【摘要】完美WORD格式*****物業(yè)設(shè)備管理制度匯編設(shè)備設(shè)施安全管理1、工程部(設(shè)備設(shè)施管理部門(mén))應(yīng)建立健全《設(shè)備臺(tái)賬》。2、設(shè)備管理以安全、正常、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備的操作、保養(yǎng)、維修由工程部(設(shè)備設(shè)施管理部門(mén))專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員實(shí)施;相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員必須具備相應(yīng)的資質(zhì)、上崗
2025-04-07 23:17
【摘要】保利華強(qiáng)物業(yè)工程設(shè)備管理表格(二〇二〇年十月制)故障轉(zhuǎn)呈單——————————公司:
2025-09-04 15:53
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁(yè),共61頁(yè)中國(guó)物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)WI/S-目錄ZHPM設(shè)備管理手冊(cè)A/01/3編號(hào)
2025-08-29 09:06
【摘要】房地產(chǎn)E網(wǎng)-(二〇二〇年十二月制)房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù)故障轉(zhuǎn)呈單——————————公司:№:————————現(xiàn)————————————————裝置/設(shè)備發(fā)生故障,請(qǐng)于————年————
2025-11-01 18:49
【摘要】第一部分物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理基礎(chǔ)第1章物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理概述物業(yè)設(shè)施設(shè)備1、物業(yè):物業(yè)是指建成并交付使用的建筑物及配套的設(shè)施、設(shè)備、以及相關(guān)的場(chǎng)地。2、物業(yè)管理,是指業(yè)主通過(guò)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合用約定,對(duì)房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理、維護(hù)的物
2024-12-15 21:33
【摘要】*****物業(yè)設(shè)備管理制度匯編設(shè)備設(shè)施安全管理1、工程部(設(shè)備設(shè)施管理部門(mén))應(yīng)建立健全《設(shè)備臺(tái)賬》。2、設(shè)備管理以安全、正常、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備的操作、保養(yǎng)、維修由工程部(設(shè)備設(shè)施管理部門(mén))專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員實(shí)施;相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員必須具備相應(yīng)的資質(zhì)、上崗證。3、智能控制、消防、電梯、供電、供水設(shè)備管理實(shí)行24小時(shí)值班制度;未經(jīng)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)許可,非值班人員一律不得進(jìn)入值班室及
【摘要】Ⅰ、課程性質(zhì)和設(shè)置目的要求Ⅱ、課程內(nèi)容與考核目標(biāo)第一章室內(nèi)給水設(shè)備第二章室內(nèi)排水設(shè)備第三章住宅小區(qū)給排水第四章室內(nèi)消防系統(tǒng)第五章室內(nèi)供暖與燃?xì)夤?yīng)第六章空氣調(diào)節(jié)第七章建筑自動(dòng)化系統(tǒng)第八章房屋的其他電氣設(shè)備第九章物業(yè)設(shè)備的管理方式第十章給排水設(shè)備的管理第十一章
2025-04-12 07:48
【摘要】第一部分物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理基礎(chǔ)第1章物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理概述物業(yè)設(shè)施設(shè)備1、物業(yè):物業(yè)是指建成并交付使用的建筑物及配套的設(shè)施、設(shè)備、以及相關(guān)的場(chǎng)地。2、物業(yè)管理,是指業(yè)主通過(guò)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合用約定,對(duì)房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理、維護(hù)的物業(yè)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和相關(guān)秩序的活動(dòng)。3、物
2025-04-07 23:22
【摘要】CEMS設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用中國(guó)華能臨河熱電廠#1,#2機(jī)組煙氣連續(xù)在線(xiàn)檢測(cè)系統(tǒng);2 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。GB/T
2025-07-14 15:52
【摘要】設(shè)備管理目標(biāo)評(píng)價(jià)范圍指標(biāo)名稱(chēng)及計(jì)算公式計(jì)劃性計(jì)劃維修作業(yè)項(xiàng)數(shù)1計(jì)劃作業(yè)率(%)=———————————×100%全部維修作業(yè)項(xiàng)數(shù)
2025-11-04 15:59
【摘要】設(shè)備管理體系標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介設(shè)備管理體系——要求(PlantManagementSystem–Requirements,縮寫(xiě)為“PMS”)(提示:以下圖文資料屬于成都華標(biāo)企管的原創(chuàng),版權(quán)所有,引用時(shí)請(qǐng)注明“資料來(lái)源:成都華標(biāo)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司”。)?1、什么是“設(shè)備管理體系標(biāo)準(zhǔn)”(PMS)???“設(shè)備管理體系標(biāo)準(zhǔn)”就是企業(yè)在設(shè)備管理方面的
2025-07-15 03:07
【摘要】環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn) ?。ǜ鶕?jù)中華人民共和國(guó)建設(shè)部令27號(hào)《中華人民共和國(guó)城市生活垃圾管理辦法》、《城市環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》(建設(shè)部[89]建標(biāo)第131號(hào))、《城市環(huán)境衛(wèi)生專(zhuān)用車(chē)輛管理規(guī)定》(建城字[1991]第8號(hào))、《城市公廁管理辦法》(中華人民共和國(guó)建設(shè)部令[1990]第9號(hào)),結(jié)合地方實(shí)際,制定本管理標(biāo)準(zhǔn)。) 一、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站,公廁,果皮箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施?! 。ㄒ唬?/span>
2025-08-23 15:42
【摘要】主講人:肖建章房屋是指有墻、頂、門(mén)、窗,供人們居住或其它用途的建筑,主要可分為工業(yè)與民用建筑。其中民用建筑是指供人們生活、文化娛樂(lè)、醫(yī)療、商業(yè)、旅游、辦公、居住的建筑;工業(yè)建筑是指用于工業(yè)生產(chǎn)的單層工業(yè)廠房、多層工業(yè)廠房及其配套的配電房、鍋爐房、空壓站等建筑。物業(yè)管理以民用建筑為主,
2025-01-25 14:41
【摘要】 第一章組織機(jī)構(gòu)和維修力量第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)企業(yè)設(shè)備動(dòng)力系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu),因企業(yè)的生產(chǎn)性質(zhì)和規(guī)模不同,其設(shè)備動(dòng)力系統(tǒng)的建制也應(yīng)有所區(qū)別,以能夠適應(yīng)工作為目的。設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修的企業(yè),需配置如下組織機(jī)構(gòu):機(jī)修車(chē)間由設(shè)備動(dòng)力部直接領(lǐng)導(dǎo)。機(jī)修車(chē)間是專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平要求較高的地方,不得調(diào)入不學(xué)無(wú)術(shù)、沒(méi)有真材實(shí)學(xué)且沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐
2025-07-15 01:02