談我國(guó)工程項(xiàng)目索賠管理的發(fā)展論文-免費(fèi)閱讀
【正文】 撰寫(xiě)論文的過(guò)程中去圖書(shū)館查閱資料，上網(wǎng)搜集和整理論文當(dāng)中所涉及和需要的論證材料，這一過(guò)程盡管只有短短的幾天時(shí)間，但是在用心來(lái)對(duì)待的過(guò)程中就會(huì)顯得格外的充實(shí)和有意義。 ，使項(xiàng)目索賠管理更加科學(xué)化 建設(shè)工程結(jié)構(gòu)的多樣性，履約周期長(zhǎng)，涉及當(dāng)?shù)沫h(huán)節(jié)較多，合同條款、工程環(huán)境復(fù)雜而建設(shè)工程文件多、信息量巨大，因而出現(xiàn)的建設(shè)工程索賠也不可避免的因襲了這些難以控制的因素在這之中，所以工程項(xiàng)目索賠管理的難度也可想而知。 四、工程項(xiàng)目索賠管理發(fā)展的兩個(gè)要求 （一）、工程索賠管理的發(fā)展環(huán)境的建立和完善 任何一項(xiàng)事物要想在空間、社會(huì)或者環(huán)境里取得立足或者謀求發(fā)展的余地，都首先必須要有適合它在這之中存在的必要性。 二、工程項(xiàng)目索賠管理的概念 工項(xiàng)目程索賠按照我國(guó)的工程建設(shè)施工合同文件示范文本中的定義：是指在建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程里，一方當(dāng)事人發(fā)生合同價(jià)款以外的實(shí)際損失，但該損失并非有于當(dāng)事人的過(guò)錯(cuò)，也不是當(dāng)事人應(yīng)該承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，而是應(yīng)該由對(duì)方承擔(dān)責(zé)任的情況，故向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償和（或）工期順延的要求。目前，我國(guó)的咨詢(xún)工程師尚同國(guó)際上有一定差距，無(wú)法參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。 關(guān)鍵詞： 工程項(xiàng)目索賠管理 經(jīng)營(yíng)策略 責(zé)任 完整體系 重大意義 2 前言 近年來(lái)，隨著我國(guó)的建設(shè)工程的快速而有力發(fā)展，工程項(xiàng)目的一系列貸款方式和招標(biāo)形式的出現(xiàn)使得國(guó)際工程項(xiàng)目工作重要性開(kāi)始在這一行業(yè)和領(lǐng)域逐漸越來(lái)越明顯的體現(xiàn)出來(lái)。 1 四、工程項(xiàng)目索賠管理發(fā)展的兩個(gè)要求 1 一、工程項(xiàng)目索賠管理的考察 1 三、工程項(xiàng)目索賠管理的重要性 1 致謝 但在我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目領(lǐng)域，由于起步相對(duì)較晚而使得工程項(xiàng)目索賠管理在某一些方面難以合理和規(guī)范化的運(yùn)用，造成了我國(guó)這一領(lǐng)域的知識(shí)理論空乏的現(xiàn)狀。在工程項(xiàng)目管理中，一些項(xiàng)目通過(guò)成功的索賠能工程的收益增 加工程本身造價(jià)的 10%~20%，甚至部分工程索賠總額超過(guò)了工程合同金額。并且在很多時(shí)候都未對(duì)索賠案例進(jìn)
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