談我國工程項目索賠管理的發(fā)展論文-免費閱讀
【正文】 撰寫論文的過程中去圖書館查閱資料，上網(wǎng)搜集和整理論文當(dāng)中所涉及和需要的論證材料，這一過程盡管只有短短的幾天時間，但是在用心來對待的過程中就會顯得格外的充實和有意義。 ，使項目索賠管理更加科學(xué)化 建設(shè)工程結(jié)構(gòu)的多樣性，履約周期長，涉及當(dāng)?shù)沫h(huán)節(jié)較多，合同條款、工程環(huán)境復(fù)雜而建設(shè)工程文件多、信息量巨大，因而出現(xiàn)的建設(shè)工程索賠也不可避免的因襲了這些難以控制的因素在這之中，所以工程項目索賠管理的難度也可想而知。 四、工程項目索賠管理發(fā)展的兩個要求 （一）、工程索賠管理的發(fā)展環(huán)境的建立和完善 任何一項事物要想在空間、社會或者環(huán)境里取得立足或者謀求發(fā)展的余地，都首先必須要有適合它在這之中存在的必要性。 二、工程項目索賠管理的概念 工項目程索賠按照我國的工程建設(shè)施工合同文件示范文本中的定義：是指在建設(shè)工程項目的實施過程里，一方當(dāng)事人發(fā)生合同價款以外的實際損失，但該損失并非有于當(dāng)事人的過錯，也不是當(dāng)事人應(yīng)該承擔(dān)的風(fēng)險，而是應(yīng)該由對方承擔(dān)責(zé)任的情況，故向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補償和（或）工期順延的要求。目前，我國的咨詢工程師尚同國際上有一定差距，無法參與國際市場的競爭。 關(guān)鍵詞： 工程項目索賠管理 經(jīng)營策略 責(zé)任 完整體系 重大意義 2 前言 近年來，隨著我國的建設(shè)工程的快速而有力發(fā)展，工程項目的一系列貸款方式和招標(biāo)形式的出現(xiàn)使得國際工程項目工作重要性開始在這一行業(yè)和領(lǐng)域逐漸越來越明顯的體現(xiàn)出來。 1 四、工程項目索賠管理發(fā)展的兩個要求 1 一、工程項目索賠管理的考察 1 三、工程項目索賠管理的重要性 1 致謝 但在我國的建筑工程項目領(lǐng)域，由于起步相對較晚而使得工程項目索賠管理在某一些方面難以合理和規(guī)范化的運用，造成了我國這一領(lǐng)域的知識理論空乏的現(xiàn)狀。在工程項目管理中，一些項目通過成功的索賠能工程的收益增 加工程本身造價的 10%~20%，甚至部分工程索賠總額超過了工程合同金額。并且在很多時候都未對索賠案例進(jìn)
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