【正文】 此項(xiàng)工作由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)。碾壓時要注意穩(wěn)壓要充分，振壓不起浪、不推移， 一次碾壓長度為 5080M，碾壓段落層次分明，并設(shè)置明顯的分界標(biāo)志。攤鋪混合料時應(yīng)連續(xù)攤鋪，當(dāng)混合料供應(yīng)跟不上攤鋪機(jī)節(jié)奏時，攤鋪機(jī)應(yīng)放慢攤鋪速度，嚴(yán)禁停機(jī)待料。每天攪拌前試驗(yàn)室對所用集料進(jìn)行含水量檢測，由試驗(yàn)室開具當(dāng)天施工配合比，施工配合比中的實(shí)際含水量要比最佳含水量略高一個百分點(diǎn)，首盤出料時，進(jìn)行取樣檢查是否符合設(shè)計(jì)配合比，否則應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)整。 注意點(diǎn)： 12%石灰土底基層的高程與平整度要加強(qiáng)控制，攤鋪前必須消除底基層超厚以及淺在的不平整。使施工質(zhì)量和工作質(zhì)量全方位、全過程受控，對所有參加施工的人員進(jìn)行質(zhì)量、安全培訓(xùn)，提高施工人員的質(zhì)量和安 全意識，使施工現(xiàn)場成為文明、安全的樣板。 質(zhì)量管理體系負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程的全面質(zhì)量管理工作，質(zhì)量監(jiān)察體系負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程質(zhì)量檢查及施工質(zhì)量監(jiān)察工作。 扎扎實(shí)實(shí)地按照項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)要求，認(rèn)真、踏實(shí)、高效地完成各項(xiàng)管理工作。 在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作（即五同時）。 認(rèn)真做好防火、防雷工作，重點(diǎn)設(shè)備，重點(diǎn)保護(hù)，對易燃、易爆、有毒材料按有關(guān)規(guī)定妥善保管，登記造冊發(fā)放，責(zé)任落實(shí)到人，徹底消除不安全因素。提高全體員工的安全意識，切實(shí)樹立安全第一的思想，建立完善的安全工作保證體系，對特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗；對新職工及合同工必須進(jìn)行項(xiàng)目部、工區(qū)和班組三級安全教育和定期培訓(xùn)；通 過安全競賽、現(xiàn)場安全標(biāo)語、圖片等宣傳方式，增加全員安全生產(chǎn)的自覺性，時時注意安全，把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。 加強(qiáng)和氣象站聯(lián)系，取得第一氣象資料。特別注意高溫作業(yè)時，加大含水量檢測頻率，及時調(diào)整。 加強(qiáng)過程控制，實(shí)施程序化、規(guī)范化質(zhì)量管理，使整體質(zhì)量體系要始終處于受控狀態(tài)，同時做好質(zhì)量記錄，確保工程質(zhì)量的可追溯性。 物資采購及檢驗(yàn)控制：物資采購必須對供貨方評價 ，選擇信譽(yù)好、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的廠家，產(chǎn)品必須具有合格證，進(jìn)貨后必須進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)后進(jìn)行標(biāo)識，杜絕使用無合格證、檢驗(yàn)不合格、失效的施工用料。 編制《質(zhì)量計(jì)劃》，質(zhì)量計(jì)劃把質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作具體落實(shí)到每個部門，每個人身上，使質(zhì)量工作事事有人管，人人有專職，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查 ，使全員參與到質(zhì)量工作中來，明確質(zhì)量職責(zé)，使質(zhì)量工作具有可追溯性。 2）采用科學(xué)管理的作業(yè)方法，按專業(yè)分工，分班組建設(shè)，合理調(diào)配設(shè)備、機(jī)具、人員，優(yōu)化勞動組合，實(shí)施動態(tài)管理，降低工程成本。 人員進(jìn)場計(jì)劃： 基層施工人員已經(jīng)全部到位，技術(shù)試驗(yàn)組 4 人、管理組 2 人、施 工組 4 人以及雜工 15 人。 施工流程 根據(jù)基層施工的工藝要求，編制本工程的施工流程圖。 充分 發(fā)揮本企業(yè)的綜合優(yōu)勢，參照同類工程的經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)密施工節(jié)點(diǎn)設(shè)置，使施工工藝更趨合理，確保工程如期完成。二灰碎石基層施工組織設(shè)計(jì) 一、施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 施工總進(jìn)度計(jì)劃 發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢，優(yōu)化施工工藝，嚴(yán)密施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn) 30 天完成工程任務(wù)。 開展分隊(duì)與分隊(duì)之間的勞動競賽，成立青年突擊隊(duì)，促進(jìn)工期按期、保質(zhì)、安全地完成。詳 見附圖 施工用電 沿線電力供應(yīng)較為方便，工程用電可與電力部門協(xié)商解決 。 四 、項(xiàng)目管理組織設(shè)置及人員分工： 項(xiàng)目組織管理由項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)檢工程師，道路、測量、試驗(yàn)等專業(yè)工程師，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人等組成。 3）增加施工作業(yè)面，必要時采用“三八”制施工。 建立業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位互相聯(lián)系的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，層層把關(guān)，在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，形成工程質(zhì)量控制體系，保證每道工序質(zhì)量，進(jìn)行施工過程控制，確保工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 設(shè)備維修與檢驗(yàn)：選擇狀態(tài)良好的機(jī)具設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場施工，對設(shè)備定期檢修，并建立臺帳，動態(tài)管理。 八、重點(diǎn)工程施工措施 集料摻配拌和、運(yùn)輸： 本段二灰碎石料場設(shè)在 官莊北 200m 處 ， 交通 方便，利于原材料的裝卸。拌和好的混合料，經(jīng)活門漏斗料倉直接卸至東風(fēng)自卸車上，裝料時運(yùn)輸車應(yīng)前后移動，避免混合料離析。 十、安全生產(chǎn)文明施工 1） 安全生產(chǎn)及保證措施 安全工作是搞好生產(chǎn)的重要因素，關(guān)系到國家、企業(yè)和職工的切身利益， 因此在施工過程中，必須認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，應(yīng)用安全系數(shù)工程和事故分析法，嚴(yán)格控制和防止各類傷亡事故，具體措施如下： 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健 全組織。 嚴(yán)格安全監(jiān)督，建立和完善定期安全檢查制度。 定期或根據(jù)施工需要發(fā)放和檢查施工所用的各種安全機(jī)具設(shè)備和勞動保護(hù)用品。 制定改善勞動條件的年度安全 生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃，為職工創(chuàng)造安全與文明的作業(yè)環(huán)境。依靠先進(jìn)、成熟的施工工藝和人才優(yōu)勢，不段開拓新的技術(shù)，在技術(shù)工作中以精益求精的精神提高技術(shù)水準(zhǔn)。 堅(jiān)決貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理保證體系，將各項(xiàng)管理 工作做到系統(tǒng)、扎實(shí)，使本工程的施工質(zhì)量管理始終處于最佳受控狀態(tài)，創(chuàng)優(yōu)良工程。 項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理要求，認(rèn)真履行投標(biāo)時的各項(xiàng)承諾，尊重業(yè)主、服從監(jiān)理管理，以新工藝、新辦法，優(yōu)良的設(shè)備、機(jī)具和高水平的操作人員，以高水平、高速度干出一項(xiàng)高質(zhì)量、讓業(yè)主、監(jiān)理放心的工程。 工藝控制 工藝流程為 測量放樣 — 集料摻配拌和 — 攤鋪 — 碾壓成型 — 質(zhì)量檢測 — 養(yǎng)生 1）測量放樣： 依據(jù)新閉合過的導(dǎo)線點(diǎn)對施 工段落進(jìn)行中邊樁放樣，首先用全站儀定出中、邊樁（直線段整十米樁 ），然后依據(jù)測設(shè)的樣樁用鋼尺量出二灰碎石攤鋪寬度，并用Φ 8 鋼釬作為護(hù)樁，接著將鋼釬用尼龍線相連，最后在 3CM 厚， 20CM 高的木模兩側(cè)用Φ 25 鋼筋固定模板，然后在木模外側(cè)填筑素土，用沖擊夯初步壓實(shí)，攤鋪前將模板拆除，碾壓時連同備基土一起碾壓，從而不使路面邊緣混合料碾壓時向外擠推，而影響路面高程、平