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14藝術(shù)雅居項(xiàng)目物業(yè)管理招標(biāo)書(shū)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 c. 廢紙簍 每天清倒廢紙簍并做到隨滿隨清,隔天沖洗廢紙簍一次,做到廢紙簍不漫溢,簍底無(wú)污垢、無(wú)異味。 無(wú)污垢、無(wú)異味 大便池 每 2小時(shí)清洗。 無(wú)積塵和污垢 活動(dòng)大廳 地面 每天清擦兩次。 年度物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收費(fèi)率 ≥9 9% (二)、目標(biāo)分解 財(cái)務(wù)部 ( 1)、 管理處 各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作 及時(shí) 100% ( 2)、 費(fèi)用收繳率 99% 辦公室 管理處各項(xiàng)行政管理工作實(shí)現(xiàn) PDCA 循環(huán)率 100% 人 力資源科: ( 1)、員工培訓(xùn)覆蓋率 /合格率 100% ( 2)、業(yè)主 /租賃戶培訓(xùn)覆蓋率 /培訓(xùn)合格率 ≥80% ( 3)、員工配置優(yōu)化率比上年提高 ≥25% ( 4)、員工骨干 /部門負(fù)責(zé)人無(wú)序年流動(dòng)率 ≤2% 行政公關(guān): ( 5)、內(nèi)外文件起草合格率 ≥90% ( 6)、內(nèi)外部文件資料收集完整率及保存完好率 ≥95% ( 7)、公司本部清潔衛(wèi)生日檢查合格率 100%3 藝術(shù)雅居 項(xiàng)目物業(yè)管理投標(biāo)書(shū) 第 27 頁(yè),共 40 頁(yè) ( 8)、公司公共 /法律關(guān)系事務(wù)處理及時(shí)率 /滿意率 ≥90% ( 9)、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事務(wù)的成功率 /及時(shí)率 100% ( 10)、合同評(píng)審率 100% ( 11)、公司各類刊物 ,小 區(qū) /大廈內(nèi)板報(bào)出刊完成年計(jì)劃率 ≥98%, 校對(duì)差錯(cuò)率 ≤1% 。 (十)樓宇底層溝渠有 臭氣傳出時(shí),應(yīng)立即檢查修理。 (三)發(fā)現(xiàn)水管爆裂時(shí),必須盡快關(guān)閉有關(guān)水管的開(kāi)關(guān),并及時(shí)發(fā)出通告,告知受影響的住戶,同時(shí)立即安排水管工進(jìn)行急修。 (四)制冷人員必須由熟悉和掌握制冷原理,制冷機(jī)械操作規(guī)程及操作方法的專業(yè)技師操作。 (十二)電梯每年“年檢”一次 ,并取得年檢合格證。 藝術(shù)雅居 項(xiàng)目物業(yè)管理投標(biāo)書(shū) 第 25 頁(yè),共 40 頁(yè) (六)經(jīng)常清除電梯門路軌內(nèi)積存的垃圾,以免影響梯門開(kāi)關(guān)。 (十三)火警發(fā)生時(shí),勸喻住戶切勿搭乘電梯。 (六)教育和制止兒童不要玩火和燃放煙花、爆竹等物品,避免引起火警。 (十)如有不顧公共衛(wèi)生的住戶,經(jīng)屢次勸告不改善,應(yīng)做說(shuō)細(xì)記錄并報(bào)告上級(jí)和有關(guān)衛(wèi)生部門。 (四)如發(fā)現(xiàn)天臺(tái)、天井或公用地方積水,應(yīng)立即清理,以免蚊蟲(chóng)滋生。 切勿移動(dòng),也不允許他人移動(dòng)、觸摸、踐踏現(xiàn)場(chǎng)物品,協(xié)助公安部門保留證據(jù),方便調(diào)查工作。 (八)如聽(tīng)到住戶呼叫或發(fā)現(xiàn)可疑人物,必須立即報(bào)警并封閉大門及其通道,以等待警方人員到場(chǎng)處理。 (五)嚴(yán)禁借詞推銷之人士進(jìn)入大廈。 藝術(shù)雅居 項(xiàng)目物業(yè)管理投標(biāo)書(shū) 第 22 頁(yè),共 40 頁(yè) 八、安全防范制度 (一)必須明了和掌握大廈內(nèi)各種保安設(shè)施的操作和效能。但是與開(kāi)發(fā)商另有協(xié)議除外。 堅(jiān)持原則,秉公辦事,不得以職務(wù)之便謀取私利,不得以任何形式吃、拿 、卡、要。 服務(wù)禮儀:著裝整齊干凈、佩戴服務(wù)標(biāo)志、態(tài)度熱情誠(chéng)懇、行為文明大方。如清點(diǎn)停車場(chǎng)內(nèi)車輛多少、租車的停車計(jì)時(shí)票的張數(shù)、現(xiàn)金清點(diǎn),并詳細(xì)記錄(自行車則注意車票的號(hào)碼及張數(shù),登記在交接登記簿上)。 (二)車輛進(jìn)場(chǎng)后,必須按指定位置停車,排列整齊,不得阻塞交通,認(rèn)真核查車型、車牌號(hào),避免出現(xiàn)差錯(cuò)。 (八)如有住戶發(fā)生意外,例如:受傷、暈倒等,應(yīng)即協(xié)助其家人招呼救護(hù)車或代辦報(bào)警。 (二)在當(dāng)值時(shí)不得飲酒、打瞌睡、閱報(bào)、看書(shū)、聽(tīng)收音機(jī)或與同事閑談、開(kāi)玩笑。 (七)不準(zhǔn)損壞公司信譽(yù)和對(duì)公司有欺詐及不誠(chéng)實(shí)行為。 (三)在項(xiàng)目進(jìn)駐三個(gè)月前開(kāi)始將進(jìn)駐的人員開(kāi)始培訓(xùn)。 《員工手冊(cè)》等,規(guī)范管理分部員工的行為。 ,經(jīng)培訓(xùn)后 進(jìn)行考核,考核率 100%。 管理服務(wù)崗位設(shè)置及人員配備方案(滿員 84 人) 保潔綠化部 主任助理 1名 青年公寓 物管處主任 1 名 保安部 保潔服務(wù) 綜合工程服務(wù) 保安服務(wù) 前臺(tái)接待 車場(chǎng)服務(wù) 綠化服務(wù) 房管部 綜合管理員 工程維修部 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門 青年公寓 物管處 各部門主管 接受服務(wù)對(duì)象 崗位責(zé)任人 物業(yè)經(jīng)理 藝術(shù)雅居 項(xiàng)目物業(yè)管理投標(biāo)書(shū) 第 18 頁(yè),共 40 頁(yè) 員工的管理和培訓(xùn)計(jì)劃 員工是我們最寶貴的資產(chǎn),我們強(qiáng)調(diào)人力資本增值目標(biāo)優(yōu)先于財(cái)務(wù)資本增值的目標(biāo)。 2=2220xx 元(按 2 年折舊計(jì)算) 2辦公折舊費(fèi) ( 1)辦公設(shè)備 2 臺(tái) 8000 元 、傳真、復(fù)印機(jī)各 1臺(tái) 20xx0 元 、櫥窗 5000 元 小計(jì): 17000247。年 *6人= 600 元 /年 綠化用水按 1 噸 /㎡人 *10 人= 8000 元 /月 8000 元 /月 *12 月 *( 1+)= 126240 元 /年 保安員 397956 按 600 元 /月 11 總計(jì) 1907084 投標(biāo)單位:(公章) 投標(biāo)單位法人或授權(quán)代表(簽字) 日期: 20xx 年 4 月 15日 報(bào) 價(jià) 分 解 表 序號(hào) 項(xiàng)目 金額(元 /年) 計(jì) 算 說(shuō) 明 人員費(fèi)用 831906 管理人員 151488 其中管理處主任 1600 元 /月,主任助理 800 元 /月, 理員 800 元 /月,收費(fèi)員 800 元 /月 ,部門經(jīng)理 1000 元 /月。 現(xiàn)遞交我公司的報(bào)價(jià)書(shū)正本一份、副本三份。 ( 2) 中標(biāo)后,未能在招標(biāo)文件規(guī)定的期限內(nèi)提交履約擔(dān)保證件。根據(jù)以上情況分析,我公司將選配管理能力強(qiáng),技術(shù)素質(zhì)高的骨干組成管理班子,制訂切實(shí)可行的管理制度和操作規(guī)范,同時(shí)我公司依托自己的雄厚的人才實(shí)力、各種資源,我們有信心、有能力將該物業(yè)管理的服務(wù)做到“ 主動(dòng)、熱情、周到、高效”, 使業(yè)主滿意。 ( 4)承諾: 物業(yè)管理有限公司將嚴(yán)格履行合同,以業(yè)主為中心,以規(guī)范化的操作和科學(xué)、有效的管理手段,為業(yè)主創(chuàng)造出整潔、條理、舒適的工作環(huán)境。雅舍內(nèi)還有博士創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部、康橋沙龍、商務(wù)中心、休閑娛樂(lè)中心、兒童培育園區(qū)等。當(dāng)公司或員工的利益與業(yè)主的需求出現(xiàn)矛盾時(shí),首先考慮業(yè)主的需求,時(shí)刻體現(xiàn)公司 的服務(wù)理念,以此提高業(yè)主的滿意度,塑造 物業(yè)管理有限公司良好的企業(yè)形象。 在現(xiàn)有的成績(jī)面前,公司全面參照國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系服務(wù)理念,加速提高服務(wù)水平,提升管理品位,目前正在積極進(jìn)行 20xx 版 ISO9001 國(guó)際質(zhì)量體系的貫標(biāo)工作,即 將通過(guò)國(guó)際質(zhì)量體系的認(rèn)證。 企業(yè)資質(zhì) 臨時(shí) 企業(yè)人才 結(jié)構(gòu) 總數(shù) 本科 大專 中專以上 其他人員 158 5 52 68 33 工程師 會(huì)計(jì)師 擁有建設(shè)部頒發(fā)的物業(yè)管理經(jīng)理上崗資格的管理人員 2 2 25 機(jī)構(gòu) 總經(jīng)辦、綜合管理部、質(zhì)控部、市場(chǎng)拓展部、經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)部 備 注 公司簡(jiǎn)介 物業(yè)管理有限公司是以 集團(tuán)控股 60﹪的獨(dú)立核算的 專業(yè)物業(yè)管理的企業(yè), 于 20xx 年 12 月組建成立。 公司擁有一批以理論扎實(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理技術(shù)人員為骨干的物業(yè)管理員工隊(duì)伍,在管理過(guò)程中公司可以依托自 身的人員技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢(shì),保證物業(yè)管理工作的有序和高效的進(jìn)行。這就是 物業(yè)管理有限公司的生存之本、發(fā)展之源。項(xiàng)目占地 40 余畝( 1 期 20 畝),建筑面積為 17000 多平方米。 ( 3)地域優(yōu)勢(shì): 物業(yè)管理有限公司地處 市十二橋路 37號(hào) 科技大廈。各項(xiàng)內(nèi)部設(shè)施完善,設(shè)備齊全。若你方要求延長(zhǎng)投標(biāo)文件的有效期,經(jīng)保證人同意并通知我方后,本保函的有效期相應(yīng)延長(zhǎng)。 我們完全理解,你們不保證報(bào)價(jià)最低的報(bào)價(jià)人投保,有權(quán)接受任何報(bào)價(jià)書(shū)和拒絕任何或所有報(bào)價(jià)書(shū)且無(wú)須做任何解釋。年 * 元 /噸 *21510= 25182 元 藝術(shù)雅居 項(xiàng)目物業(yè)管理投標(biāo)書(shū) 第 10 頁(yè),共 40 頁(yè) 農(nóng)藥化肥費(fèi) 4302 按 元 /㎡ .年 *21510= 4302 元 雜草清運(yùn)費(fèi) 3000 此項(xiàng)費(fèi)用由環(huán)衛(wèi)公司承包按實(shí)計(jì)算 景觀再造費(fèi) 6453 包括購(gòu)買花草樹(shù)木及花卉租擺 服裝費(fèi) 1800 按每人每 2年 4套計(jì)算 ,每套 150 元計(jì)算 6 辦公費(fèi) 60000 包括交通、通訊費(fèi),低值易耗品、業(yè)務(wù)費(fèi)廣告宣傳費(fèi)、法律 費(fèi)用等 7 物業(yè)管理人員 工資及福利 831906 管理人員 151488 定管理處主任 1 人 ,主任助理 1 人 ,管理員 2 人 ,收費(fèi)員 2 人 ,部門經(jīng)理 4人(分別負(fù)責(zé)清潔綠化、工程維修 、保安與車管 交通、房屋管理) 維修人員 126240 定維修人員 10 人,按 800 元 /月算 綠化工 42606 定綠化工 6人,按 450 元 /月算 保潔工 113616 定保潔工 16 人 ,按 450 元 /月算 保安員 397956 定保安員 42 人,按 600 元 /月算 8 固定資產(chǎn)折舊費(fèi) 8000 包括空調(diào)、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī) ,按 5年分?jǐn)傆?jì)算。人 *2 人 +1000 元 /月人算 450 元 /月其中營(yíng) 業(yè)稅 5﹪,城建稅為營(yíng)業(yè)稅的 7﹪,教育稅為營(yíng)業(yè)稅的 3﹪,副調(diào)基金 1‰ ( 1719953+) *﹪= 元 藝術(shù)雅居 項(xiàng)目物業(yè)管理投標(biāo)書(shū) 第 12 頁(yè),共 40 頁(yè) 四 費(fèi)用合計(jì) 1907084 投標(biāo)單位:(公章) 投標(biāo)單位法人或授權(quán)代表(簽字) 日期: 20xx 年 4 月 15日 經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算及酬金 經(jīng)費(fèi)收入為:物業(yè)管理公共服務(wù)費(fèi) 元,代收代繳服務(wù)費(fèi) 元,特約服務(wù)費(fèi) 元,其他收入 元。 ,系統(tǒng)維護(hù)費(fèi),白蟻防治費(fèi)及垃圾、化糞池清運(yùn)費(fèi)等專項(xiàng)另按實(shí)結(jié)算 藝術(shù)雅居 項(xiàng)目物業(yè)管理投標(biāo)書(shū) 第 14 頁(yè),共 40 頁(yè) 藝術(shù)雅居 物品配置計(jì)劃 (前期物業(yè)管理材料費(fèi)用計(jì)劃,按 3 個(gè)月算) 辦公用品 辦公桌椅 20 套 文件柜 15組 保險(xiǎn) 柜 5 臺(tái) 電腦 2臺(tái) 打印機(jī) 1 臺(tái) 傳真機(jī) 1臺(tái) 電話機(jī) 4 臺(tái) 空調(diào) 1臺(tái) 日用耗材: 紙張 12 箱、其他辦公用小件 清潔工具: 藝術(shù)雅居 項(xiàng)目物業(yè)管理投標(biāo)書(shū) 第 15 頁(yè),共 40 頁(yè) 掃把 15 把 拖把 20把 毛巾 96 條 水桶 16個(gè) 撮箕 32 個(gè) 水盆 16個(gè) 膠手套 16 雙 線手套 48雙 垃圾桶 90 個(gè) 垃圾袋 1000 條 擦玻器 20 個(gè) 玻璃鏟刀 5個(gè) 垃圾收集車 12 輛 工作指示牌 36個(gè) 日用耗材: 洗衣粉 60kg 酸性洗劑
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