215215地產(chǎn)集團(tuán)空置房管理辦法-免費(fèi)閱讀
【正文】 第七章 監(jiān)督和檢查 第十 四 條 集團(tuán)公司營(yíng)銷(xiāo)策劃部及客戶服務(wù)部對(duì)項(xiàng)目空置房管理情況進(jìn)行監(jiān)督和 季度 定期 檢查 。審核無(wú)誤后簽字確認(rèn)存檔，并報(bào)北京營(yíng)銷(xiāo)策劃部備案 物業(yè)公司 每月 3號(hào)前提供上月《 空置房統(tǒng)計(jì)管理表 》 及 《 空置房狀態(tài)管理表 》 客戶服務(wù)部對(duì) 《 空置房狀態(tài)管理表 》存 檔備案。 檢查結(jié)果如有 異常狀態(tài)客戶服務(wù)部應(yīng) 及時(shí)報(bào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理維修，并對(duì)維修情況進(jìn)行跟蹤直至問(wèn)題解決 。 如果公司希望對(duì)此部分房屋的物業(yè)費(fèi)用及 房屋狀態(tài)做到規(guī)范管理， 請(qǐng) 領(lǐng)導(dǎo) 在客戶入住前 /后按照 入住程序通知 銷(xiāo)售后臺(tái)或客服 。 其中未出售但預(yù)留或占用房屋需在備注中表明。 已正式移交物業(yè)，并 已 到 通知 的 交付日 ， 由于 業(yè)主 自身原因未入住的空置房屋 。 第二章 適用范圍 第 二 條 適用范圍 適用于集團(tuán)公司管理授權(quán)權(quán)限內(nèi)的各項(xiàng)目公司已辦理竣工驗(yàn)收 的空置房的管理。 第 六 條 項(xiàng)目 公司項(xiàng)目 管理部 負(fù)責(zé)對(duì) 空置房狀態(tài)定期檢查；負(fù)責(zé)檢查中 出現(xiàn)的工 程等相關(guān)問(wèn)題 的處理與解決 。 （ 2）、 業(yè)主支付標(biāo)準(zhǔn) ： 參 照 法定 合同 約定 。 節(jié)假日順延 。 由 客戶服務(wù) 部牽頭，組織市場(chǎng)部 、 項(xiàng)目管理部、 物業(yè)公司 等 人員 ， 依據(jù)物業(yè)公司上報(bào)《空置房狀態(tài)管理表》 進(jìn)行 核查 ，對(duì) 核查 結(jié)果予以記錄， 由 物業(yè)公司人員 簽字確認(rèn) 后 存檔，并報(bào)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)策劃部及客戶服務(wù)部 。 客戶服務(wù)部對(duì)核查結(jié)果予以記錄，由物業(yè)公司人員簽字確認(rèn)后存檔，并報(bào)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)策劃部及客戶服務(wù)部 檢查完畢后 發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理維修， 并對(duì)維修情況進(jìn)行跟蹤直至問(wèn)題解決。 本辦 法 將作為公司對(duì)各單位及各單位內(nèi)部進(jìn)行績(jī)效考核評(píng)價(jià)的參考依據(jù)之一。 附件： 附件一： 《空置房統(tǒng)計(jì)管理表》 空置房統(tǒng)計(jì)管理表 日期 : 物業(yè)費(fèi)用 :___元 /平方米 /天 序號(hào) 樓號(hào) 產(chǎn)權(quán)面積 交房時(shí)間 本月空置天數(shù) 本月物業(yè)費(fèi)用 (元 ) 備注 空置房屋數(shù)量合計(jì) (
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