nèi)部因素。 確立合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo) 財(cái)務(wù)管理是有關(guān)資金的籌集，投放和分配的管理工作，資金的取得和運(yùn)用直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。黨的十四屆三中全會(huì)明確提出了國(guó)有企業(yè)的改革方向，要求建立現(xiàn)代企業(yè)制度和實(shí)行科學(xué)的企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理。 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的每一項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)均是由人發(fā)起、操作和管理的，其成效如何也主要取決于人的知識(shí)和智慧以及 個(gè)人的努力程度。確立合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，在理論和實(shí)踐上都有重要的意義。分析私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理特征，探索財(cái)務(wù)管理與理財(cái)環(huán)境影響的關(guān)系以及如何有效運(yùn)用優(yōu)秀私營(yíng)企業(yè)的成功財(cái)務(wù)管理模式，有助于提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)私營(yíng)企業(yè)的健康發(fā)展。它強(qiáng)調(diào)企業(yè) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的在于利潤(rùn)，而且利潤(rùn)總額越大越好。以股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，其主要優(yōu)點(diǎn)是考慮了時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值，有利于克服企業(yè)的嚴(yán)重短期行為。然而，由于企業(yè)價(jià)值最大化是一個(gè)抽象的目標(biāo)，該觀點(diǎn)仍受到批評(píng)：第一，概念上的模糊。其具體表現(xiàn)在： ① 創(chuàng)造企業(yè)與股東之間利益的協(xié)調(diào)關(guān)系； ② 加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督控制，建立有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制； ③ 關(guān)心一般職工的利益； ④ 加強(qiáng)與債務(wù)人的關(guān)系； ⑤ 關(guān)心客戶的長(zhǎng)期利益； ⑥ 加強(qiáng)與供應(yīng)商合作 ； ⑦ 保持與政府部門的良好關(guān)系。 綜上所述，現(xiàn)階段我國(guó)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)仍以 “企業(yè)價(jià)值最大化 ”為宜。企業(yè)的資金籌集、使用由老板說(shuō)了算。負(fù) 面作用包括政府有關(guān)部門對(duì)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)形態(tài)方面排斥力仍大，政府經(jīng)濟(jì)主管部門和執(zhí)法、監(jiān)督部門在掌握政策中對(duì)私營(yíng)企業(yè) “寧左勿右 ”，“寧緊勿松 ”，公共經(jīng)濟(jì)資源分配中的差別待遇仍然存在，金融業(yè)的信用貸款仍不向私營(yíng)企業(yè)開(kāi)放，企業(yè)融資渠道少，融資總量有限。企業(yè)文化又影響財(cái)務(wù)管理人員選拔使用，財(cái)務(wù)管理職責(zé)權(quán)限及財(cái)務(wù)信息在企業(yè)管理中的披露程度。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)際上是一種信用經(jīng)濟(jì)，信用是最根本的社會(huì)關(guān)系，是一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ)，也是企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的最有力的法寶。民營(yíng)企業(yè)首先要明確實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的必要性，圍繞提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全完整和確保法律法規(guī)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行來(lái)確立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的目標(biāo)，遵循合法、有效、全面、適時(shí)原則、不相容職務(wù)相分離原則和成本效益原則，運(yùn)用不相容職務(wù)相互分離、授權(quán)批準(zhǔn)控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、預(yù)算控制、財(cái)產(chǎn)保全控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、內(nèi)部報(bào)告控制及電子信息技術(shù)控制等方法，對(duì)企 業(yè)的貨幣資金、實(shí)物資產(chǎn)、對(duì)外投資、工程項(xiàng)目、采購(gòu)與付款、籌資、銷售與收款、成本費(fèi)用、擔(dān)保等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面的會(huì)計(jì)控制，從而達(dá)到加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算、提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。及時(shí)做好銀行結(jié)算工作，按期對(duì)銀行存款進(jìn)行清查，保證銀行存款安全完整。會(huì)計(jì)核算的性質(zhì)和特點(diǎn)決定了會(huì)計(jì)人員必須具有較高的政策水平、良好的職業(yè)道德、全面的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。民營(yíng)企業(yè)由于種種原因，其抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力較低。 致 謝 我衷心感謝我的導(dǎo)師陳利老師，汪向東老師的建議和引導(dǎo)使我受益終生。確立合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，在理論和實(shí)踐上都有重要意義。風(fēng)險(xiǎn)管理是指企業(yè)用于管理、監(jiān)控、控制風(fēng)險(xiǎn)的一整套政策和程序，其目的是通過(guò)辨別、測(cè)量、分析、報(bào)告、監(jiān)控和處理公司面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)死賬、呆賬，要在取得確鑿證據(jù)后，進(jìn)行妥善的會(huì)計(jì)處理。具體可以從以下幾個(gè)方面做起：一是加強(qiáng)現(xiàn) 金和銀行存款的日常管理。 建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制和內(nèi)部審計(jì)制度。以企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的全面預(yù)算，是財(cái)務(wù)管理 的重要手段，起著目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。 企業(yè)文化。金融市場(chǎng)進(jìn)一步完善，融資 “不以企業(yè)性質(zhì)論長(zhǎng)短，一 視同仁 ”，為私營(yíng)企業(yè)調(diào)節(jié)資金余缺，進(jìn)行資本投資提供便利。在財(cái)務(wù)這一敏感部門， “忠誠(chéng)度 ”成為用人的重要標(biāo)志，無(wú)血緣、鄉(xiāng)緣關(guān)系的財(cái)務(wù)管理能人群體很難與家族勢(shì)力平衡。在這一理財(cái)目標(biāo)下，其他利益相關(guān)者可以站在企業(yè)的角度上共同參與企業(yè)發(fā)展決策，這就避免了只站在股東的角度決策可能導(dǎo)致的一系列問(wèn)題，極大程度的避免了利益相關(guān)者的沖突，有利于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展 、多層次的目標(biāo)體系 由于兼顧了企業(yè)、股東、債權(quán)人等利益，使他們相互協(xié)調(diào)、相互作用、相互配合，也就是將企業(yè)財(cái)富這塊 “蛋糕 ”做到最大的同時(shí) ，保證每個(gè)利益主體所得的 “蛋糕 ”更多。如果實(shí)現(xiàn)了利益相關(guān)者財(cái)富最大化，那么貨幣的時(shí)間價(jià)值，風(fēng)險(xiǎn)與收益，企業(yè)的總目標(biāo)，各利益主體的利益都得到充分的兼顧。企業(yè)價(jià)值最大化是指通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)上的合理經(jīng) 營(yíng)，采用最優(yōu)的財(cái)務(wù)政策，充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值達(dá)到最大。 股東財(cái)富最大化 這是近幾年西方財(cái)務(wù)管理中比較流行的一種觀點(diǎn)。企業(yè)的一切財(cái)務(wù)管理行為和活動(dòng)都以企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)作為行動(dòng)指南，促使企業(yè)不斷降低資金成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高投資報(bào)酬和資金使用效率 橋梁作用。但在私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展中也看到，只有少數(shù)企業(yè)能在短時(shí)間內(nèi)完成原始積累，發(fā)展為規(guī)模大、管理規(guī)范、資