【正文】 在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基礎(chǔ)條件上與中衛(wèi)、吳忠相比差距較大。存在著黨委、政府喊得熱火朝天，農(nóng)民群眾、 農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體著急的嗓子冒煙，而有關(guān)部門(mén)則缺乏認(rèn)同，缺乏責(zé)任心，缺乏擔(dān)當(dāng)與勇于開(kāi)拓的信心和苦干實(shí)干的作風(fēng)。我市蔬菜繁制種面積占全區(qū) %，泰金種業(yè)有 15 個(gè)國(guó)家認(rèn)證植物新品種，有 1 項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利。先后在全市 17 家種植、養(yǎng)殖、加工經(jīng)營(yíng)主體開(kāi)展調(diào)研 ，并組織考察組到區(qū)內(nèi)固原、中衛(wèi)、吳忠等地考察學(xué)習(xí)。 。建設(shè)“高山無(wú)公害蔬菜、綠色有機(jī)蔬菜、區(qū)域特色蔬菜、農(nóng)區(qū)大路菜和優(yōu)質(zhì)雜糧”五大基地，高山無(wú)公害蔬菜種植規(guī)模達(dá)到 8 萬(wàn)畝，糧食生產(chǎn)面積穩(wěn)定在 7 萬(wàn)畝。 。二、轉(zhuǎn)型路徑（一）聚力發(fā)展“三特”產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 。 。但伴隨著農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的推進(jìn)，一些新的問(wèn)題日漸呈現(xiàn)。近幾年，先后引進(jìn)優(yōu)良品種 100 多個(gè)，推廣新技術(shù) 50 多項(xiàng)，良種覆蓋率達(dá)到 90%以上。轉(zhuǎn)型升級(jí)事關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，人們雖然希望其步伐能加快一點(diǎn)，力度能大一點(diǎn)，以便早日實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)。 循序漸進(jìn)原則 農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)，是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程。這樣，利用優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)型升級(jí)，因地制宜，各展 所長(zhǎng)，避免了結(jié)構(gòu)的雷同現(xiàn)象，逐步形成了特色產(chǎn)業(yè)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)出了名特優(yōu)產(chǎn)品、高附加值產(chǎn)品，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)加快向商品化、專(zhuān)業(yè)化、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變。個(gè)中原因，主要癥結(jié)在于缺少市場(chǎng)機(jī)制引導(dǎo)。 更為突出的 是通過(guò)打造“花木大世界、中國(guó)腸衣城”兩個(gè)百億元能級(jí)大型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。同年 11 月，依托阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易平臺(tái)，兔場(chǎng)接到來(lái)自外省第一筆定單，將社區(qū)兔肉銷(xiāo)到了四川各地。園區(qū)全部種植早春紅玉禮品型西瓜， 1 月播種， 2 月移栽，目前已經(jīng)上市，單產(chǎn)高達(dá) 6000 公斤以上，畝收入 萬(wàn)元左右。 （三）通過(guò)典型引路是農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的訣竅 榜樣的力量是無(wú)窮的。圍繞農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷迎難而上，進(jìn)一步確立敢突 破、勇變革的價(jià)值觀(guān)。 我市市委、市政府認(rèn)為，要打 好農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)這場(chǎng)硬仗，就必須在更高層次、更深程度、更廣領(lǐng)域上開(kāi)展一場(chǎng)新的思想大解放。一批農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的興建，對(duì)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式的改變發(fā)揮了積極的作用。建設(shè)了新 204 國(guó)道、白雪線(xiàn)兩側(cè) 2 個(gè)萬(wàn)畝設(shè)施農(nóng)業(yè)長(zhǎng)廊 ，建成以市農(nóng)科所、磨頭丁陽(yáng)、吳窯皇家園藝等為核心區(qū)，集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范、成果轉(zhuǎn)化、種苗繁育、技術(shù)培訓(xùn)、物流配送銷(xiāo)售于一體的現(xiàn)代設(shè)施產(chǎn)業(yè)綜合園區(qū)，著力在“萬(wàn)頃良田”工程項(xiàng)目區(qū)培育集高效、生態(tài)、綠色、有機(jī)農(nóng)業(yè)為一體的萬(wàn)畝現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。二是鼓勵(lì)發(fā)展。三是積極為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。會(huì)同政協(xié)對(duì) **市級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)開(kāi)展調(diào)研，召開(kāi)座談會(huì)，了解企業(yè)的需求。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模已經(jīng)形成，全市 20 個(gè)鎮(zhèn)在 農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)上各具特色，初具規(guī)模。以深入開(kāi)展“高產(chǎn)增效示范創(chuàng)建”活動(dòng)為抓手，加大直播稻控減和機(jī)插秧推廣 力度； 做足“活夏優(yōu)秋”文章，科學(xué)安排作物種植布局； 大力引進(jìn)專(zhuān)用小麥、有機(jī)大米等市場(chǎng)前景好、附加值高的新品種，全市 60 萬(wàn)畝稻麥輪作中 50%以上面積的水稻向品牌化、產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化發(fā)展。**年投入 億元，南通排名第一，獲一等獎(jiǎng)。全市已有農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社 390 家，涌現(xiàn)出一批如光遠(yuǎn)果蔬專(zhuān)業(yè)合作社、利農(nóng)優(yōu)質(zhì)生豬專(zhuān)業(yè)合作社、白蒲禽業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社、桃園鎮(zhèn)惠華禽業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社等優(yōu)秀農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，充分發(fā)揮了橋梁紐帶作用。九鼎鮮切菊目前在本市已發(fā)展 200 多畝設(shè)施大棚，帶動(dòng) 200 多戶(hù)，畝效益 8 萬(wàn)元。 29 家市重點(diǎn)培育的企業(yè)全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 40多億元，同比增長(zhǎng) %； 實(shí)現(xiàn)利稅 億元，同比增長(zhǎng) %； 實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 億元，同比增長(zhǎng) %。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模已經(jīng)形成，全市 20 個(gè)鎮(zhèn)在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)上各具特色，初具規(guī)模。南通天盟養(yǎng)殖有限公司、南通賽天蓬牧業(yè)有限公司引進(jìn)的生豬新品種，為我市生豬品種的徹底改良奠定了基礎(chǔ)。一是優(yōu)質(zhì)品種占比提高。深入開(kāi)展“三變”改革回頭看，深化省級(jí)“三變”改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，積極爭(zhēng)取國(guó)家級(jí)三變改革試驗(yàn)區(qū)，切實(shí)落實(shí)合同管理、股權(quán)證書(shū)、分紅清單“三個(gè)到戶(hù)”，強(qiáng)化財(cái)政、審計(jì)、民 生監(jiān)督，建立完善村民議事制度，把利益聯(lián)結(jié)機(jī)制引入村規(guī)民約管理，建立利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)利益分配新機(jī)制，保障股權(quán)各方面在“三變”平臺(tái)中的合法權(quán)益，全面落實(shí)貧困戶(hù)“三變”改革全覆蓋，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)、村集體、合作社、農(nóng)民的“聯(lián)產(chǎn)聯(lián)業(yè)、聯(lián)股聯(lián)心”。各級(jí)各部門(mén)要高度重視，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“ 3155 工程”管護(hù)辦法，加大宣傳培訓(xùn)和組織動(dòng)員力度，出臺(tái)優(yōu)惠政策，引導(dǎo)農(nóng)村青壯年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)或就近務(wù)工，特別要做好已實(shí)施“ 3155”工程的驗(yàn)收評(píng)估工作，對(duì)驗(yàn)收合格的項(xiàng)目，及時(shí)兌現(xiàn)好中央、省、市出臺(tái)的各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)獎(jiǎng)補(bǔ)政策，切實(shí)保護(hù)農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民的積極性，確保產(chǎn)業(yè)基地如期實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益。按照“宜果則果、宜茶則茶、宜牧則牧”的原則，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，注重沿河、沿庫(kù)、沿路、沿園、沿寨進(jìn)行布局和選點(diǎn)，因地制宜選擇品種，加強(qiáng)良種繁育體系和苗木繁育基地建設(shè)，提高特色產(chǎn)業(yè)種苗自給率，確需引種的產(chǎn)業(yè)嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范規(guī)程進(jìn)行檢疫和試驗(yàn)示范。 （四）缺乏科技支撐。概括起來(lái)主要有六個(gè)方面： （一）盲目選擇和布局產(chǎn)業(yè)。在注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，逐步注重產(chǎn)業(yè)的后續(xù)管護(hù)。 （四）品牌營(yíng)銷(xiāo)日臻完善。一是打造特色產(chǎn)業(yè)帶。二是調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)。 多渠道推介，進(jìn)一步擴(kuò)大中牟農(nóng)業(yè)知名度。二是完善提升現(xiàn)有 農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)水平。 拓展農(nóng)業(yè)功能，激發(fā)三產(chǎn)活力。通過(guò)基地展示、現(xiàn) 場(chǎng)觀(guān)摩和實(shí)地培訓(xùn)等多渠道推進(jìn)新技術(shù)的應(yīng)用和新產(chǎn)品的示范、推廣，使科技力量及時(shí)融入到基層，帶動(dòng)廣大農(nóng)民使用新技術(shù)、新品種、新設(shè)施，為農(nóng)業(yè)發(fā)展注入源源不斷的活力。要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌的管理和監(jiān)督，認(rèn)真做好品牌的復(fù)審工作，確保品牌的連續(xù)使用，充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品品牌效用。加快全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯縣級(jí)分中心和追溯網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，督促鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站和檢測(cè)網(wǎng)點(diǎn)盡快開(kāi)展工作，實(shí)現(xiàn)全縣重點(diǎn)“菜籃子”生產(chǎn)基地、“三品”認(rèn)證企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社和農(nóng)產(chǎn)品集中種植村莊農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的全程可追溯。三要在政策范圍內(nèi)，解決農(nóng)業(yè)企業(yè)必要的建設(shè)用地。三是實(shí)施農(nóng)業(yè)貸款擔(dān)保改革。 三、意見(jiàn)建議 按照“鞏固傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)，改變傳統(tǒng)種植模式，健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系，創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售模式，實(shí)施接二連三發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展”的轉(zhuǎn)型升級(jí)思路，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化種植、規(guī)?；a(chǎn)、追溯化把關(guān)、網(wǎng)絡(luò)化銷(xiāo)售，全面提高我縣農(nóng)業(yè)園區(qū)化發(fā)展水平，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。一是政府引導(dǎo)和促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)及規(guī)模化經(jīng)營(yíng)的工作機(jī)制還未形成，土地流轉(zhuǎn)制度不健全，流轉(zhuǎn)模式單一，程序不規(guī)范。如“中牟西瓜”、“中牟大蒜”等品牌影響力基本呈減弱的趨勢(shì)。一是我縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)正處于起步階段，農(nóng)業(yè)電商發(fā)展相對(duì)緩慢。一是缺乏輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的加工型龍頭企業(yè)。 二、存 在問(wèn)題 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和市場(chǎng)需求的變化及全縣新型城鎮(zhèn)化建設(shè)快速推進(jìn)，單一生產(chǎn)功能的農(nóng)業(yè)發(fā)展已到瓶頸期，與農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效，持續(xù)增加農(nóng)民收入和滿(mǎn)足新型城鎮(zhèn)化對(duì)產(chǎn)業(yè)支撐的要求不相匹配，與先進(jìn)地區(qū)相比仍有一定差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： （一）農(nóng)業(yè)二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后 農(nóng)業(yè)一產(chǎn)效益低下。 **年， 我縣著眼推動(dòng)全縣傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提出了打造“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際知名”的國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)的總體目標(biāo)，經(jīng)過(guò)近幾年的不懈努力，全縣建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田 10 萬(wàn)畝，設(shè)施農(nóng)業(yè)總面積達(dá) 9 萬(wàn)畝，無(wú)公害、綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地面積達(dá) 45 萬(wàn)余畝。農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)情況調(diào)研報(bào)告（（五篇材料） 第一篇：農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)情況調(diào)研報(bào)告（ （篇一） 加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收 為進(jìn)一步提升全縣農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。認(rèn)證無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品 72個(gè)、綠色食品 5 個(gè)、地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品 2 個(gè)，農(nóng)產(chǎn)品樣品檢測(cè)合格率高達(dá) 99%。一是農(nóng)業(yè)種植模式傳統(tǒng)。帶動(dòng)引領(lǐng)作用強(qiáng)大的精、深加工型龍頭企業(yè)規(guī)模小、水平低，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。二是農(nóng) 產(chǎn)品直供直銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)未搭建。 農(nóng)業(yè)科技推廣力度不夠。二是農(nóng)民對(duì)土地流轉(zhuǎn)認(rèn)識(shí)不足，對(duì)土地租金和收益期望值過(guò)高，造成土地流轉(zhuǎn)步伐慢、難度大。 （一）強(qiáng)化要素保障 科學(xué)合理調(diào)整規(guī)劃，切實(shí)發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用。逐步落實(shí)財(cái)政補(bǔ)貼擔(dān)保費(fèi)和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償政策，建立“政、銀”合作新機(jī)制，充分發(fā)揮財(cái)政資金撬動(dòng)作用。 （二）構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)體系 構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代化銷(xiāo)售體系。二是落實(shí)屬地管理責(zé)任，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭監(jiān)管。 構(gòu)建農(nóng)業(yè)科技推廣體系。 （三）實(shí)施農(nóng)業(yè)“融合”發(fā)展戰(zhàn)略 強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，鞏固一產(chǎn)優(yōu)勢(shì)。樹(shù)立全域旅游發(fā)展理念，把都市生態(tài)農(nóng)業(yè)融入全域旅游規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)“一產(chǎn)三產(chǎn)化”，把農(nóng)業(yè)當(dāng)成風(fēng)景做賣(mài)。融入科技、嵌入觀(guān)光、植入商業(yè)，著力培育園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制，創(chuàng)建智慧園區(qū)。一是集中縣、鄉(xiāng)兩級(jí)和各部門(mén)、企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)渠道和力量，對(duì)全縣農(nóng)業(yè)品牌進(jìn)行整體策劃、宣傳和推介，提升中牟農(nóng)業(yè)的知名度； 二是組織融入專(zhuān)家論壇、行業(yè)峰會(huì)等高端行業(yè)論壇，提高中牟農(nóng)業(yè)在行業(yè)內(nèi)的認(rèn)同度知名度和美譽(yù)度； 三是建立農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣協(xié)會(huì)、合作社協(xié)會(huì)、休閑觀(guān)光農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)家樂(lè)協(xié)會(huì)、旅游協(xié)會(huì)，開(kāi)展內(nèi)外觀(guān)摩，相互交流學(xué)習(xí)，全方位宣傳中牟，促進(jìn)都市生態(tài)農(nóng)業(yè)健康發(fā)展。在穩(wěn)定傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)發(fā)展以獼猴桃、刺梨、茶葉、核桃等產(chǎn)業(yè)為主的特色農(nóng)業(yè)，大力發(fā)展蔬菜、中藥材、特色養(yǎng)殖等林下經(jīng)濟(jì)，提高了土地產(chǎn)出率。以都香高速、杭瑞高速、滬昆高速、水盤(pán)高速、水黃高等級(jí)公路及主要省、縣道路為骨架，以農(nóng)業(yè)園區(qū)為節(jié)點(diǎn)，重點(diǎn)發(fā)展獼猴桃、刺梨、茶葉、核桃、草食畜牧業(yè)等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，形成“三線(xiàn)六帶”特色產(chǎn)業(yè)帶。一是品牌建設(shè)步伐加快。一是建立管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。有的產(chǎn)業(yè)不經(jīng)試驗(yàn)試種，沒(méi)有因地制宜地選擇品種，導(dǎo)致有林無(wú)果； 有的產(chǎn)業(yè)因引種檢疫不嚴(yán)，帶來(lái)疫病防控風(fēng)險(xiǎn)； 有的產(chǎn)業(yè)沒(méi)有嚴(yán)格進(jìn)行自然、市場(chǎng)、技術(shù)、社會(huì)等風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，盲目選擇實(shí)施； 少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為完成產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù)，在產(chǎn)業(yè)布局上“ 撒胡椒面”，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不突出，產(chǎn)業(yè)布局不科學(xué)，難以發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。有的產(chǎn)業(yè)自建種苗基地不足，引進(jìn)品種成本高，適應(yīng)性差，有的項(xiàng)目未經(jīng)試驗(yàn)示范、科學(xué)論證就盲目實(shí)施。對(duì)已實(shí)施的“ 3155”工程進(jìn)行回頭看，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。 （四）打造品牌，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。 （篇三） 經(jīng)過(guò) 30 多年改革開(kāi)放春風(fēng)的洗禮，作為 **沿海地區(qū)的 **農(nóng)村，生產(chǎn)力已得到空前的大解放、大發(fā)展。三元豬上市占比 40%以上， **黃雞占總飼養(yǎng)量的 35%，育 711 桑占桑園種植面積的 25%，特水養(yǎng)殖以 10%的速度遞增。四是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵技術(shù)推廣與普及有了新的進(jìn)展。 （三）龍頭效應(yīng)開(kāi)始顯現(xiàn)，鏈?zhǔn)桨l(fā)展已見(jiàn)端倪 一是鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)， **長(zhǎng)壽集團(tuán)正在牽頭興建的長(zhǎng)壽食品加工園區(qū)，占地面積 500 畝，規(guī)劃建設(shè) 9 區(qū) 5 中心，常溫食品區(qū)、速凍食品區(qū)、休閑食品區(qū)、干貨區(qū)、糕點(diǎn)區(qū)、飲料區(qū)、腌漬區(qū)、生鮮區(qū)、有機(jī)速凍區(qū)和長(zhǎng)壽食品銷(xiāo)售展示中心、長(zhǎng)壽食品研發(fā)中心、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè) 中心、物資倉(cāng)儲(chǔ)配送中心、后勤服務(wù)娛樂(lè)中心。三是外向開(kāi)拓能力顯著增強(qiáng)。 （四）組織隊(duì)伍形 成規(guī)模，產(chǎn)品流通日益活躍 一是經(jīng)營(yíng)人員趨于專(zhuān)業(yè)化。四是經(jīng)營(yíng)手段趨于現(xiàn)代化。 **年投入 億元，南通排名第三 ，獲三等獎(jiǎng)。以政策性蠶種補(bǔ)貼為契機(jī)，大力宣傳引導(dǎo)，蠶桑面積穩(wěn)定在10 萬(wàn)畝，大力推進(jìn)桑園種菜、桑園養(yǎng)雞和桑枝條培育食用菌等桑園綜合開(kāi)發(fā)利用。 在發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)過(guò)程中，我市特別注意培養(yǎng)壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)主體。從企業(yè)的規(guī)模、發(fā)展速度、經(jīng)濟(jì)效益、帶動(dòng)作用、可持續(xù)發(fā)展等方面考核。把企業(yè)的需要作為服務(wù)的主要內(nèi)容，根據(jù)農(nóng)業(yè)企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸難的問(wèn)題，用足用活政策，積極配合省市主管部門(mén)幫助企業(yè)和個(gè)人申領(lǐng)省級(jí)綠色通道通行證 35 張，南通市級(jí)綠色通道通行證 43 張，為企業(yè)鮮活農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)輸提供了方便快捷的服務(wù)。農(nóng)工辦會(huì)同工商部門(mén)利用《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》 **年 7 月 1 日開(kāi)始實(shí)施的時(shí)機(jī)，開(kāi)展?fàn)幭雀?jìng)賽活動(dòng)，建立合作社 390 家，在全省名列前茅。全市設(shè)施農(nóng)業(yè)面積達(dá)到 10 萬(wàn)畝，發(fā)展生態(tài)果蔬 6 萬(wàn)畝。 **長(zhǎng)壽集團(tuán)投資近 5000 萬(wàn)元興建的優(yōu)質(zhì)生豬養(yǎng)殖基地，為我市生豬品種改 良規(guī)?；瘶?biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖起到了較好的示范帶頭作用，進(jìn)一步提高了我市農(nóng)產(chǎn)品深加工的能力，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。圍繞轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷提升理念，進(jìn)一步確立快轉(zhuǎn)型、快見(jiàn)效的發(fā)展觀(guān)。加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，必須堅(jiān)定不移地以改革創(chuàng)新精神來(lái)推動(dòng)。在推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，我市市委、市政府十分注意要求各鎮(zhèn)積極培育先進(jìn)典型，利用典型示范引路。下半年培育無(wú)公害大白菜、西蘭花等蔬菜，預(yù)計(jì)單產(chǎn) 5000 公斤，畝收入 5000 元，預(yù)計(jì)全年畝純收 入可達(dá)到 2 萬(wàn)元。便捷的網(wǎng)絡(luò)咨訊平臺(tái)，使得雉鳳源禽業(yè)公司成為北京農(nóng)業(yè)大學(xué)的“座上賓”，并在社區(qū)設(shè)立了南通地區(qū)首家“北農(nóng)大 3 號(hào)”新品種實(shí)踐基地，推進(jìn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。 我市利用這些典型，有效地引導(dǎo)、有力帶動(dòng)了其他各鎮(zhèn)各村的農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。我們保持了清醒的認(rèn)識(shí)，加快建立健全了轉(zhuǎn)型升級(jí)的市場(chǎng)機(jī)制。